اعتمد سلطان أحمد بن سليم رئيس موانئ دبي العالمية رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة في دبي، الخطة الاستراتيجية لدائرة التخطيط والتطوير – «تراخيص» لعام 2016، والتي تم إعدادها وإطلاقها من قبل «تراخيص»، حيث ترتكز الخطة الاستراتيجية على قيم مؤسسية، تهدف إلى إسعاد المتعاملين، وتمكين الموظفين، عبر تحفيزهم على الإبداع والابتكار، وتعزيز مستوى الاحترافية لديهم في أداء العمل المناط بهم.
وحرصت دائرة التخطيط والتطوير، على أن تحقق خطتها الاستراتيجية لعام 2016، أهداف خطة دبي 2021، حيث تمت إعادة صياغة الرؤية والرسالة التي تنطلق منها «تراخيص»، لتواكب التطور المتصاعد في مسيرة التنمية الاقتصادية المستدامة للإمارة، وتدعم التطوير الشامل للأداء العام في مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة.
رؤية
وقال سلطان أحمد بن سليم: «ننطلق من رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، بضرورة اعتماد أفضل الخطط الاستراتيجية التي تواكب أحدث المستجدات والتطورات العالمية والإقليمية، لتحدد لنا أهدافاً طموحة، تحقق توجيهات سموه بالعمل على إسعاد الناس، من خلال تحفيز الإبداع والابتكار للارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للجمهور، عبر تطوير واستخدام أحدث التطبيقات الذكية لتقنية المعلومات، من أجل تعزيز تنافسية دبي، ودعم قدرتها على استقطاب التجارة والاستثمار، لكي نواصل التقدم إلى المركز رقم 1 عالمياً في كافة المجالات».
وأضاف: «نحرص على تطبيق أفضل وأحدث المعايير العالمية، لتنظيم عمل القطاع البحري في دبي، من خلال جهود «تراخيص» ودورها الرائد في هذا المجال، وسعيها الدائم لتطوير أدائها لتعزز تنافسية دبي في مجال خدمات الموانئ والتجارة الخارجية، ونعمل في مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة، على تطوير أحدث الابتكارات والأفكار، لنضمن تحقيق أفضل النتائج من التطوير الشامل لمسيرة عملنا».
تطورات
وقال عارف عبيد الدحيل، الرئيس التنفيذي لدائرة التخطيط والتطوير - تراخيص: «إن هذه التغيرات كانت ضرورية لمواكبة التطورات والمستجدات الإقليمية والدولية، التي تشهدها دولة الإمارات»، كما أوضح أن الخطة الاستراتيجية للمؤسسة، تقوم على إحدى عشرة دعامة استراتيجية، تشمل خمس دعامات أساسية، كالقيادة والمتعامل وغيرها، وست دعامات مساندة، كالمساهمة المجتمعية والتكنولوجيا وغيرها.
ورشة
وقامت المؤسسة، تحت إشراف إدارة التميز المؤسسي، بتنظيم ورشة تعريفية لموظفيها، تركزت على ثلاثة محاور رئيسة، تضمنت شرح أهمية الخطة الاستراتيجية 2016، وربطها بسعادة المتعامل والابتكار.
واختتمت الورشة بإطلاق برنامج الابتكار «فنر»، لموظفي ومتعاملي المؤسسة، الذي يهدف إلى ابتكار أفضل الحلول، وتطوير خدمات المتعاملين والمستثمرين، واعتماد الابتكارات التكنولوجية الإلكترونية، وتقديم خدمات إدارية، وفق معايير الجودة والشفافية والكفاءة.