أكد عبد الرحمن آل صالح مدير عام الدائرة المالية في دبي، قوة وتميز البنية التحتية في دبي، وقدرتها على دعم استضافة الإمارة لمعرض إكسبو 2020 والتفوق على جميع منافسيها.
وشدد آل صالح على امتلاك إمارة دبي مجموعة من المقومات داعمة لهذه الاستضافة تتمثل في:
1. تنفيذ خطة توسعات في مجالات البنية التحتية المختلفة تصل إلى ما يقارب 15 مليار درهم في المنشآت الخاصة بمركز دبي للمعارض في محيط مطار آل مكتوم.
2. تعد الإمارة نموذجاً في تقديم وتوفير كافة الخدمات اللوجستية من خدمات نقل وغيرها، حيث يصنف مطار دبي كرابع أكبر المطارات ومركز للتوريدات والخدمات اللوجستية ويقدم خدماته عبر أكثر من 160 شركة طيران ويشهد إقلاع ما يزيد على 120 وجهة.
3. تتمتع دبي بمركز عالمي ضمن منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، ما يعني أن استضافة دبي للمعرض يعني جذب غالبية الزوار من مختلف دول العالم مما يعزز الشراكات التي تلبي احتياجات المنطقة العربية من التحديات الاقتصادية والاجتماعية وتعزيز النمو المستدام.
4. تمثل دبي المرتبة التاسعة ضمن أكثر 20 وجهة عالمية استقطاباً للزوار الأجانب والمرتبة التاسعة بين وجهات الأعمال الـ 10 الأكثر شعبية في العالم.
5. اعتبار دبي مركزاً عالمياً للمال والأعمال لما تتمتع به الإمارة من موقع استراتيجي وإدارة حكومية ذات خطط استراتيجية طويلة الأجل وبنية تحتية حديثة ووسائل نقل متطورة. بالإضافة إلى الفكر الاستثماري المتطور لتحفيز استقدام الأنشطة وإطلاق الحوافز الاستثمارية.
6. قدمت الإمارة العديد من المبادرات نحو تحسين مستوى التنمية المستدامة من خلال:
أ. مبادرة النقل الجماعي صديقة البيئة والمجتمع سبتمبر 2012.
ب. المشاركة في فعاليات المؤتمر الدولي للمدن الصديقة للبيئة 2012.
ج. استقبال معرض ترويجي لإكسبو 2020.
د. إصدار تقرير سنوي عن حالة البيئة في الإمارة.
ه. المشاركة في فعاليات يوم البيئة العالمي.
7. استطاعت دبي أن تكون منافساً قوياً خلال الفترة الماضية لكثير من مدن العالم المشهورة باستضافة المعارض المتخصصة، حيث شهدت زيادة بنسبة 15% خلال الستة شهور الأولى من العام مقارنة بالعام الماضي، وذلك بفضل التسهيلات والبنية التحتية والموقع الاستراتيجي المتميز الذي تحتله دبي (مركز دبي التجاري العالمي).
8- البنية التحتية السياحية
- أكبر عدد للفنادق المميزة خمسة نجوم فأعلى (387 فندقاً بها 53828 غرفة)
- أكبر عدد للشقق الفندقية المصنفة في المنطقة (188 مبنى وبه عدد 21015 شقة)
- بواخر سياحية
- مراكز تسوق ومنشآت ترفيهية
9- البنية التحتية الطبية
- مدينة دبي الطبية
- نمو ملموس في عدد الأطباء والقوى العاملة عن عام 2010 وقد بلغ عدد الأطباء المسجلين لعام 2011 في إمارة دبي 5638 طبيباً بنسبة زيادة 18.3 % عن عام 2010 وبمعدل 2.9 لكل 1000 من السكان
- مراكز صحية تغطي جميع مناطق الإمارة
- عدد أسرة طبية تفوق النسب العالمية (نسبة إشغال الأسرة 47.6 أفضل من النسب العالمية 75 %)
10- البنية التحتية التشريعية والأمنية
- حرية التقاضي
- دائرة متخصصة للشؤون القانونية
- مركز حقوق الإنسان تابع لهيئة تنمية المجتمع
- اهتمام واسع بمنظمات المجتمع المدني
- دوائر محاكم متخصصة
- مراكز وهيئات إغاثة دولية
- أجهزة شرطية متطورة
النموذج الإماراتي
ويعدد مدير عام الدائرة المالية في دبي المقومات الداعمة لاستضافة معرض إكسبو 2020 على مستوى الدولة، ويبدأ بالحديث عن النموذج الإماراتي، فيقول:
1. منذ قيام اتحاد دولة الإمارات العربية المتحدة في عام 1971، شكل النموذج الإماراتي حالة فريدة على الكثير من الصعد في المنطقة، فقد حققت الدولة إنجازات غير مسبوقة في مجالات التنمية، وتنويع الاقتصاد، وتطوير الخدمات الحكومية، والعمران، إلخ. وفي الوقت نفسه رسخت الدولة قيم التمسك بالتراث الثقافي وتطويره والاعتزاز به.
ويعد بناء الإنسان محوراً أساساً في الاستراتيجية العليا للدولة التي عبّرت عنها رؤية الإمارات 2021.
2. وعلى المستوى الاقتصادي شهد أداء دولة الإمارات تطوراً لافتاً خلال السنوات الماضية، إذ ارتفعت معدلات النمو في كافة القطاعات الاقتصادية نتيجة عدة عوامل مثل ارتفاع أسعار النفط، وتفعيل سياسات تنويع القاعدة الاقتصادية ومصادر الدخل، وانطلاق عدة مشروعات في قطاعات عدة.
3. حققت الدولة إنجازاً مهماً في مجال الحكومة الإلكترونية على مستوى العالم طبقاً لتقرير الأمم المتحدة للحكومات الإلكترونية العام 2012 حيث قفز ترتيب الإمارات من المركز 99 في مؤشر خدمات الحكومة الإلكترونية في تقرير 2010 إلى المرتبة 7 في المؤشر نفسه عام 2012 ويعد هذا التقدم غير مسبوق في تاريخ تقارير الأمم المتحدة لجاهزية الحكومة الإلكترونية. وانعكس ذلك على المؤشر العام للجاهزية لتقدم الدولة على المؤشر العام من المرتبة 49 عام 2010 إلى 28 في تقرير 2012.
4. تعد الإمارات مركزاً إقليمياً لأكثر من 60 % من الشركات العالمية والتي تقدم خدماتها من خلال مراكزها الإقليمية في الدولة.
5. امتلاك الدولة لعلاقات خارجية قوية مع معظم دول العالم مما يدعم ترشيح الدولة وما لها من آثار إيجابية على الدولة والمنطقة ككل.
التنمية المستدامة وحماية البيئة
وفي ما يخص منظور الدولة للنمو المستدام يقول آل صالح: إن الإمارات تعتبر حماية البيئة الطبيعية والحفاظ على الموارد هدفاً أساسياً لاستفادة الأجيال القادمة منها، وذلك عبر:
1. إنشاء وزارة البيئة والمياه في الدولة والدوائر والجهات الحكومية المحلية المختلفة بنشر وتعزيز الوعي البيئي من خلال تبني العديد من المبادرات مثل مبادرة توعية المسافرين بإجراءات الحجر البيطري والزراعي.
2. مبادرة مصدر، والتي تعد مركزاً عالمياً لأبحاث وتقنيات الطاقة والتنمية المستدامة وكذلك طاقة المستقبل من خلال شركة مبادلة للتنمية والتي تعمل على تسويق هذه التقنيات وغيرها في مجالات الطاقة المستدامة والحفاظ على المياه.
3. تخصيص الوكالة الدولية للطاقة المتجددة مقراً رئيسياً لها وهي منظمة حكومية دولية تعمل على تشجيع دول العالم للاعتماد على الطاقة المتجددة وتهدف إلى أن تصبح القوة الدافعة الرئيسية في تعزيز الانتقال السريع نحو الاستخدام المستدام للطاقة المتجددة.
دور الجهات الحكومية
ويرى مدير عام الدائرة المالية في دبي أن دور الدوائر والجهات الحكومية في دعم فرص الاستضافة يتم من خلال:
1. إطلاق مبادرات مثل الحملة التعريفية بمعرض إكسبو الدولي في يوليو 2012 من خلال شرطة دبي وتسخير كافة إمكانياتها لإضافة هذا الحدث العالمي ودوره الاقتصادي والثقافي وأثره الإيجابي.
2. دور وزارة الخارجية وتسخير إمكانياتها.
3. إعداد الأمانة العامة للمجلس التنفيذي نسخة دليل الهوية المؤسسية لحكومة دبي من أجل تعزيز الجهود لدعم ملف دبي لاستضافة فعاليات معرض إكسبو 2020 من خلال استخدام الشعار الرسمي للحدث بشكل ملائم مع شعار حكومة دبي ويشمل أيضاً استخدام شعار ملف دبي في الرسائل التي تصدرها الجهات الحكومية وموقعها الإلكتروني.
4. دعوة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد إلى الجمهور للمشاركة في اختيار تصاميم العلامة المميزة لدولة الإمارات عن طريق التصويت الإلكتروني كدعوة كريمة لنقل تميز الإمارات في كافة الجوانب الاقتصادية والثقافية والسياحية وغيرها وتكمن أهمية الشعار في كونه شعاراً ترويجياً يختلف عن شعار الدولة المخصص للأغراض الرسمية.
5. توقيع اتفاقية تعاون رسمي بين كل من مؤسسة مطارات دبي، طيران الإمارات وبنك الإمارات دبي الوطني واتصالات ومجموعة جميرا التي بموجبها تصبح المؤسسات الخمس شركاء رئيسيين لملف الاستضافة الإماراتي في المنافسة الدولية على استقطاب أكبر معارض العالم.
6. ضرورة وضع استراتيجيات مختلفة تتعلق بتعزيز مشاركة كافة الفئات المجتمعية من خلال آليات للتواصل مع الجهات الحكومية.
استراتيجية موحدة
يقترح عبد الرحمن آل صالح إيجاد استراتيجية موحدة على مستوى الدولة ككل تشترك فيها الجهات الاتحادية والمحلية كافة، كل في مجاله، يكون هدفها:
1. تعريف الزوار بجهود الجهات وخدماتها وأثر ذلك في النمو المستدام في الدولة بشكل عام والإمارة بشكل خاص.
2. تكوين فريق عمل من الجهات الحكومية المختلفة يتمثل دوره في مساعدة اللجنة العليا للمعرض لتقديم المهام الإدارية والخدمات الاستشارية التي تساعد إدارة المعرض على تنفيذ البرامج المحددة طوال فترة المعرض.
3. التركيز على إبراز الصورة المشرفة للدولة والإمارة من خلال إبراز دور الجهات الحكومية في المشاركة المجتمعية.
4. تحديد الأنشطة المشتركة بين الجهات الحكومية وتنسيق أعمالها بشكل يخدم أهداف المعرض.
5. استغلال المعرض وتوقيتاته في طرح فعاليات وطنية وبمشاركة الجهات الحكومية كافة.
6. دعم ومساندة الفعاليات التي تخدم الجوانب البيئية والخيرية والإنسانية والسياحية.