كشف علي راشد لوتاه رئيس مجلس ادارة «نخيل» العقارية في حوار مع «البيان» ان الشركة تدرس حاليا انشاء سوق لمواد البناء سيكون موقعه محاذيا لسوق التنين الصيني «دراغون مارت».
كما كشف عن اعتزام نخيل القيام بتوسيعات رئيسية لكل من دراغون مارت وابن بطوطة مول إلى جانب بناء موقف للمركبات متعدد الادوار بمحاذاة السوق الصيني، في ما ستبدأ تلك التوسعات الرئيسية في اوائل العام المقبل 2011، ويتوقع ان ينتهى من انجازها خلال العام ذاته.كما تحدث لوتاه عن اعتزام نخيل انشاء مراكز لخدمة المجمعات السكنية الجديدة، وأكد لوتاه ان المضي قدما في مشاريع التوسعة الرئيسية تلك يعكس اهمية الجدوى الاقتصادية لتلك المشاريع.وفي ما يتعلق بملف ديون المقاولين المستحقة على نخيل، توقع لوتاه ان يتم سداد 5 .1 مليار درهم وهي المتبقاة من ديون للمقاولين مستحقة على نخيل خلال الشهر الحالي والشهر المقبل، كاشفا ان نخيل قامت بسداد معظم الديون المستحقة للمقاولين خلال الفترة ما بعد شهر نوفمبر 2009 وحتى اليوم ، كما كشف لوتاه عن أن فتح حساب الضمان العقاري لنخيل في «ريرا» والذي تمت الموافقة عليه سوف يتم عبر بنك المشرق.
:وفي ما يلي نص الحوار::**:ديون المقاولين:نخيل سددت للمقاولين 5 .2 مليار درهم نقدا الشهر الماضي من اجمالي الـ 4 مليارات درهم المستحقة (والتي تمثل 40% من إجمالي الديون)، متى تعتزم نخيل سداد 5 .1 مليار درهم المتبقية؟أتوقع سداد باقي المبالغ خلال هذا الشهر والشهر المقبل ( 5 .1 مليار درهم ). وقد قامت نخيل بسداد معظم الديون المستحقة للمقاولين للفترة ما بعد نوفمبر 2009 وحتى يومنا هذا.أنتم بصدد فتح حساب ضمان عقاري في «ريرا» هل وقع اختياركم على بنك بعينه؟نعم، تمت الموافقة على فتح حساب الضمان العقاري لنخيل في مؤسسة التنظيم العقاري «ريرا»، التابعة لدائرة الاراضي والاملاك في دبي عبر بنك المشرق.هل هناك شركات رفضت عقود التسوية التي عرضتموها؟ وما عدد تلك الشركات وإجمالي مطالباتها؟ لم ترفض أية شركة حتى الآن عقود التسوية، ولكن البعض منها طلب مزيدا من الوقت للدراسة، ونتوقع قبل نهاية العام الحالي 2010 الحصول على موافقات 95 % من الشركات .
حسم ملف الديون
ما التحديات التي واجهتها ادارتكم لحسم ملف الديون خلال 100 يوم عبر مراجعة 4 آلاف عقد تعود لألف مقاول؟
لله الحمد، التحدي كان صعبا من ناحية التأكد من استحقاقات جميع المقاولين، وكذلك التأكد من جميع الارقام وتضمينها في اتفاقيات التسوية، وبصراحة كان هناك ضغط كبير على جميع اقسام الشركة، وقد حققنا انجازا كبيرا في فترة قصيرة نسبيا.
فقد قمنا بعملية البدء في الدفع بعد 90 يوما من تعيين ادارة جديدة لنخيل، وقد قامت جميع كوادر الشركة ببذل جهود كبيرة وعملوا بجهد متواصل لساعات طويلة وبشكل يومي سبعة ايام في الاسبوع ولساعات تتجاوز 12 ساعة يوميا لتحقيق ذلك الانجاز.
دعم حكومة دبي
كيف تمكنتم من إقناع الدائنين في ما يتعلق بالضمانات، لا سيما وأن ضمانات نخيل تنحصر في الأراضي والمشاريع التي لم يجر تقييمها، مما يجعل عملية تأسيس الضمانات عليها تواجه تحديات تعيق حسم ملف الديون بشكل عام ؟
الدعم اللامحدود الذي تلقته نخيل من حكومة دبي لاقى ردود فعل ايجابية من قبل جميع دائني نخيل، وهذا بث روح الثقة مجددا في نخيل، وكذلك يجب الاخذ في الاعتبار بأن العقود المقدمة للدائنين (بنوك وشركات) تعد ممتازة لا يمكن لأية جهة رفضها، والدليل على ذلك اننا حصلنا على 80 % من موافقة شركات المقاولات والموردين.
ونحن على ثقة بأنه قبل نهاية العام الحالي 2010 سنحصل على موافقات بنسبة 95 %، ومن ثم سنقوم بإصدار السندات ( التي تمثل باقي مستحقات الدائنين 60 %) ، اي ان اصدار السندات سيتم قبل نهاية العام الحالي 2010.
غير صحيح
البعض يتحدث عن ان نخيل (دفعت) الدائنين إلى ( التنازل) عن جانب كبير من مستحقاتهم قبل المضي بعملية السداد وفقاً لعقود التسوية؟
هذا كلام غير صحيح.
اغلب وسائل الاعلام تخلط ما بين (الديون) و(المطالبات)، وتعدهما امرا واحدا، فكيف ترون ذلك؟
المطالبات امر يختلف عن الديون، الديون مبالغ متفق عليها من جانب الطرفين، أما المطالبات فهي مطالبات قد تكون صحيحة وقد تكون غير صحيحة.
كم تبلغ القيمة الإجمالية للمطالبات بذمة نخيل، وما هي خطتكم لحسم هذا الملف؟
لا يمكن إعطاء رقم عن هذه المطالبات قبل دراسة حقيقة هذه المطالبات.
الهيكلة والرسملة
ذكرتم لنا في وقت سابق أن الشركة غير ملزمة بموعد محدد لإعادة الهيكلة والرسملة، ولكن هل يمكنكم توقع موعد تعلنون فيه عن انتهاء عملية اعادة الهيكلة، لاسيما وأن الصورة باتت اليوم واضحة اكثر مع نجاحكم في حسم ملف الديون؟
إعادة الهيكلة بصورة شاملة يجب دراستها حسب خطة العمل، وهي قائمة على اسس، وحسب المعايير المتفق عليها مع جميع الاطراف التي لها علاقة بنخيل.
البعض يتكهن بأن شركة نخيل ستنفصل عن دبي العالمية وستتبع بلدية دبي ما إن تنتهي من إعادة الهيكلة، فما صحة ذلك؟
نخيل لن تكون جزءًا من بلدية دبي، وهي شركة مستقلة بذاتها.
استكمال المشاريع
قلتم إن تعزيز خدمة العملاء خلال المرحلة المقبلة هدف رئيسي لنخيل...ولكن المشترى في مشاريع نخيل والمراجع دوما لمكتب خدمة العملاء لا يحصل سوى على أمرين..
ابتسامة ترحيب، وجواب لا يتغير وهو «ليس لدينا اي معلومات نزودك بها»، ألا تعتقد بأن المشتري بات بحاجة لطمأنة تتعدى الابتسامة؟
القول إننا لا نمتلك معلومات امر لا نقبل به، والصورة باتت واضحة الآن، وسوف نقدم التواريخ المتعلقة بالبدء في استكمال المشاريع بعد انقضاء شهر رمضان المبارك. ونتوقع مدة التنفيذ لتلك المشاريع بحدود 15 شهرا من تاريخ الاعلان عن تاريخ البدء باستكمال تلك المشاريع .
قمتم بتسمية المشاريع الستة التي ستشهد عودة الأعمال تحت اسم المشاريع قصيرة الأمد، ولم تتضمن تلك القائمة مشاريع جزر العالم والواجهة البحرية مع انهما تتمتعان بنسب انجاز كبيرة ومتقدمة وفيهما عشرات المطورين ومازالوا يقومون بسداد دفعاتهم.
مما يجعل المشهد غير واضح في ما يتعلق بمستقبلهما؟
مشروع جزر العالم دورنا فيه انتهى بعد ردم ارض المشروع في يناير 2008، ومن ثم تسليم الموقع للمطورين، والأمر ذاته ينطبق ايضا على مشروع الواجهة البحرية.
تجارة التجزئة
أعلنت نخيل قبل عامين عن خطط لتوسيع محفظة الضيافة وتجارة التجزئة، فما هو الجديد على صعيد تلك الخطط التي دخلت حيز التنفيذ وتوقفت للأسباب المعروفة ؟
أؤكد لك أننا نسير قدما في مشروع توسيع تجارة التجزئة، كما سنقوم بعمل توسيعات رئيسية على ابن بطوطة مول وعلى سوق التنين الصيني «دراغون مارت»، من اجل توفير متطلبات المتسوقين الاخرى من سلع استهلاكية وملابس وعطورات وصالات طعام إلى جانب دور للسينما ..الخ.
وتلك التوسعات سوف تبدأ في اوائل العام المقبل، ونتوقع إنجازها خلال العام المقبل، وهذا التوجه يعكس اهمية الجدوى الاقتصادية لتلك المشاريع . كما سنقوم بإنشاء مراكز لخدمة المجمعات السكنية الجديدة. ايضا ندرس حاليا انشاء سوق لمواد البناء بجانب سوق التنين الصيني «دراغون مارت»، كما تعتزم نخيل بناء موقف متعدد الطوابق بجانب «دراغون مارت».
كيف تعاملت نخيل مع استحقاقات حركة التصحيح السعري في القيمة الرأسمالية لعقاراتها؟
هذا أمر يحدده السوق، ونحن نسير مع طلب السوق.
نخيل بصدد إنجاز العديد من مشاريعها، فهل ستواجه تحديات من محركات السوق (العرض والطلب)، ام انها ستعمد إلى انجاز المشاريع المباعة بالكامل فقط، ام انها ستحول غير المباع إلى محفظة التأجير التي تديرها؟
جميع مشاريع نخيل مباعة، ولا يوجد ما يحول لمحفظة التأجير .
الشركات المتعثرة
كيف تتعامل نخيل مع المتعثرين من المشترين؛ فسخ العقود، اعادة جدولة الدفعات، أم دمج المشتريات العقارية؟
التعامل يتم حسب شروط التعاقد.
كيف تتعامل نخيل مع المشترين الذين التزموا بالدفعات لكنهم لم يتسلموا عقاراتهم في الموعد المقرر ؟ هل تتحمل غرامات وفقاً للعقود أم ماذا؟
سنقوم بالتعامل مع المشترين أيضا حسب كل عقد وبشكل منفصل، فالعقود شريعة المتعاقدين.
وكيف تتعامل نخيل مع المتعثرين من المطورين ولاسيما ان العديد منهم قاموا بتوقيع عقود نقل مشترياتهم العقارية مع مشترين آخرين وفق إشعار ائتماني (ْedit Note) وأصبحوا اليوم يواجهون مشاكل كبيرة نتيجة عدم اعتراف ادارة نخيل الجديدة بالتعاقدات التي ابرمتها الادارة السابقة؟
هذا كلام عار من الصحة، نحن قمنا باحترام جميع التزامات الادارة السابقة.
هل يمكن ان تتوجه نخيل بعد إعادة الهيكلة إلى طلب قروض لإنجاز مشاريعها ؟
لسنا بحاجة إلى قروض، وسوف ننظر اذا ما احتجنا لأي قروض على اساس تجاري.
تنفيذ
إعادة تسعير تكلفة تنفيذ 6 مشاريع عقارية
تضع شركة «نخيل» حاليا اللمسات النهائية على اعادة تسعير تكلفة تنفيذ 6 مشاريع عقارية هي ( ميرا بارك وجميرة فلج ساوث وبدره وجميرا هايتس) للشروع في تنفيذها.
وفي ما يتعلق بمواعيد المشروعات تحت التنفيذ، قال علي راشد لوتاه رئيس مجلس إدارة نخيل: سوف نقدم التواريخ المتعلقة بالبدء في استكمال المشاريع بعد انقضاء شهر رمضان المبارك. ونتوقع مدة التنفيذ لتلك المشاريع بحدود 15 شهرا من تاريخ الاعلان عن تاريخ البدء باستكمال تلك المشاريع.
وردا على تساؤلات من اشتروا الفلل من نخيل والذين يقال لهم إن نسبة إنجاز تلك الفلل تجاوزت 90% ولكن لا يسمح لهم برؤيتها، قال لوتاه: الموضوع له أكثر من جانب، فتردد أعداد كبيرة من المشترين على مواقع البناء من شأنه ان يخلق نوعا من البلبلة في العمل، وقد يعرقل عمليات البناء.
فلك ان تتخيل تدفق الآلاف على مواقع البناء لرؤية ما اشتروا من الفلل، الامر ايضا يتعلق بالتأمين، فنحن حريصون كل الحرص على سلامة المشترين وضمان عدم تعرضهم إلى حادث عرضي في موقع البناء.
رؤية
السوق العقاري في دبي ما زال جاذباً
سألنا علي راشد لوتاه عما إن كانت لديه افكار معينة لحفز الطلب في السوق العقاري ، فقال: شخصيا أنا أؤمن بدور السوق الحر القائم على العرض والطلب، والسوق العقاري في دبي ما زال سوقا جاذبا، مع اخذنا بالاعتبار توفر الخدمات والتي تعتبر الافضل اقليميا، إلى جانب البنية التحتية المتينة لدبي.
وسألناه إن كان يرى بأن السوق العقاري بحاجة إلى تشريعات جديدة لمواجهة استحقاقات الواقع الجديد في السوق ، فرد بحسم: لدينا ما يكفي من التشريعات العقارية، ولسنا بحاجة للمزيد.
«نخيل» و«ليميتلس»
وعن امكانية الجزم بأن تولي نخيل مسؤوليات «ليميتلس» يعني اعادة هيكلتها وهي التي لا يتضمن ملفها اكثر من قرض واحد حصلت عليه في عام 2008 بقيمة 2 .1 مليار دولار من 18 بنكا، وقيل إن الشركة اتفقت مع الدائنين على تمديد اجله المستحق في 30 مارس لمدة تسعين يوما انتهت بنهاية الشهر الحالي، ولم يصدر عن دبي العالمية ما يؤكد صحة ذلك.
ويغذي احتمال توجه ليميتلس لإعادة الهيكلة الرغبة بإعادة النظر في البيانات المالية والمشاريع المدرجة على جدول اعمال ليميتلس التي حصلت على ذلك القرض في عام 2008، اي بعد عامين على تأسيسها بهدف تمويل جانب من المشروعات العشرة التي كانت تخطط لتطويرها داخل وخارج الامارات بقيمة تفوق 100 مليار دولار .
قال علي لوتاه: نحن كمجلس ادارة جديد لشركة ليميتلس بحاجة لوقت اطول لدراسة خطة العمل ودراسة امكانية اعادة الهيكلة، وهو امر طبيعي في مثل هذه الظروف .
حوار - مشرق علي حيدر