حصلت مؤسسة دبي للألمنيوم «دوبال» على أربع من جوائز الدورة الرابعة لندوة التحسين المستمر والابتكار، التي نظمتها مجموعة دبي للجودة. وتأهلت سبع دراسات قدمتها دوبال إلى القائمة النهائية للمسابقة الحية، ضمن فعاليات الندوة التي أُقيمت يوم 28 نوفمبر 2012، حيث تمكنت أربع دراسات من الفوز بالجوائز الأولى ضمن فئتين هما:
- فئة «كايزن»- حيث فازت دوبال بالجوائز الذهبية والفضية والبرونزية.
- فئة الإنجازات الهامة في مجال تحسين العمليات- حيث فازت دوبال بالجائزة الذهبية.
وبالإضافة إلى ما سبق، شارك 45 من موظفي دوبال في دورة العام 2012 لندوة التحسين المستمر والابتكار، بهدف تعزيز معارفهم وخبراتهم حول أفضل الممارسات التي تم تبادلها خلال الندوة.
وتسعى دوبال بشكل متواصل نحو التحسين والارتقاء بسبل استخدام المنهجيات المبتكرة وقامت المؤسسة بإعادة تشكيل برنامج فريقها في 2009، بهدف تعزيز سعيها العام نحو تحقيق الامتياز في تحقيق أهداف المؤسسة الإستراتيجية طويلة المدى، عبر توفير منصة للموظفين للمشاركة والاستكمال الناجح لمشروعات فرق العمل ذات القيمة المضافة، بوتيرة أسرع، وهو ما أثمر عن تدشين برنامج «فرق الأداء العالي» الذي يقوم بتشجيع وتكريم جهود الموظفين الساعية إلى إيجاد حلول أو مقترحات التحسين وإدارة عملية تنفيذ تلك الحلول والمقترحات، باستخدام منهجيات مثل Lean Six Sigma وPDCA أو غيرها من المنهجيات العلمية المقبولة عالمياً.
وقامت دوبال بتدريب أكثر من 100 موظف على منهجيات Lean Six Sigma ومفاهيم إدارة الجودة.
وقال عبدالله جاسم، الرئيس والرئيس التنفيذي لدوبال: تعكس الجوائز التزام موظفينا وتفانيهم لتحقيق الامتياز، حيث تبذل دوبال جهوداً كبرى في بناء قدراتها المؤسساتية لتطوير وتفعيل مشاركة موظفيها، تماشياً مع أفضل الممارسات العالمية، بما يقود إلى الارتقاء بمستويات الجودة والإنتاجية. إن مشاركات الموظفين تعد عنصراً حيوياً من عناصر «الإدارة الكاملة للجودة» في دوبال، ونحن نفخر بموظفينا الذين لعبت مشاركاتهم النشطة دوراً رئيسياً في تحقيق استدامة دوبال، حيث نؤمن إيماناً مطلقاً بأن العمل كفريق واحد وتفعيل مشاركة موظفينا في عملية اتخاذ القرار في دوبال، يعدان ميزتنا التنافسية الرئيسية».