يُقال دائماً إن معرفة جذور المشكلة أكثر أهمية من إيجاد الحلول. استناداً إلى هذا المنطق، يتوجب علينا تحديد المشاكل التي تهدد شركاتنا على الصعيد الإقليمي قبيل الانشغال بمعالجة قضايا الشفافية، والمساءلة وآليات مكافحة الفساد.
ويعمد موقع ويكيبيديا إلى تعريف الفساد بأنه «شوائب روحية أو أخلاقية أو انحراف عن المثالية». ومن المنصف الاعتراف بأن لكل من دول العالم تصورات مختلفة لكل ما يُعتبر «مثالياً» أو «غير أخلاقي» عندما يتعلق الأمر بعالم الأعمال. وعلى سبيل المثال، خلال الحملة الرئاسية الأميركية للعام 2012، سمحت التشريعات المعتمدة في الولايات المتحدة الأميركية للأفراد والشركات بتبني بعض الممارسات التي أسهمت في جمع التبرعات لصالح الحملات الانتخابية والتي تجاوزت الملياري دولار أميركي. بالمقابل، قد تتسم الممارسات نفسها بطابع غير قانوني في بعض دول الاتحاد الأوروبي، بما فيها المملكة المتحدة. ولحين تطوير مفهوم ثقافي مقبول حول الأسباب التي تؤدي إلى هزول ممارسات الشركات، يتعذر علينا تطوير الآليات التي من شأنها تعزيز كفاءة الحوكمة الرشيدة ومكافحة الفساد.
كما أن هناك مجموعة من الحوافز المالية، والقانونية، والأخلاقية، والاجتماعية والاقتصادية التي من شأنها تعزيز التطور الثقافي للشركات. وقد يؤدي اعتماد أفضل ممارسات حوكمة الشركات إلى فوائد ملموسة وفورية. على سبيل المثال، تلعب الشفافية دوراً مهماً في تعزيز المساءلة، وبالتالي، تعزيز ثقة الموردين والمستهلكين بالشركات. كما تعزز الشفافية ولاء الموظفين للشركات العاملين فيها، إلى جانب دورها في تدفق المزيد من الاستثمارات الخارجية، الأمر الذي يدفع الشركات إلى الاستفادة من هذه الفرص الثمينة في الوقت الذي تعتبر فيه الشراكات العالمية حاجة ملحة لنمو قاعدة التنافسية المتزايدة.
وأخيراً، تعتبر حوكمة الشركات ثمرة قطاف لمجهودات يتشارك فيها القطاع الخاص والقطاع العام والجمهور الأكبر. وعلى وجه الخصوص، يلعب القطاع التعليمي دوراً حاسماً في ضمان تلقي قادة الأعمال المستقبليين في المدارس والجامعات على حد سواء لدروس في السلوكيات الأخلاقية تمكنهم من وضع أسس لحياتهم المهنية في المستقبل. وتلعب وسائل الإعلام أيضاً دوراً حاسماً في هذه العملية من خلال رفع مستوى التوعية حول هذا الموضوع، وتسليط الضوء على الشركات التي تعتبر نموذجاً مثالياً في قيادتها لهذا التغيير. ويعد ذلك من الأهمية بمكان، لا سيما في عصرنا هذا مع كثرة المعلومات.