هل ولاء الموظف رصيد لا يمكنك أن تفعل أي شيء بدونه؟
كم من الوقت يحتاج الموظف مع منظمة ليس لديها ما تفعله مع الولاء. في الواقع، قد تفعل كل شيء مع شخصياتهم وأفعالهم. و70٪ من المديرين التنفيذيين يقومون بتوظيف الموالين أكثر من المختصين بشكل كامل في أي يوم. لماذا؟ ببساطة، أنهم يعملون بجد وملتزمون بنجاح شركتك. في الواقع، عادة ما يضعون مصالح الشركة نصب أعينهم.
في مجموعة ماكجيل الاستشارية ، قمنا بدراسة وتحديد خمس صفات قد تساعد القادة في تحديد الموظفين المخلصين:
1- الوثوق بك كشخص ليس كرب العمل.
هؤلاء الموظفون الذين يرون رؤساءهم، عديمي الأمن والآمال والأحلام والصفات مثلهم. فهم يقدرون على فهم إنسانية رؤسائهم والناس من حولهم.
2- يقولون لكم ما لا تريدون أن تسمعوا أو تعرفوا.
إذا لم يكن الخبر ساراً، ويمكن أن يؤثر على اهتمام كبير من الشركة التي تريد اصلاحها. فإن مصالحهم تضمن النجاح ليست مواقفهم الخاصة.
3- يقومون بإعطاء الاحترام الذين يتوقعون الحصول عليه بالمقابل.
أنهم لا ينتقدون، ولايسخرون من وراء القادة. إنهم يعطون الاحترام الذي يتلقونه ولا يدعونه يفلت من أيديهم تحت أي ظرف من الظروف.
4- الثقة حتى يمكنهم تبادل آرائهم.
يختلفون في القطاع الخاص، من خلال المناقشة والحوار و تبادل الأفكار لتحسين القرار في نهاية المطاف بشكل عام. هذا أمر صحي وفيه تحفيز لجميع الأطراف.
5- إنهم يذهبون مع تحذير
على الرغم من حاجتك إليهم، ومعرفتهم بذلك، فإن الخارجين عن الولاء سوف يبلغون مقدما قبل مغادرتهم. فهو أمر عادل، حيث إن جميع الموظفين بحاجة إلى الانتقال في وقت ما.
في كثير من الأحيان، مدة وجود الموظفين في الشركة يخلط بين الولاء. تحديد من هم هؤلاء الموظفون المخلصون حتى لو كانوا هناك لفترة قصيرة. عندما يغادرون، حافظ على العلاقة القوية التي قد تؤدي إلى التآزر المثير للاهتمام. وأخيرا، لا تتوقع بأن يكون كل موظفيك مخلصين لأنه أمر نادر.
المدير الشريك بمجموعة ماكجيل الإستشارية