حصلت شركة الإمارات للاتصالات المتكاملة "دو" على المركز الأول في تصنيف مؤشر ستاندرد آند بورز/ حوكمة 2011، وذلك تقديراً لجهودها المستمرة في تطبيق معايير الحوكمة ضمن الشركة وتجاه المجتمع، لتنتقل من مركزها الخامس في العام الماضي إلى موقع الصدارة وأصبحت المثال المحتذى في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في تطبيق أفضل الممارسات تجاه البيئة والمجتمع وحوكمة الشركات.
وقال أحمد بن بيات، رئيس مجلس إدارة دو: إن حصولنا على أعلى تصنيف للحوكمة هو انعكاس للإلتزام المتميز بتطبيق أفضل ممارسات حوكمة الشركات التي انتهجها فريق العمل في الشركة خلال العام الماضي، وقد آتت جهودنا ثمارها وتقدمنا في مؤشر ستاندرد آند بورز/ حوكمة، ووصلنا إلى القمة. وأضاف: لقد أسسنا هذه الشركة بعزيمة كبيرة على أن نصنع الفرق، ومن خلال عملنا عن كثب مع الهيئات الحكومية وأفراد المجتمع وأداء واجباتنا تجاه البيئة، تمكنا من خلق تأثير إيجابي على المجتمع الذي نعيش فيه ونقدم خدماتنا إليه.
أفضل ممارسات الحوكمة
ومن جهته قال عثمان سلطان، الرئيس التنفيذي للشركة: نتطلع في المستقبل أن تكون هويتنا التجارية مرادفاً لأفضل الممارسات في حوكمة الشركات، وكمثال يحتذى في وضع المعايير لمؤسسات المنطقة. وأضاف: تعتبر الحوكمة الجيدة للشركات ضرورةً لاغنى عنها كي يكون أداء الشركة جيداً، وانطلاقاً من ذلك، فإن شركتنا قادرة على إنشاء قيمة مستدامة لضمان تحقيق أهدافنا من خلال إدارة كفؤة وفعالة. واعتماداً على المستوى العالي من الإلتزام والجهود المكثفة ودرجة الاهتمام بتطبيق ونشر ثقافة حوكمة الشركات في كل إداراتنا أصبحت دو مثالاً في هذا المجال، ونطمح مستقبلاً أن نستثمر أكثر في مجال حوكمة الشركات وأفضل الممارسات.
الارتقاء بنهج الشفافية
وقد ارتقت دو بنهج الشفافية خلال العام الماضي، حيث عملت على تطوير موقعها الإلكتروني ليشمل معلومات أكثر عن أنشطتها في مجال المسؤولية المجتمعية والمتعلقة بالصحة والسلامة، ونتيجة لهذه الإجراءات تم تحديث سياسة المسؤولية المجتمعية في الشركة وتطوير الموقع الإلكتروني المرتبط بحوكمة الشركات وعلاقات المستثمرين والمساهمين. كما أطلقت دو أول تقريرٍ لها عن التنمية المستدامة، وجرى تدقيقه من قبل مؤسسة عالمية متخصصة، وهو يتضمن معلومات معمّقة عن أنشطة الشركة ومبادراتها منذ إنشائها.
فعاليات محلية ودولية
ويجدر بالذكر أن دو شاركت في فعاليات عدة تم عقدها في الإمارات والشرق الأوسط والولايات المتحدة الأميركية لعرض خبرتها في هذا المجال، وهي تُشجّع على تبني أفضل الممارسات العالمية من خلال إقامة ورشات عمل ورعاية الكثير من الفعاليات. وكمثال على ذلك، رعايتها لمؤتمر أبوظبي لحوكمة المؤسسات، والدورة السادسة للمؤتمر السنوي الإقليمي الذي ينظمه معهد حوكمة الشركات "حوكمة" مع منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، والذي تحدًث فيه محمود أحمد أمين سر الشركة ونائب الرئيس لعلاقات مجلس الإدارة والحوكمة في دو كلمةً، وشارك كعضو لجنة في الدورة السادسة لمنتدى يال السنوي لحوكمة المؤسسات، الذي عقد في يونيو 2011 بالولايات المتحدة الأمريكية، وكان متحدثاً رئيسياً في ندوة لحوكمة الشركات عُقدت في شهر نوفمبر الماضي في الكويت. كما تحدّث في مؤتمر حوار دبي الذي عُقد تحت عنوان "الحوكمة المؤسسية" في ديسمبر الحالي ونظّمته غرفة تجارة وصناعة دبي.
وقد ساهمت السياسات المتنوعة التي نفذتها دو في زيادة كفاءة وأداء مجلس إدارة الشركة. وتتضمن هذه السياسات؛ حصول أعضاء المجلس على استشارات متخصصة عند الحاجة، وتواصل أعضاء مجلس الإدارة مع المساهمين والتقييم الذاتي، بالإضافة إلى سياسة الإفصاح.
وتضمنت الجهود المبذولة في سبيل تطوير حوكمة الشركات برامج للتدريب وللتأهيل، والمشاركة في ورشة عمل مع دي إل إيه بايبر حول حوكمة الشركات، وتنفيذ جلسات التطبيق الواقعي ضمن تقرير التنمية المستدامة من دو، بالإضافة إلى لقاءات تعريفية بتوجهات القطاع كل ثلاثة شهور.