أوضح تقرير بحثي جديد أن الشركات العائلية الإماراتية تتفوق في الأداء على الشركات غير العائلية بمعدل 15 ٪. وتشكل الشركات العائلية حوالي 75 ٪ من اقتصاد القطاع الخاص في دول مجلس التعاون الخليجي، لذلك فإن استمرار نجاحها هو مساهم حيوي لنمو دول مجلس التعاون الخليجي بشكل عام. وكشف بحث أكسفورد للاستشارات الإستراتيجية أن الشركات العائلية الإماراتية تمتلك مزايا خاصة أكسبتهم قدرة تنافسية فريدة من نوعها.

أولا، 50 ٪ من العائلات المالكة للشركات في دول مجلس التعاون الخليجي تشارك في أكثر من 5 قطاعات، مما يعني أنهم يوزعون المخاطر، وأنهم أكثر صمودا في مواجهة الركود داخل قطاع واحد، ويمكنهم التحرك بسرعة إلى الأسواق النامية رغم أنه يمكنهم التوسع أكثر من طاقتهم. وتستفيد الشركات العائلية الإماراتية أيضاً من أسلوب القيادة المتميز، وبعبارة أكسفورد للاستشارات الإستراتيجية، أسلوب القيادة الإماراتية. وقالت إن هذا الأسلوب في القيادة يركز على العلاقات والولاء، والذي يؤثر بشكل إيجابي في إدماج وإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين.