أظهر استطلاع للرأي أجرته شركة "جيه إل إل" مؤخراً وشمل ما يربو على 600 مؤسسة على مستوى 39 دولة، أنه تم تحديد خيار تغيير طبيعة مكان العمل باعتباره أحد أهم 5 جوانب ساهمت في الكشف عن إنتاجية العمال والاستغلال الأمثل لحافظات العقارات. وعلى مدار الأعوام الثلاثة الماضية نجح بالفعل نحو ثلث الشركات في استغلال إستراتيجيات مكان العمل لتحقيق تخفيضات في حافظتها العقارية، وزيادة استغلال المساحة، مع تحسين مستوى جودة بيئة العمل في الوقت نفسه. وعلى الرغم من الإنجازات الكبيرة التي تحققت في هذا الصدد خلال السنوات الأخيرة، لايزال هناك إيمان بالحاجة إلى المزيد.
تصميم
وقال أندرو روتفيل، رئيس قسم المشروعات وخدمات التطوير في شركة "جيه إل إل"- الشرق الأوسط وشمال إفريقيا أنه مع اتساع نطاق إنشاء الشركات العالمية وتنميتها والدمج بينها في الشرق الأوسط، أصبح على أصحاب المباني إدراك الاتجاهات التي ازدادت شعبيتها حول العالم نحو إستراتيجية مكان العمل والاستجابة لها.
ومن جانبها ترى شركة جيه إل إل أن ذلك سيؤدي في الغالب إلى مزيد من الاهتمام بتصميم مبان بأسلوب "من الداخل إلى الخارج" بدلاً من أسلوب "من الخارج إلى الداخل" على مدار السنوات الخمس المقبلة. ويدفع التركيز الأوسع انتشاراً على إستراتيجية مكان العمل أصحاب المباني إلى توفير أصول أكثر فاعلية وأعلى أداءً يمكن إعدادها بصورة أكثر سلاسة لتحقيق مستوى جودة أفضل لأماكن العمل: الأمر الذي يسهم في نجاح المستأجرين في المستقبل.
أنماط وممارسات
تشمل إستراتيجية مكان العمل مواءمة أنماط وممارسات العمل الخاصة بالمؤسسة مع بيئة عملها، من أجل إتاحة تحقيق أعلى مستوى أداء وخفض التكاليف.