بادرت «بيز غروب»، الشركة المتخصصة في التدريب المؤسسي وبناء فرق العمل في الشرق الأوسط، بتعزيز عملياتها في دبي، حيث قامت بإعادة هيكلة عملياتها التشغيلية لتتمكن من دعم تطوّر صناعة الموارد البشرية إقليمياً على نحو أفضل. وفي إطار استراتيجية العلامة التجارية الجديدة، أوقفت الشركة علاماتها المترابطة الثلاث، وهي: بيز-أبيليتي، وبيز-ستراتيجي، وبيز-إيفينتس؛ لتُنظّم بذلك خدماتها الأساسية للتدريب وبناء فرق العمل وتغيير ثقافات أماكن العمل تحت هوية عصرية ومتجدّدة لشركة «بيز غروب». وقالت الشركة إن إعادة الهيكلة ستضعها في مكانة أفضل لدعم الطبيعة المتغيرة لتعلّم الموظفين وتنمية مهاراتهم في شتى أنحاء المنطقة، وذلك عبر كافة العروض التي تزخر بها خدماتها.
وتوضّح هيزل جاكسون، الرئيس التنفيذي لشركة «بيز غروب»: «شهد العقد الماضي تغيرات عديدة في الطريقة التي نتعلم من خلالها. إن التطوّرات التقنية، وتنامي احتياجات المستهلكين، والمنافسة الحادة، والمنتجات المتغيّرة بوتيرة هائلة، تؤدي جميعها إلى إحداث تحوّل جذري في أماكن العمل التقليدية. لذا، نجد أن الموظفين اليوم باتوا تحت ضغوطات كبيرة، وهم مُحاطون بعوامل تسبّب الإلهاء أو الضجر. وهكذا، لا بد للشركات أن تغيّر من طريقة التعامل مع هؤلاء المتعلّمين العصريين، لكي تحصد أفضل النتائج منهم».