حقق مصرف عجمان ربحاً بلغ 13.3 مليون درهم خلال الشهور الستة المنتهية في يونيو 2013. وذلك بزيادة قدرها 13% عن الفترة المماثلة من العام الماضي.
وكان إجمالي الزيادة في العائدات نحو 21 % مقارنة بالنصف الأول من 2012. وجاء تحسن العائد من نمو متكامل في مختلف مصادر الدخل (حوالي 30 % زيادة في الدخل من الرسوم والعمولات، 19 % من دخل التمويل الإسلامي و24 % من دخل الاستثمار). وكان إجمالي دخل التشغيل 160.8 مليون درهم مقابل 133.4 مليون في النصف الأول من 2012.
أداء قوي
وكشفت نتائج الربع السنوي الثاني لعام 2013 ، التي أعلنها المصرف أمس ، عن أداء قوي. حيث ارتفعت أصول المصرف قرابة 12 % في نهاية يونيو 2013 مقارنة بديسمبر 2012 ، كما سجلت الميزانية الختامية ارتفاعاً من 5.48 مليارات درهم في نهاية العام الماضي إلى 6.12 مليارات درهم.
وارتبطت أهم أسباب النمو بزيادة بلغت 7 % في الاستثمارات في الأوراق المالية ، ونحو 2 % في التمويل والاستثمارات الإسلامية ، بالإضافة إلى زيادة ملموسة في إيداعات الوكالة مع المصارف.
وشهد المصرف نمواً إجمالياً بنسبة 10 % على مدار هذه الفترة ، ليصل إلى 5.59 مليارات درهم ، مقابل 5.06 مليارات درهم في نهاية ديسمبر 2012. وبدورها ، سجلت إيداعات العملاء نمواً بلغ نحو 4 % لتصل إلى 4.49 مليارات درهم ، مقابل 4.33 مليارات درهم قبل عام.
أولويات شديدة الوضوح
وقال محمد زقوت الرئيس التنفيذي للمصرف: لدينا أولويات شديدة الوضوح لدفع عملية النمو ، ونحن ننفذها كلها. أرقام الربع السنوي الثاني تعكس أداء قوياً ومستمراً في كافة القطاعات ، على الرغم من ظروف السوق الصعبة.
لقد حافظنا على استمرارية النمو في العديد من المجالات الحساسة ، بما في ذلك الأصول ، الاستثمار في الأوراق المالية ، التمويل الإسلامي والاستثمارات ، وأيضاً إيداعات الوكالة مع البنك التي أدت إلى نمو صحي لمصرف عجمان.
تحقق هذا النجاح بفضل عدة إجراءات اتخدت على مدار الشهور الماضية ، مثل تعزيز الجودة وتنوع مصادر الدخل ، وتحسين أنظمتنا للتشغيل، هيكل التكلفة وهوامش التشغيل. ما زال هناك الكثير من العمل في انتظارنا ، لكننا نحقق تقدماً ثابتاً.
نفقات العاملين والإدارة
وأدير إجمالي نفقات العاملين والإدارة بكفاءة ، وكانت الزيادة الاسمية 3.9 % مقارنة بالنصف الأول من عام 2012. ووصلت تكلفة التمويل الخاص المرتبط بالطوارئ والتمويل العام إلى نحو 21.2 مليون درهم بزيادة قدرها 47 % عن الفترة المماثلة من عام 2012 ، ليوفر تغطية أعلى لعمليات المصرف. وكان 61 % من التكلفة عبارة عن حساب للاحتياطي الخاص ، بينما ارتبطت نسبة 39 % منه بالاحتياطي العام الذي يفرضه المصرف المركزي.
ونجح المصرف في الإبقاء على حساب تكاليف في حدود مقبولة لتخفيف الضغط على الهوامش. وواصل طريقه نحو نمو متوازن لتعزيز القيمة من أجل حاملي الأسهم بفضل النمو المستمر في حافظته ، السيطرة على النفقات ، المزيج المثالي للتمويل من أجل تحقيق تكلفة منخفضة للصناديق ، وبناء ما يكفي من وسائل مجابهة المخاطر.
وأضاف زقوت: تحقيق أرباح مستمرة وجيدة أولوية أولى لنا ونحن مستمرون في خدمة عملائنا والمجتمع. لذلك وضعنا أفضل نظام
ممارسات ، طرق رقابة وتكنولوجيا يتولى إدارتها فريق استثنائي من أجل تلبية أعلى المعايير. نحن على ثقة من أن هذه الاستثمارات سوف تؤتي ثمارها مع الوقت ، وتتيح لنا الفرصة لتحقيق أقصى استفادة من الفرص الصحيحة لتقديم نتائج قوية.
11 فرعاً
بدأ مصرف عجمان عملياته في عام 2008 ، وهو أول مصرف تأسس في إمارة عجمان ، وبها مقره الرئيس يطبق أحكام الشريعة. ويمتلك المصرف في الوقت الحالي 11 فرعاً في أنحاء الإمارات. ويقدم المصرف للعملاء من الأفراد ، الشركات ، الحكومات والمؤسسات ، مجموعة كبيرة من المنتجات والخدمات المصرفية ، منها العديد من المنتجات المصممة بشكل خاص لتتضمن تقنيات الحلول المالية الإسلامية.
وفي بيئة مالية كثيرة التحديات ، نجح المصرف في المحافظة على زخم الربح ، مسجلاً أداء قوياً بمعدل نمو قياسي بلغ 382 % في عام 2012 ، مقارنة بنهاية عام