أطلق مركز الإحصاء أبوظبي برنامجا جديدا تحت عنوان «طموح» لتحفيز موظفيه وتشجيعهم على التميز وذلك في اطار توجيهات الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة بإطلاق برنامج لجوائز التميز داخل الجهات التابعة لحكومة أبوظبي يكون موازيا لـ «جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز».

تحفيز الموظفين

وأكد بطي أحمد القبيسي مدير عام المركز أن البرنامج يهدف إلى تحفيز موظفي المركز نحو الامتياز والوصول بالأداء إلى أرقى مستوياته من جميع النواحي الإدارية والفنية والاجتماعية إدراكا من المركز لأهمية التميز ودوره في رفع كفاءة الأداء المؤسسي ونشر ثقافة التميز في المركز.

الجودة والشفافية

ويتبع المركز منظومة متكاملة مستمرة مع التركيز على الجودة والشفافية وتعزيز ورفع مستوى أداء عمليات المركز وتحسين إدارة الأداء المؤسسي والتقييم المستمر مع بث روح التنافس بين القطاعات والإدارات وموظفي المركز وتحسين أدائها بشكل عام للوصول إلى أفضل الممارسات في جودة الخدمات المقدمة للمتعاملين وإبراز المتميزين من موظفي المركز بشكل أفضل لتعزيز عملية التقديم والتحضير لجائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز.

جائزة دورية

وأوضح المركز أن الجائزة سيتم عقدها دوريا كل سنتين بما لا يتعارض مع جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز على أن تبدأ الجائزة في الربع الثاني وتنتهي في الربع الرابع من السنة الميلادية.

وأشار المركز إلى أن جائزة «طموح» تحاكي جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز وبالتالي تم تقسيم الجائزة إلى فئتين هما «الإدارة المتميزة» و«الموظف المتميز».

وقال المركز إن إدارات المركز ستتقدم للتنافس والفوز بهذه الفئة في أربع جوائز هي فريق العمل المتميز في التحسين الداخلي وفريق العمل التقني أو الفني المتميز وفريق العمل المتميز في خدمة المتعاملين الخارجيين وفريق العمل المتميز في العمل الاحصائي. وأضاف أنه سيعتمد في هذه الفئة معايير الفئة الثانية من جوائز جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز والواردة في دليل الفئة الثانية وهي معايير تحديد أهداف المشروع وفريق عمل المشروع والدراسة والتخطيط للمشروع وإدارة وتوجيه الموارد وإدارة عمليات المشروع.

النتائج المستهدفة

تشمل النتائج المستهدفة بمشروع الجائزة مؤشرات ومقاييس محددة مثل الوقت والجودة ومدى الالتزام بالميزانية المقدرة للمشروع وعدد الأخطاء وتكاليف الأخطاء وعدد ساعات أو أيام التأخير والكلفة النهائية أو الكلفة التقديرية وعدد أوامر التغيير ومدى تحقيق نتائج المشروع وأثر المشروع.