أكد عمار شمس الرئيس الإقليمي لاستدامة الشركات في بنك إتش أس بي سي لمنطقة الشرق الأوسط المحدود أن نجاح استراتيجيات البنك في الإمارات تتأتى من حرصه على تزويد عملائه بالمنتجات والخدمات التي يحتاجونها وتلبي متطلباتهم وفهم وإدارة الأثر الذي تحدثه على المجتمع والبيئة والاستثمار. وأضاف إن هذه الإجراءات تساعد البنك في تنفيذ أعماله بطريقة سليمة من الناحية التجارية والأخلاقية على حد سواء.
وأوضح أن البنك استثمر 120 مليون دولار في برامج الاستثمار المجتمعية حول العالم في 2012، فيما تطوع موظفو البنك بأكثر من 670 ألف ساعة. وأشار إلى أن البنك رصد 5 ملايين دولار كاستثمار سنوي في الابتكار التجريبي بحلول 2020. وأكد حرص البنك على تبني وتعزيز المسؤولية الاجتماعية للشركات.
البنك المستدام
ويرى عمار أن البنك المستدام يجب أن يكون ربحياً بشكل متناغم ومتناسق، ولكن يجب ألا يكون معنياً بتحقيق الأرباح فقط. وقال: إن نكون مستدامين فهذا يعني إدارة أعمالنا في جميع أنحاء العالم لمدة طويلة. وأشار إلى أن استمرار تواجد البنك في المنطقة منذ أكثر من 140 عاماً، يعني تحقيق أرباح مستدامة لمساهميه وبناء علاقات تدوم طويلاً مع العملاء وتقييم موظفيه وحثهم على الالتزام العالي واحترام الحدود البيئية والاستثمار في المجتمعات.
وأوضح: استراتيجية الاستدامة بالنسبة لنا في الإمارات تقودها استراتيجيتنا العالمية المرتبطة بالأولويات المحلية والوطنية والعمل مع المؤسسات غير الحكومية المحيلة والعالمية ودعم المبادرات الحكومية والترويج للثقافة الإماراتية.
جوانب التركيز
ويركز البنك نشاط استثماراته المجتمعية على التعليم والبيئة ووضع الأسس اللازمة لتطوير المجتمعات، حيث يسعى لتخصيص ما يقارب 75٪ من تبرعاته لهذين المجالين. ويؤكد عمار الأهمية التي يوليها البنك لمسألة الانضمام للعمل بشكل فاعل مع مجتمع الأعمال في دبي وما يحققه ذلك من مصالح مشتركة. وأوضح: كان بنك إتش أس بي سي، جزءاً من النسيج الاجتماعي في الإمارات على مدى أكثر من 50 عاماً، ونحن نسعى للاستمرار في هذا الأمر من خلال المشاركة مع جميع المتعاملين لدينا والتأكيد على المشاركة بمعرفتنا وخبرتنا على صعيد المجتمع بشكل عام.
حلول شاملة
وأكد شمس سعي البنك إلى تطوير مجموعة شاملة من الحلول التدريبية وورش العمل وآليات الدعم للمؤسسات غير الحكومية التي سيقوم الأعضاء في شبكة غرفة تجارة دبي للاستدامة على توفيرها بهدف تعزيز القدرات والإمكانات المتوفرة لدى الجمعيات غير الربحية. منوهاً لامتلاكهم العديد من مبادرات الاستدامة.
وأشار إلى تركيز الجهود على الصعيد الداخلي في جانب الحد من الانبعاثات الكربونية الناتجة عن عمل الموظفين بمقدار طن واحد، من 3.5 إلى 2.5 طن في عام 2020. ولتحقيق ذلك، قام البنك بتطوير استراتيجية جديدة ذات 10 نقاط.