أكد الدكتور محمد الزرعوني، نائب الرئيس والرئيس التنفيذي لسلطة واحة دبي للسيليكون أن الواحة من الجهات السباقة في مجال الابتكار، حيث حرصت منذ التأسيس على توفير آخر ما توصلت اليه التقنيات الحديثة من بنية تحتية متطورة ونظم تشغيلية تدعم نمو الواحة والشركات العاملة فيها على حد سواء.
وقال الزرعوني: كوننا منطقة حرة تكنولوجية متكاملة، قمنا منذ البداية بالتواصل مع المناطق التكنولوجية العالمية الرائدة في مختلف دول العالم واللقاء مع مسؤوليها ومنها: الولايات المتحدة الأميركية وسنغافورة وألمانيا والعديد غيرها لتبادل المعرفة وإجراء المقارنات المعيارية، مما شجع موظفينا والإدارة على ابتكار سبل جديدة وابداعية ساهمت في تطور الواحة بشكل كبير على مدى الأعوام الماضية.
وأضاف: استكمالاً لالتزامنا بالتطور المستمر، قمنا في أبريل الماضي بإطلاق »استراتيجية سلطة واحة دبي للسيليكون 2021« التي تستند على أربعة محاور أساسية ترمي إلى دعم الأهداف التي تضمنتها »خطة دبي 2021«. وتشمل هذه المحاور مدينة ذكية، ومجمعاً تكنولوجياً متطوراً، وأفراداً مبدعين، ومجتمعاً مفضلاً للعيش والعمل.
والتزاماً بالتوجيهات السديدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وفي إطار سعينا الدائم لتطوير خبرات موظفينا ومهاراتهم ورفع مستوى الابتكار والإبداع لديهم، قمنا في سلطة واحة دبي للسيليكون بإطلاق استراتيجية الابتكار كاستراتيجية مستقلة وموسعة.
وبموجب هذه الاستراتيجية، قمنا بافتتاح مختبر الابتكار في الواحة الذي تم تصميمه خصيصاً لاستضافة ورش العمل والحلقات الدراسية وجلسات النقاش الجماعية التي من شأنها تشجيع الموظفين على الإبداع والابتكار. كما قمنا بإطلاق جائزة المدير التنفيذي للابتكار، وهي جائزة داخلية مخصصة للإدارات المختلفة في الواحة وذلك لتكريم جهود الإدارات التي تقدم أفكاراً إبداعية ومبتكرة.
تشجيع
وقال الزرعوني: تجدر الإشارة إلى أننا في سلطة واحة دبي للسيليكون ملتزمون بتشجيع الأفكار الإبداعية والمبتكرة ليس لدى موظفينا فحسب، بل أيضا شركاء أعمالنا ومجتمع واحة دبي للسيليكون، من خلال تشجيعهم على تقديم أفكار ومقترحات إبداعية من خلال منصة CitySpark الالكترونية التي صممت خصيصاً لهذا الغرض.
كما قمنا مؤخراً بالإعلان عن النسخة الأولى من مسابقة »الابتكار من أجل التأثير« التي تنظمها الواحة بالتعاون مع شركة »تومسون رويترز«. ونسعى من خلال المسابقة، التي تحظى بدعم مركز دبي لتطوير الاقتصاد الإسلامي وتدار بالتعاون مع الجمعية الأميركية للمستهلكين المسلمين، إلى توفير الدعم للشركات الناشئة والقائمة، العاملة في قطاع الاقتصاد الرقمي الإسلامي والمحتوى العربي.
وأكد الزرعوني على التزام سلطة واحة دبي للسيليكون بدعم أهداف خطة دبي 2021.
وأضاف الزرعوني أنه وفي إطار دعم مبادرة »دبي الذكية« ومن خلال إحدى الجامعات المتواجدة بـ»الواحة« ستقوم بزيادة الوعي تجاه مفهوم المدن الذكية في المجتمع المحلي، مؤكداً مواصلة المساعي تجاه تنبي الواحة لمعايير المدن الذكية والاستدامة في الإمارات.
1.1
تبدأ سلطة واحة دبي للسيليكون العمل في مشروع المدينة الذكية المتكاملة »سيليكون بارك« البالغة كلفتها 1.1 مليار درهم، خلال شهرين أو ثلاثة أشهر من الآن على أن يتم إنجاز المشروع الذي يضم 71 ألف متر مربع من المساحات المخصصة للمكاتب، و25 ألف متر مربع من المساحات التجارية، و46 ألف متر مربع من المساحات السكنية..
ومرافق خدمية متنوعة تشمل فندقاً مكوناً من 115 غرفة ومطاعم ومراكز للياقة البدنية ومجمعاً للتسوق. وتشمل أيضا تحسين البنية التحتية والتكاليف لتمكين الربط المرن بين الحواسب، والمخدمات، وشبكات الإنترنت، وتطبيقات الحوسبة السحابية بهدف تحقيق أداء أفضل.
الابتكار والتصنيع
المعلومات القابلة للتطبيق هي المعلومات التي تكفل للمؤسـسات امتلاك ميـزة تنافسية خلال وقت غير مسبوق، والتطبيقات المرنة لتوفير تطبيقات عالية السرعة لدفع عجلة تطوير المنتجات. أما الأتمتة المرنة فهي نظم الأتمتة الضخمة لأعباء العمل، وبرامج استعادة البيانات، والتطبيقات.
سباق القمة
تتسابق جميع المؤسسات - سواءً كانت حكومية أم خاصة أو المبادرات مثل المدن الذكية - على رقمنة الخدمات التي تقدمها.
وهي تمر حالياً بحقبة يتجه فيها الناس إلى استخدام التكنولوجيا بشكل أوسع في كثير من المواقع ولفترات زمنية أطول. وإن كان هناك من شيء يمكن اعتباره بمثابة نقلة نوعية، فلا بد أن يكون عصر العمل الرقمي منافساً قوياً في هذا الإطار. ولم يعد هناك مفر اليوم، فقد باتت المهام أكثر حساسية وضرورة لعمل أي مؤسسة.
2015
ركز المنتدى الاقتصادي العالمي الذي انعقد في مدينة دافوس السويسرية منتصف 2015، في أكثر من نصف المناقشات على التكنولوجيا وآليات تطبيق حلولها في ضوء المتغيرات الاقتصادية والاجتماعية المتسارعة التي تشهدها المجتمعات والمدن والبلدان. وبرز في كثير من الأحيان تباين واضح بين الرسائل التي جرى الترويج لها وبين ما تم تطبيقه على أرض الواقع.
رقمنة الخدمات
قال باول أبليبي: تتسابق جميع المؤسسات - سواءً كانت حكومية أم خاصة أو المبادرات مثل المدن الذكية - على رقمنة الخدمات التي تقدمها.
ونحن نمر حالياً بحقبة يتجه فيها الناس إلى استخدام التكنولوجيا بشكل أوسع في كثير من المواقع ولفترات زمنية أطول. وإن كان هناك من شيء يمكن اعتباره بمثابة نقلة نوعية، فلا بد أن يكون عصر العمل الرقمي منافساً قوياً في هذا الإطار. ولم يعد هناك مفر اليوم. ونظرت »بي إم سي سوفتوير« بعين الاهتمام إلى التحديات الحالية والمتوقعة التي قد تواجهها المؤسسات والحكومات.
الاقتصاد يحفّز الأفكـار الخلاقة
قال باول أبليبي، نائب الرئيس التنفيذي لقطاع التسويق والمبيعات العالمية في شركة »بي إم سي سوفتوير« إن دولة الإمارات عموماً ودبي خصوصاً تركز على »الابتكار والتطوير« باعتباره الموضوع الأهم لعام 2015. وأشار إلى أن منطقة الخليج العربي حققت نجاحات متميزة في مختلف قطاعات التكنولوجيا، وأن دولة الإمارات تضطلع بدور ريادي على مستوى القطاع..
حيث قطعت أشواطاً كبيرة لتطوير المجتمع رقمياً، ولعبت حكومة الدولة دوراً أساسياً في قيادة هذا التحول الجذري. ويساهم ذلك في جمع عدة لاعبين أساسين في القطاع - بما في ذلك الحكومة والشركات ومزودو التكنولوجيا بما يفضي في نهاية المطاف إلى ابتكار حلول مثلى تلائم مختلف الظروف.
وأوضح نائب الرئيس التنفيذي لقطاع التسويق والمبيعات العالمية في »بي إم سي سوفتوير« قائلا: يعتبر الاقتصاد واحداً من أهم العوامل المحفزة للأفكـار المبدعة في العالم؛ وتشكل قيادة الحكومة للتطوير الرقمي دليلاً ساطعاً على الالتزام الراسخ الذي تبديه في هذا المضمار. وهذا في الواقع يمثل وصفة حقيقية للنجاح؛ وقد برهنت دولة الإمارات على أنها تسير بالاتجاه الصحيح نحو التحول الرقمي الشامل.
وأضاف: أعلنت دبي مؤخراً عزمها الانتقال إلى مصاف المدن الذكية. فإلى جانب الدور المهم الذي تلعبه حكومتها اليوم، تحظى دبي بمكانة متفردة تتيح لقيادتها الحكيمة تحديد وتيرة الابتكار..
وهذا أمر ليس مألوفاً في المدن الأخرى برأيي. كما أن خارطة الطريق التي وضعتها الإمارة لهذا الغرض تعتبر بمثابة خطة عمل شاملة تجمع بين جهود الحكومة ودوائرها المختلفة من جهة ومزودي الخدمات ومؤسسات القطاع الخاص والمواطنين والمقيمين من جهة أخرى.