نظم مركز الشارقة للتدريب والتطوير في غرفة تجارة وصناعة الشارقة ورشة عمل متخصصة حول نظام إدارة تقييم الأداء الوظيفي من حيث الأهداف والوسائل والمعايير والنماذج وكيفية القياس وآلية العمل بها.
وركزت محاور ورشة العمل على أهمية الأهداف الاستراتيجية لجهة العمل ولكل إدارة وموظف والتي تستوجب العمل وفق مقاييس محددة ومعايير واضحة لتحقيقها والتعريف بعناصر وتقييم ومعايير ودرجات هذا التقييم وفق منهجية علمية تتفق وتطبيق منهجية الأداء المؤسسي دون إغفال التخطيط الاستراتيجي وتوزيع العمل في ظل مهارات قيادية متميزة.
وحضر الورشة التي استمرت يومين، محمد أحمد أمين مساعد المدير العام للشؤون الاقتصادية والدولية ومريم سيف الشامسي مساعد المدير العام للموارد البشرية والمالية والمعلومات وعدد من مديري الإدارات والمكاتب ورؤساء الأقسام في الغرفة وفروعها.
واستعرض الملازم أول عاصم علي العويس مدير فرع تقييم أداء الضباط في الإدارة العامة للموارد والخدمات المساندة في إدارة الموارد البشرية في شرطة الشارقة، آليات ومراحل عملية تقييم أداء العاملين مستدلا بالنظم والقرارات والنماذج المطبقة والمعمول بها في إدارات الموارد البشرية للأجهزة الحكومية في الدولة عامة.
وقدم الملازم أول العويس تصورا متكاملا حول كيفية وضع ورصد درجات التقييم وآلية التدليل على وضعها بحيادية وشفافية ودور كل من المسؤول المباشر والاستشاري أو الخبير والمسؤول الأعلى والموظف في التقييم وعرض حالات تطبيقية ونماذج لمضمون استمارات ومستندات المتطلبات الوظيفية وملاحظة الأداء الوظيفي وتقييمه بجانب التركيز على أهمية توثيق إجراء وتسليم وعرض التقييم ونتائجه ومتطلبات التظلم منها والجزاءات والحوافز التي يحصل عليها الموظف بعد التقييم.