أكدت غرفة تجارة وصناعة أبوظبي أن استراتيجيتها الجديدة للأعوام الخمسة القادمة تم وضعها لتخدم وتتكامل مع رؤية أبوظبي الاقتصادية 2030 وتتضمن 7 أولويات و 14 هدفا استراتيجيا و 42 مبادرة وبرنامجا سيتم تنفيذها حتى عام 2013 .
وقالت غرفة أبوظبي أنها تسعى من خلال استراتيجيها الخمسية 2009-2013 لتبوء موقع ريادي كمؤسسة رائدة في تقديم الخدمات ودعم سياسات القطاع الخاص.. مؤكدة أن الاستراتيجية الجديدة ستعمل على التوسع في عقد الشراكات والاتفاقيات مع المؤسسات والدوائر الرسمية والخاصة محليا وعالميا .
وأكد المهندس صلاح سالم بن عمير الشامسي رئيس إتحاد غرف التجارة والصناعة بالدولة رئيس غرفة تجارة وصناعة أبوظبي في بيان صحافي صدر عن الغرفة أمس أن الغرفة وخلال مسيرة الـ 40 عاما حققت العديد من الانجازات تحقيقا للأهداف الإستراتيجية التي رسمتها مجالس إداراتها السابقة بفضل الجهود المخلصة التي بذلتها هذه المجالس وإدارات الغرفة المتعاقبة .
وأوضح أن هذه الإنجازات تلخصت في تعزيز مساهمة القطاع الخاص في تطوير الأداء الاقتصادي لإمارة أبوظبي والمساهمة في تطوير البيئة الاستثمارية وزيادة عدد الأعضاء من 28 عضوا عام 1969 الى 71 ألف عضو في نهاية عام 2008 وتقديم خدمات متخصصة للأعضاء ساهمت في نمو قطاع التجارة والأعمال .
وأضاف ان غرفة تجارة وصناعة أبوظبي حظيت ومنذ تأسيسها بالرعاية الكريمة من صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة، حفظه الله، من خلال توجيهات سموه التي كانت نبراسا للغرفة خلال مسيرتها وستظل المشعل الذي يضيء طريقها في المستقبل.. كما حظيت الغرفة بدعم ومتابعة من الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة مما كان له أبلغ الأثر في تمكينها من أخذ الريادة في قيادة القطاع الخاص والمساهمة بفاعلية في بناء الاقتصاد الوطني .
تسخير الامكانات
ودأبت غرفة تجارة وصناعة أبوظبي ومنذ تأسيسها قبل ما يزيد على الـ 40 عاما على تسخير كافة إمكاناتها المادية والبشرية لخدمة أعضائها من فعاليات القطاع الخاص العاملة في مختلف الأنشطة الاقتصادية وتوفير الخدمات المتميزة بهدف تعزيز مساهمات القطاع الخاص في بناء اقتصاد الإمارة على أساس متين وجعله قوة محركة تساهم في دفع مسيرة التنمية الاقتصادية والاجتماعية إلى أفضل المستويات .
من جانبه قال محمد راشد الهاملي مدير عام غرفة تجارة وصناعة أبوظبي أن رؤية الغرفة ورسالتها في الاستراتيجية الجديدة تؤكد صوتها الرائد لمجتمع الأعمال في أبوظبي وتعمل على دعم السياسات والبرامج والربط بين مؤسسات قطاع الأعمال وتوسيع نطاق الفرص أمام الأعضاء من خلال توفير خدمات ذات مستوى عالمي للأعضاء بهدف المساهمة في التنمية الاقتصادية الشاملة والمستدامة في إمارة أبوظبي .
وأوضح الهاملي أنه ولتحقيق الرؤية والرسالة الجديدتين للغرفة تم وضع 7 أولويات إستراتيجية تتمحور حول عرض المجالات وهي تمكين غرفة تجارة وصناعة أبوظبي من احتلال موقع ريادي في دعم سياسات القطاع الخاص في الإمارة ودعم الشركات خلال دورة حياتها بشكل مكمل للخدمات العامة وتعزيز وتنمية شبكة علاقات الغرفة وتعميم وترويج قيمة العضوية للأعضاء في كل الإمارة وضمان الأداء والاستدامة الماليين.
المرتكزات
وقد تم الاعتماد في وضع وتطوير الخطة الإستراتيجية الخمسية للغرفة 2009-2013 على عدة مرتكزات تمثلت في تحليل الوضع الحالي ونتائج استطلاعات رأي الأعضاء والمتعاملين والمجتمع ونتائج دراسة المقارنة مع عدد من الغرف التجارية العالمية والمقابلات الشخصية مع عدد من أعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا ومقابلات شخصية مع عدد من الجهات الحكومية ذات الصلة بعمل الغرفة وأجندة السياسة العامة لإمارة أبوظبي والرؤية الاقتصادية 2030.
وأشار مدير عام غرفة تجارة وصناعة أبوظبي إلى أن الاستراتيجية الجديدة للغرفة تتضمن 7 أولويات و 14 هدفا استراتيجيا و 42 مبادرة على مدى السنوات الخمس القادمة ..
موضحا أن أهم هذه الأهداف يتمثل في رفع 20 توصية سنويا بشأن السياسات والعمل على ضمان التعاون مع الجهات الرسمية المعنية بتسهيل وتيسير عمل شركات ومؤسسات القطاع الخاص على أرض الواقع وتحقيق نسبة عالية من الرضا عن خدمات غرفة تجارة وصناعة أبوظبي ودورها الريادي كممثل للقطاع الخاص وتعزيز الخدمات .
كما ونوعا وتلبية احتياجات أعضاء الغرفة المتممة للخدمات التي توفرها الدوائر والمؤسسات الحكومية وتحقيق نسبة تتجاوز ال 85 في المئة من رضا الأعضاء عن جميع الخدمات التي تقدمها غرفة تجارة وصناعة أبوظبي وزيادة نسبة مشاركة وتواجد الغرفة في الأحداث والمناسبات المحلية والعالمية وزيادة نسبة مشاركة الأعضاء في الأحداث والمناسبات والفعاليات التي تنظمها الغرفة بنسبة تتجاوز ال 60 في المئة .
التوسع في الاتفاقات
وأكد مدير عام الغرفة أن أحد الأهداف الاستراتيجية التي تتضمنها الاستراتيجية الجديدة هو العمل على التوسع في إبرام اتفاقيات التعاون مع المؤسسات والدوائر الرسمية والخاصة للعمل على تحقيق الأهداف المشتركة الرؤية الاقتصادية لإمارة أبوظبي 2030 وزيادة التوعية بخدمات الغرفة الإلكترونية وتحقيق أعلى نسبة رضا عن هذه الخدمات تتجاوز ال 85 في المئة عن قيمة هذه الخدمات وفائدتها بالنسبة لمؤسسات وشركات القطاع الخاص .
. مشيرا إلى أن أحد أهم الأهداف الإستراتيجية هو التقليل من الاعتماد على رسوم العضوية وزيادة وتعزيز مصادر دخل أخرى للغرفة لضمان استمرار تقديم أفضل الخدمات والمعلومات وتنظيم الأحداث والمناسبات والفعاليات ذات البعد الاقتصادي والتجاري والخدمي الذي يساهم في تعزيز قدرة وتنافسية إمارة أبوظبي وجاذبيتها للاستثمارات الأجنبية .
دعم التشريعات
وذكر الهاملي أن هذه البرامج والمبادرات تتضمن كذلك إشراك الهيئات الدولية ذات الصلة والخبرة في مجال دعم سياسات والتشريعات الاقتصادية ووضع وتنفيذ توصيات سنوية لدعم توجهات الحكومة وخططها على صعيد الاقتصاد تشمل وضع وتنفيذ نظام تقييم داخلي لجميع خدمات الغرفة بهدف قياس الأداء السنوي ومستوى الرضا وتحديد الخدمات التي لا توفر قيمة .
والتي يجب إلغاؤها تدريجيا وتحديد الخدمات التي تتطلب التحسين أو التوسع إلى فروع أخرى بشكل مستمر وتنفيذ الخطوات اللازمة وتقديم خدمات إلى الشركات في مرحلة إنشائها «خدمات استشارية ومجموعة أدوات العمل» لمساعدتها على اتخاذ القرارات الرئيسية قبل إطلاق عملياتها .
وأضاف ان هذه التوصيات تشمل توفير خدمات متخصصة للشركات في مرحلة نموها من بينها استشارات وبرامج متخصصة في الشركات الصغيرة والمتوسطة لمساعدتها على الحصول على التمويل اللازم وخدمات في مجال التوظيف وتوفير خدمات للشركات في مرحلة توسعها استشارات متخصصة في مجال التوسع والمساعدة في أعمال التصدير لدعمها في اتخاذ قرارات التوسع الرئيسية وتنفيذ الإجراءات المتعلقة بالتصدير والسعي بشكل فاعل للحصول على تمثيل في هيكل الحوكمة للهيئات التي تشكل جزءاً من الإطار المؤسسي للتطوير الاقتصادي في الإمارة هيئات التطوير الاقتصادي شأن مجلس الجودة والامتثال وهيئات تشجيع الصادرات والاستثمار ووضع وتنفيذ آلية للتنسيق المتواصل مع الهيئات الحكومية للتعاون وتقديم خدمات إضافية مكملة و ذات صلة .
وأشار الهاملي الى ان هذه البرامج تشمل أيضا وضع وتنفيذ خطة لاستحداث وتسويق علامة تجارية متميزة تعرف بشبكة غرفة تجارة وصناعة أبوظبي بهدف زيادة مشاركة الأعضاء في شبكة علاقات الغرفة وإجراء وتنظيم وتسويق والمشاركة في أحداث ومنتديات لتعزيز شبكة علاقات غرفة تجارة وصناعة أبوظبي ولإبقائها على اطلاع تام على آخر التطورات ووضع وتنفيذ آلية للعمل المشترك والمتابعة من خلال توفير توصيفات للمشاركين في الأحداث والإجابة على الاستفسارات وتلبيتها التي تسمح للأعضاء بإتمام صفقات العمل من خلال الغرفة ووضع وتنفيذ إطار للتقييم على أساس جودة المنتجات واحتمال إتمام الصفقة .
زيادة شراكات الغرفة
وقال مدير عام غرفة تجارة وصناعة أبوظبي ان هذه البرامج شملت وضع وتنفيذ إجراءات رسمية لزيادة عدد شراكات الغرفة مع الغرف المحلية والدولية والمؤسسات والجمعيات والجهات المعنية الأخرى وإعداد وترويج دائم لعلامة تجارية متميزة تلقي الضوء بشكل واضح على قيمة عضوية الغرفة والمسؤولية الاجتماعية وإعادة التمركز الإستراتيجي وتخطيط وتنفيذ دوري لبرنامج توعية سنوي بهدف التشجيع على المشاركة في لجان الغرفة ورفع وعي الأعضاء لدور الغرفة وصلاحياتها وإعداد وتنفيذ نظام تقييم دائم لوعي الأعضاء ورضاهم بنشاطات الغرفة أداء دعم السياسات ونجاح الأحداث وتقديم الخدمة .
بالإضافة إلى موقعها ودورها كقيمة مضافة والتوصية وأو تنفيذ التدابير العلاجية وإعداد وتنفيذ نظام لتقييم نموذج الأعمال مثلا إعداد دراسات جدوى بهدف تقييم الشركات الفرعية الجديدة ودعمها وإعداد وتنفيذ نظام توحيد لمراقبة الأداء المالي للهيئات الفرعية والشركات القابضة التابعة للغرفة وإنشاء وتشغيل فريق عمل للتحري عن وتنفيذ فرص نمو جديدة أصلية بهدف رفع إيرادات الغرفة وتنويعها.
وأضاف الهاملي ان هذه البرامج تتضمن تصميم وتنفيذ نظام تخطيط موارد الشركة بما في ذلك نظام إدارة العلاقة مع العملاء في الغرفة لتوحيد العمليات المشتركة وتعزيز إدارة كل موارد الشركة وبيانات مكتب الدعم في إطار نظام واحد وتأسيس وتشغيل وحدة للتخطيط الإستراتيجي بهدف التركيز على تطوير التخطيط الإستراتيجي الدوري وإرساء أفضل عملية تخطيط إستراتيجي من حيث الأداء لاستخدامها في تطوير وتحسين خطة الغرفة الإستراتيجية وإعداد تقرير سنوي لغرفة تجارة وصناعة أبوظبي بناء على أفضل الممارسات العالمية وإعداد وتنفيذ نظام إدارة الأداء.
ورصد الأداء العام للغرفة مقارنة مع الخطة الإستراتيجية وإعداد تقرير استدامة سنوي وإعداد وتنفيذ نظام تقييم الموظفين وإعداد وتنفيذ خطط للتطوير الذاتي للموظفين ترتكز على معالجة احتياجات التنمية وإعداد وتنفيذ آلية سنوية لتقييم معدلات رضا الموظفين وإعداد وتنفيذ طريقة تواصل داخلية وخطة لالتزام الجهات المعنية بهدف ضمان دعم الموظفين لجهود تحول غرفة تجارة وصناعة أبوظبي وإعداد وتنفيذ آلية معلومات داخلية للاستجابة لملاحظات الموظفين وهواجسهم إزاء هذا التحول.
وأكد محمد راشد الهاملي أن الغرفة ستعمل على تحقيق هذه الاستراتيجية من خلال خططها السنوية التي ستتضمن تنفيذ عدد من الأولويات والمبادرات والأهداف الاستراتيجية كل عام وذلك بهدف اكتمال تنفيذ كل ما ورد في هذه الاستراتيجية مع نهاية عام 2013 .
تعزيز الشراكة
ولتحقيق هذه الاستراتيجية وتحويلها إلى حقائق على أرض الواقع أعلن الهاملي أن الغرفة ستعمل على إعلان هوية مؤسسية جديدة لها خلال الفترة القليلة المقبلة وحصر الخدمات الأساسية التي تقدمها وتسليط الضوء على الخدمات التي تلبي احتياجات أعضائها والمستفيدين منها وتسويقها لهم بأفضل الطرق وقنوات الاتصال المستخدمة عالميا وذلك بعد تحديد الفئات المستفيدة من هذه الخدمات واستحداث طرق جديدة ومبتكرة لترويج وتسويق خدماتها وزيادة التعريف بإصداراتها وسيتم ذلك من خلال عقد شراكات إستراتيجية مع شركات عالمية مختصة بالتسويق مع التركيز على استخدام موقع الغرفة كوسيلة إستراتيجية للترويج عن خدماتها .
وأكد أن الاستراتيجية الجديدة تهدف إلى تعزيز الشراكة بين القطاعين العام والخاص وتعزيز وإبراز المكانة الاقتصادية والاستثمارية المميزة لإمارة أبوظبي ..مشيرا الى أن الاستراتيجية الجديدة تم وضعها لتخدم وتتكامل مع رؤية أبوظبي الاقتصادية 2030 التي ركزت على أهمية الشراكة بين القطاعين العام والخاص .
وأوضح الهاملي أن هذه الشراكة سوف تتعزز بشكل أكبر في ظل الاستراتيجية الجديدة للغرفة التي ستساهم مساهمة مباشرة في زيادة جاذبية وتنافسية بيئة الأعمال في إمارة أبوظبي والعمل على إبراز الأولويات التي تسهم بشكل فعال في عملية التنمية الاقتصادية الشاملة والمستدامة في إمارة أبوظبي .
أبوظبي - «البيان»