رفع احمد حميد الطاير رئيس مجلس إدارة مجموعة الإمارات دبي الوطني آيات الشكر الى مقام صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي على ثقته الغالية بتعيينه محافظاً لمركز دبي المالي مؤكداً انه سيعمل بكل جهد لتحقيق رؤية سموه بترسيخ مكانة دبي كمركز مالي متنامي الأهمية للمال والأعمال والتجارة والسياحة وكافة الخدمات .
وقال في تصريحات صحافية خلال الإعلان عن إتمام عملية الدمج واطلاق الهوية الجديدة لبنك الامارات دبي الوطني ان الانتهاء من المرحلة الاخيرة لعملية الدمج واطلاق الهوية الجديدة هو تتويج لعمل كبير ومجهود مضاعف تم خلال الفترة الماضية بدمج اكبر بنكين في امارة دبي لتكوين هيكل مالي ضخم بحجم اصول يتجاوز 200 مليار درهم يستطيع المنافسة وبقوة ليس على الصعيد الاقليمي فقط ولكن العالمي ايضا تنفيذاً لمباركة وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم والتي تم الاعلان عنها في السادس من مارس عام 2007 . خدمات متميزةواكد ان الهوية المؤسسية الجديدة لبنك الامارات دبي الوطني هي اكثر من مجرد شعار جديد انها تعكس تراثنا الغني ورؤيتنا الواضحة بان نكون المؤسسة المالية المعروفة عالميا في تقديم خدمات متميزة انطلاقا من موقعنا في الشرق الاوسط موجها الشكر لجميع موظفي المجموعة والذي يزيد عددهم عن 7500 موظف على مجهوداتهم وتخطيهم الصعاب التي قابلتهم خلال فترة الاندماج وصولا الي المرحلة الحالية لاتمام عملية الدمج النهائية واطلاق الهوية الجديدة .
وكشف ان بنك الامارات دبي الوطني ساهم في دعم جميع المشاريع الحيوية والاساسية ومشاريع البنية التحتية الكبري علي الصعيد الاتحادي عامة او مشاريع حكومة دبي خاصة وفي مختلف القطاعات والانشطة كالكهرباء والماء والطرق والتجارة والطيران المدني وغيرها من القطاعات المختلفة سواء بالتمويل المباشر او بالدخول في تحالفات مشتركة مؤكدا ان البنك يتطلع الي الشريحة الثانية لبرنامج السندات التي اطلقته حكومة دبي وبحث الاكتتاب فيه .ولفت الى ان اداء البنك خلال التسعة اشهرالاولى من العام الجاري كان اكثر من جيد خاصة في ظل الظروف العالمية الراهنة حيث انعكس هذا الاداء على نمو في الارباح لافتا الى ان البنك مستمر في نفس سياسته والتي تضمن تحقيق نمو مقبول في ارباح نهاية العام مقارنة مع ارباح نهاية العام الماضي .
استراتيجية توسعية
وعن استراتيجية البنك التوسعية كشف الطاير ان البنك يسعى للتوسع الخارجي المدروس حيث سيتم تحويل المكتب التمثيلي للبنك في سنغافورة الى فرع رئيسي يدير كافة العمليات.
كما سيتم افتتاح مكتب تمثيلي في الصين كما سنسعى الى تعزيز تواجدنا في المنطقة من خلال الاستحواذ على شركات او مؤسسات مالية لدخول اسواق بعينها او الدخول في شراكة مع مؤسسات اخرى لتقديم خدماتنا من خلالها في الدول التي يصعب علينا افتتاح فروع فيها مؤكدا ان عملية الدخول في الاسواق العربية ليست سهلة اما فيما يخص دول التعاون فإن التصريح بافتتاح فرع واحد يعتبر مضيعة للوقت والمال .
حيث لايستطيع أي بنك تقديم جميع خدماته التي يرغب فيها من خلال فرع واحد فقط فهذا غير مجد مطالبا الجهات المعنية بالسماح بزيادة عدد الفروع حتى يتم تحقيق الاندماج الاقتصادي المطلوب بين دول التعاون لافتا الى ان قوة البنك بحجم اصول تتجاوز 200 مليار درهم و 180 مليار اصول واكثر من 7500 موظف تمكنه من تحقيق ما يصبو اليه خلال الفترة القادمة مؤكدا انه لا توجد ادنى نية لدمج أي بنك آخر مع الامارات دبي الوطني حاليا .
وعن تجنيب البنك لمخصصات وتعرضه للانكشاف على مجموعني سعد والقصيبي اكد الطاير ان تجنيب البنوك للمخصصات خطوة تحسب لصالح المصرف المركزي التي حدد لوائح وتشريعات تناسب هذه المرحلة الحرجة من عمر الاقتصاد العالمي مشيرا الى ان تجنيب هذه المخصصات يصب في صالح البنوك وعدم تعرضها لأي هزات عنيفة اضافة الى امكانية تحويلها مستقبلا في حساب الارباح والخسائر اذا لم يتعرض البنك لاي انكشاف .
الكوادر الوطنية
ولفت الطاير الى ان البنك دائما يسعى الى استقطاب المزيد من الكوادر الوطنية الشابة ويعتمد عليهم في تنفيذ استراتيجياته وخططه الطموحة حيث تبلغ نسبة التوطين 26 % من عدد 7500 موظف وهي نسبة جيدة جدا .
وعن التحديات التي قابلت عملية الدمج قال الطاير ان أي عملية دمج لابد وان تواجهها العديد من المشاكل والتحديات فالاستراتيجيات مختلفة وكذلك النظم والمعلومات مؤكدا ان البنك استطاع بالاعتماد على كوادره الوطنية بتجاوز هذه العقبات وتوحيد عمليات الدمج في وقت قياسي وبطريقة اكثر تطورا ومرونة وخص بالذكر عبد الواحد الفهيم نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة عبد الله قاسم الرئيس التنفيذي لعمليات المجموعة سهيل بن طراف نائب الرئيس رئيس الموارد البشرية سليمان المزروعي مدير عام الاتصال المؤسسي وجمال بن غليطة نائب الرئيس التنفيذي الخدمات المصرفية للافراد والتسويق والاستثمار بالاضافة الي جميع العاملين في البنك .
واكد انه لاتوجد أي مشكلة في تسديد الاستحقاقات القادمة علي البنك لافتا الي ان البنك لايفكر في اصدار أي سندات خلال الفترة الحالية من العام الجاري وقد يرجا ذلك الي العام القادم .
مرحلة جديدة
وعن التعديلات في مجالس ادارات بعض المؤسسات الحكومية في دبي والتي شهدتها الفترة الماضية اكد الطاير أن تغيير الاعضاء هو لتحسين قاعدة الاعمال والتركيز علي مرحلة جديدة لترسيخ مكانة دبي كمركز دولي للاعمال والمال يخدم المنطقة والعالم باسره مؤكدا ان الجميع جنود في هذا الوطن يخدمون بكل حب واخلاص في أي موقع يكلفون به .
وقال إنني واثق أن معظمكم تابع قصة هذا الاندماج منذ مراحله الاولى ولكنني أرى أنه من الضروري أن نتذكر الركائز التي يبني بنك الإمارات دبي الوطني قوته وازدهاره عليها.
وتابع:تأسس بنك دبي الوطني في عام 1963 وتأسس بنك الإمارات في عام 1977 وعلى مدى أكثر من 70 عاماً، ساهم كل من البنكين في التطور الاقتصادي والاجتماعي والتجاري الذي شهدته دولة الإمارات العربية المتحدة ، واليوم يمثل بنك الإمارات دبي الوطني ماضٍ عريق وحاضر متطور ومستقبل مشرق لدولتنا.
وعلى الرغم من نهضتنا ونمونا كبنك يتمتع بمكانة عالمية فإن الإمارات دبي الوطني يجسد تراث وتاريخ دولة الإمارات العربية المتحدة الاصيل. وكأحد أبرز المساندين لتراث الدولة والمحافظين على تاريخ تجارة اللؤلؤ والتجار المواطنين يقوم بنك الإمارات دبي الوطني بعرض مجموعة المرحوم سلطان العويس من اللآلئ في متحف مخصص تم تشييده لتذكير شعب الامارات بتاريخهم وحضارتهم.
ويعتبر بنك الإمارات دبي الوطني أحد البنوك الرائدة في دولة الإمارات فيما يتعلق بسياسة التوطين، حيث يستمر البنك في تنفيذ برامج تطوير ممتازة وفرص عمل مميزة لمواطني دولتنا الذين يمثلون حاليا نسبة 26 % تقريبا من إجمالي القوة العاملة بالبنك.
الاندماج بين البنكين
وبتاريخ 6 مارس 2007، وبمباركة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، تم الاتفاق على الاندماج بين بنكين من أكبر البنوك في الدولة بما يحقق مصلحة الاقتصاد الوطني بصفة عامة والقطاع المصرفي بصفة خاصة. ومنذ ذلك الحين، شهد البنك تغيرات هامة ونمواً وتطوراً متسارعين.
وفي 16 أكتوبر 2007 ، تم إدراج أسهم الإمارات دبي الوطني بسوق دبي المالي بما يبشر بنجاح مجموعتنا المصرفية المندمجة حديثا. وفي نفس الشهر أصبح الإمارات دبي الوطني أول مؤسسة مالية ومصرفية في دولة الإمارات العربية المتحدة تنشئ وحدة متخصصة بالمسؤولية الاجتماعية ونحن مستمرون في دعم مجتمعنا من خلال الأعمال الخيرية ودعم التعليم والبيئة والثقافة ورعاية الأعمال الصغيرة والمتوسطة من خلال برنامج الطموح، الأول من نوعه في المنطقة.
وإذا انتقلنا سريعاً لعام 2009 نجد أن بنك الإمارات دبي الوطني ليس مؤسسة مهمة في السوق فحسب، ولكنه يعد مثالا تحتذي به المؤسسات المالية الأخرى في المنطقة كما أنه لاعب أساسي يتمتع بالتقدير وهو شريك مفضل لعدد كبير من العملاء حول العالم. وها نحن اليوم أكبر بنك في المنطقة من حيث الأصول ولدينا تواجد دولي في عدد من أهم الوجهات المالية ولدينا خطط لمزيد من التوسع مستقبلاً.
استثمارات ضخمة
وقال الطاير: لطالما كان الإمارات دبي الوطني يتمتع بالريادة محققاً العديد من الإنجازات الهامة والعلامات البارزة قبل غيره من البنوك المحلية حيث كنا أول بنك محلي يفتح فرعا بالمملكة العربية السعودية كما أننا قمنا بإنشاء مؤسسة مصرفية إسلامية تحقق نمواً متسارعاً. بالاضافة إلى ذلك، يقوم الامارات دبي الوطني بأعمال استثمارية ضخمة ويقدم خدمات مصرفية خاصة مميزة ويتمتع بمكانة كبيرة في مجال إدارة الأصول وخدمات الأوراق المالية ومنتجات وخدمات البطاقات من خلال شركة نتورك انترناشونال ومنتجات التأمين على أنواعها من خلال الوطنية للتأمينات العامة.
وانطلاقاً من كوننا بنكين مندمجين لتكوين بنك الإمارات دبي الوطني، فقد قمنا بالارتقاء بموقعنا حيث حصد البنك في الفترة المنصرمة العديد من جوائز الامتياز القيمة في مجال أعمالنا. ويسرني أن أتحدث إليكم في هذه المناسبة المخصصة لإطلاق هويتنا الجديدة والتي تعتبر إحدى الخطوات النهائية لاستكمال عملية توحيد الاعمال.
وتابع:في هذه المناسبة، أود أن أنتهز الفرصة للتعبير عن امتناننا العظيم لصاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي حفظهما الله لمبادراتهما الكريمة التي تصب في خدمة التنمية الاقتصادية والاجتماعية وما تتمتع به دولة الإمارات من مكانة عالمية على مختلف الأصعدة مما جعل منها مقصداً مفضلاً لأعمال الاستثمار.
وواصل قائلا:كما أتوجه بالشكر لاعضاء مجلس إدارة البنك والمساهمين فيه لدعمهم المتواصل، و للسيد ريك بدنر، الرئيس التنفيذي للإمارات دبي الوطني الذي كانت قيادته وتوجيهاته خير معين على تحقيق هذا التحول وترسيخ مكانة الأمارات دبي الوطني كلاعب رئيسي في قطاع الأعمال المصرفية، ولفريق الإدارة كله دون استثناء على جهودهم وتفانيهم.كما أود أن أعبر عن أصدق التحيات والتقدير لجميع موظفي البنك لجهودهم والتزامهم المتواصلين خلال العامين الماضيين، وإلى وسائل الإعلام المحلية والدولية على حسن تعاونهم
بنك عالمي
ومن جانبه قال ريك بدنر، الرئيس التنفيذي لبنك لامارات دبي الوطني إنه لمن دواعي سروري الإعلان عن الهوية الجديدة لبنك الإمارات دبي الوطني التي تعكس تراثنا العريق ووحدة البنكين المندمجين بنك الإمارات وبنك دبي الوطني. وتمثل هويتنا الجديدة كذلك، رؤيتنا بأن نكون المؤسسة المصرفية المعروفة عالمياً في تقديم خدمات مالية متميزة انطلاقاً من موقعنا في الشرق الاوسط.
وأضاف: يشهد اليوم ظهور بنك عالمي المستوى يتمتع بتراث شرق أوسطي. وإن إطلاق هويتنا الجديدة ليس نهاية الرحلة ولكنها بداية جديدة للاستجابة للاحتياجات المتغيرة لعملائنا من خلال استمرار البنك في التطور والنمو. وتتسم هويتنا الجديدة بالحداثة والمعاصرة وسوف تنتقل بنا نحو المستقبل كبنك واحد.
وتابع: بالنسبة لعملائنا في المنطقة، تعكس هويتنا الجديدة الثقة التاريخية التي تحظى بها دولة الامارات وترسخ مكانتنا كبنك كمحلي في مصاف المؤسسات المالية التي تقدم خدمات ذات مستوى عالمي مما يجعلنا نشعر بالفخر والثقة في بنك الإمارات دبي الوطني.
واستطرد: بالنسبة لعملائنا الدوليين فإن هويتنا الجديدة تظهر بأن الإمارات دبي الوطني هو شريكهم المفضل للقيام بالعمليات المالية في المنطقة كما يؤكد على أن البنك مستمر بالنمو والازدهار.
وأضاف لقد أطلقنا على هويتنا الجديدة اسم «الوحدة» وهو تجسيد لاندماج البنكين العريقين واتحادهما معا في مؤسسة واحدة، حيث أصبح بنك الإمارات دبي الوطني، أكبر بنك في دولة الإمارات وأكبر بنك في الشرق الأوسط من حيث الأصول.
تاريخ البنكين
وقال ريك بدنر: لقد تم استيحاء شعارنا الجديد وألوانه وصورته والرسالة التي يحملها من تاريخ البنكين المندمجين ولكن بأسلوب حديث وعصري يؤكد على القوة والأمن والثقة التي يتمتع بها البنك على الصعيد الإقليمي. إن القيم الخالدة التي كانت خلف نجاح كل من بنك الإمارات وبنك دبي الوطني والتي توفر اليوم الركائز التي نعتمد عليها.
واستمد الشعار الجديد تصميمه من أشكال الأقواس في شعار كل من البنكين المندمجين وتم وضع هذا التصميم في أيقونة متناسقة بصريا وترمز إلى الشراكة المتساوية والتراث المشترك ولكن بأسلوب متميز وجديد.
وتابع قائلا: تمثل الالوان التي تم اختيارها الامان والثقة، حيث يرمز اللون الازرق إلى الاستمرارية، واللون الاصفر يرمز إلى الحيوية والديناميكية أما اللون الابيض فيرمز إلى الامان والاستقرار والنمو وهي تعتبر مكونات أساسية لبنك يهدف إلى حماية وإدارة ثروات عملائه.
وأضاف: إن اندماج اثنين من أكبر البنوك في دولة الإمارات يضع بنك الإمارات دبي الوطني في مقدمة القطاع المصرفي كمركز إقليمي ذي مواصفات عالمية. وانطلاقاً من موقعنا الرائد إقليميا فإننا نعمل بشفافية وإخلاص على بناء ثقة واحترام متبادلين مع مختلف المتعاملين معنا والمجتمعات التي نتواجد بها، وكمؤسسة واحدة تمتلك القدرة على توفير تسهيلات تتميز بأعلى مستويات الخدمة النوعية لعملائها.
قمنا في العامين الآخيرين بتوحيد خبراتنا من أجل تأسيس الإمارات دبي الوطني ليكون مجموعة مصرفية إقليمية رائدة ولتؤدي دورا رئيسيا في النهضة الاقتصادية لدولة الإمارات العربية المتحدة كمركز مالي عالمي المستوى. وسنبقى ملتزمين بدعم المبادرات الحكومية التي يتم تنفيذها لضمان استقرار القطاع المصرفي والمالي في دولة الإمارات.
110 فروع
وأكد أن الإمارات دبي الوطني كمؤسسة مندمجة لديه الكثير ليقدمه للمجتمع المحلي والإقليمي. وقال: لدينا الآن ما يزيد عن 110 فروع وما يزيد عن 650 جهاز صراف آليا وماكينة إيداع ذاتي، كما توفر خدمة الأعمال المصرفية عبر الانترنت أكبر عدد من العمليات التي يمكن إجراؤها من خلال الانترنت، حيث يستطيع عملاؤنا تسديد الدفعات لأكثر من 13 جهة مختلفة، ولدينا قاعدة واسعة من المنتجات والخدمات المتطورة التي نقدمها لعملائنا.
ويمتد التواجد الدولي لبنك لإمارات دبي الوطني ليشمل المملكة العربية السعودية وقطر والمملكة المتحدة وجيرسي والهند وسنغافورة وإيران، ونتطلع إلى الوصول إلى الصين كذلك في عام 2010.
وأضاف: قد تتساءلون لماذا قررنا أن نضع شعارا جديدا لبنك لإمارات دبي الوطني الآن. نحن نرى أن وضع الشعار الجديد يأتي كخطوة في المراحل النهائية للدمج من الناحية القانونية والذي كان من المقرر أن يكتمل في مدة عامين تقريبا. لقد عملنا خلال العامين الأخيرين على توحيد عمليات البنكين المحليين الكبيرين.
وذلك من خلال تبني أحدث أنظمة الأعمال المصرفية الأساسية. وقد كانت هذه العملية معقدة وشاقة ولكن من شأنها أن تمكننا من الارتقاء بخدمة عملائنا والوفاء بوعودنا وتقديم أفضل الخدمات النوعية المتميزة. وقال: سيشهد عملاؤنا التغيرات التي ستجرى على الشعارات المستخدمة في فروعنا خلال الشهرين القادمين كما سيشعرون بالتغير بشكل شبه فوري من ناحية ملاءمة وسهولة تنفيذ معاملاتهم المصرفية في أي من فروعنا بدولة الإمارات العربية المتحدة أو خارجها.
احتياجات العملاء
وتابع: باقترابنا من عام 2010 ، أنا على يقين بأن بنك الإمارات دبي الوطني سيستمر في الوفاء باحتياجات عملائه الحاليين والجدد بما يفوق توقعاتهم، ولذلك قمنا باستكمال مجموعة منتجاتنا وتطوير سماتها لهذا الغرض. إن بنك الإمارات دبي الوطني يأخذ على عاتقه الالتزام بالشفافية والانفتاح بما يسمح لنا بالتطوير المستمر وتوفير أفضل المنتجات والخدمات لعملائنا للوفاء بمتطلباتهم الجديدة والمتغيرة.
كما أود أن أتوجه بالشكر إلى كل شخص من فريق العمل لمساهمته في تطوير وإطلاق هويتنا الجديدة. كما أود أن أعبر عن جزيل شكري لموظفينا لما أبدوه من حرفية وإخلاص وتفاني للعمل على تحقيق هذا الإنجاز الضخم.
كما يجب توجيه الشكر أيضا إلى مساهمي البنك ومجلس إدارته لتوجيهاتهم ودعمهم المتواصل منذ بدأت أعمال الدمج في عام 2007.
وكان بنك الامارات دبي الوطني قد أعلن امس عن إطلاق هويته المؤسسية الجديدة والتي تجسد نجاح عملية توحيد الأعمال بين البنكين اللذين يعتبران من المؤسسات المالية الرائدة في المنطقة.
وكان قرار الدمج بين بنك الامارات وبنك دبي الوطني نتيجة رؤية تقضي بإنشاء مؤسسة مصرفية وطنية رائدة تماشياً مع خطة التطوير والنمو الاقتصادي التي وضعها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي. وقد سجلت قيمة أصول البنك منذ عملية الدمج ارتفاعاً كبيراً من 165 مليار درهم إلى 291 مليار درهما مما عزز من مكانته كأحد أكبر البنوك في الشرق الأوسط.
ولقد تم تصميم هوية البنك الجديدة بناء على تراث وعراقة البنكين المندمجين وبما يدعم القيم المؤسسية للإمارات دبي الوطني والتي تتضمن التركيز على العملاء والخدمة المميزة والابداع والنزاهة والاندفاع نحو الانجاز والعمل الجماعي.
ويتميز الشعار الجديد للبنك بألوان عصرية وبتصميم يعكس القيم التي تم بناء نجاح بنك الامارات وبنك دبي الوطني عليها. وتم استيحاء شكل الشعار من المكونات المشتركة بين شعاري البنكين المندمجين مكوناً شعاراً يرمز إلى الشراكة المتساوية والتراث المشترك، محافظاً على الخصوصية والتجدد. وتمثل الالوان التي تم اختيارها الامان والثقة، حيث يرمز اللون الازرق إلى الاستمرارية، واللون الاصفر يرمز إلى الحيوية والديناميكية أما اللون الابيض فيرمز إلى الامان والاستقرار والنمو وهي تعتبر مكونات أساسية لبنك يهدف إلى حماية وإدارة ثروات عملائه.
وسيلاحظ العملاء تغيرات على هوية الامارات دبي الوطني المؤسسية بشكل شبه فوري، حيث ستتغير لافتات الفروع وأجهزة الصراف الآلي، كما سيتم استخدام الشعارالجديد لبنك الإمارات دبي الوطني باللغتين العربية والانجليزية على جميع مواد التسويق والمبيعات والمراسلات.
سليمان المزروعي: « الوحدة» هو اسم هويتنا الجديدة
قال سليمان المزروعي مدير عام الاتصال المؤسسي في بنك الامارات دبي الوطني انه تم اطلاق اسم الوحدة علي الهوية المؤسسية الجديدة التي تعد خطوة مهمة نحو المستقبل الزاهر الذي ينتظر البنك .
واضاف ان هويتنا الجديدة ليست مجرد شعار إنما هي رمز يجعلنا نتميز عن غيرنا حيث تحدد قيم شراكتنا وتساعدنا على التميز عن منافسينا لافتاً الى ان هوية البنك ستترسخ في عقول عملائنا ومجتمعنا حيث انها تعني في واقع الامر اسلوب معاملتنا والمنتجات والخدمات التي نوفرها لهم .
واكد ان العهد الذي نتقدم به لعملائنا هو مجموعة شاملة من المنتجات والخدمات الممتازة والالتزام بتلبية رغباتهم مشيرا الى انه امام البنك الآن فرصة فريدة في انتشار اوسع في الساحة العالمية كبنك متين ومسؤول يمتلك محفظة منتجات فائقة الجودة والخدمات ذات صيت عالمي .
واكد ان عملاء البنك هم حجر الزاوية في اعماله ونحن نريد ان نقدم لهم الدعم والثقة وفي الوقت نفسه نترك لهم حرية التصرف في شؤونهم المالية كما نريد تلبية احتياجات عملائنا بطريقة تعكس قيمنا مشيرا الى ان شعار البنك الجديد هو رمز مفعم بالثقة لبنك ديناميكي في القرن الحادي والعشرين يمتاز بقدره وحجم عالميين .
جوائز بالجملة يحصدها البنك في عام 2009
حصل بنك الامارات دبي الوطني على العديد من الجوائز هذا العام، منها: جائزة أفضل بنك في مجال الخدمات المصرفية الخاصة في الشرق الأوسط من «في آر إل» فاينانشيال نيوز (أكتوبر 2009)
- جائزة أفضل بنك في الأسواق الناشئة في الشرق الأوسط من جلوبال فاينانس (أكتوبر 2009)
- أفضل بنك في دولة الإمارات من جلوبال فاينانس (أكتوبر 2009)
- أفضل بنك في مجال التمويل التجاري في دولة الإمارات من جلوبال فاينانس (أكتوبر 2009)
- أفضل بنك في مجال التحويل الأجنبي في في دولة الإمارات لعام 2009 من جلوبال فاينانس (أكتوبر 2009)
- جائزة أفضل صفقة تجارية لعام 2008 من جلوبال تريد ريفيو مجازين (يوليو 2008 )
- جائزة أفضل بنك للخدمات المصرفية للافراد من مجلة «ذا بانكر» (يونيو 2009)
- جائزة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال عن فئة الخدمات المالية (أبريل 2009)
- جائزة أفضل بنك في الأسواق الناشئة في دولة الإمارات من جلوبال فاينانس (مارس 2009)
- جائزة أفضل بنك مزود لخدمات التمويل التجاري من جلوبال فاينانس (فبراير 2009)
- جائزة «أفضل مزود للتمويل الإسلامي للمنازل» من «سي بي آي فاينانشيال وبانكر ميدل إيست» (فبراير 2009)
اداء جيد للبنك في الربع الثالث
سجل بنك الإمارات دبي الوطني ارتفاعاً في صافي أرباح الربع الثالث من العام الجاري بنسبة 3% بلغ 1,1مليار درهم مقارنة بالربع الثالث من عام 2008، فيما انخفض صافي أرباح التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2009 بنسبة 14% ليصل إلى 2, 3 مليارات درهم مقارنة بأرباح الفترة ذاتها من العام الماضي والبالغة 7, 3 مليارات درهم، بسبب مخصصات متحفظة لانخفاض القيمة الائتمانية.
وأظهرت النتائج المالية التي أعلنها البنك أمس عن فترة التسعة أشهر الأولى من العام الجاري، المنتهية في 30 سبتمبر 2009 ارتفاع إجمالي الدخل في التسعة أشهر بنسبة 24% ليصل إلى 3, 8 مليارات درهم مقارنة ب7, 6 مليارات درهم لنفس الفترة من العام الماضي.
كما أظهرت النتائج ارتفاع أرباح العمليات التشغيلية قبل مخصصات انخفاض القيمة، في التسعة أشهر الأولى من عام 2009، بنسبة 36% لتصل إلى 6, 5 مليارات درهم مقابل 1, 4 مليارات درهم في الربع الثالث من عام 2008.وتحسنت نسبة التكاليف للدخل لتصل إلى 2, 32% للربع الثالث من عام 2009 من خلال الإدارة المستمرة للتكاليف مقابل نسبة 9, 37% في الربع الثالث من عام 2008.
ارتفاع القيمة الإجمالية للأصول بنسبة 3%
كشفت نتائج بنك الإمارات دبي الوطني خلال الربع الثالث من العام الجاري عن ارتفاع القيمة الإجمالية للأصول بنسبة 3% لتصل إلى 291 مليار درهم مقارنة مع 4, 282 مليار درهم كما في نهاية عام 2008.
وارتفعت قروض العملاء بما في ذلك التمويل الإسلامي بنسبة 9, 3% لتصل إلى 1, 217 مليار درهم من 9, 208 مليارات درهم كما في نهاية عام 2008. كما ارتفعت ودائع العملاء بنسبة 1. 13% لتصل إلى 6, 183 مليار درهم من 3, 162 مليار درهم في نهاية عام 2008.
وتحسنت نسبة القروض إلى الودائع لتصل إلى 118% كما في 30 سبتمبر 2009 من نسبة 127% كما في نهاية الربع الماضي.
وتم دعم مركز رأس المال عن مستويات عام 2008 لتصل نسبة ملاءة رأس المال إلى 9, 19% مقابل 4, 11% في 31 ديسمبر 2008 وارتفاع نسبة الشق الاول من رأس المال لتصل إلى 7, 12% مقابل 4, 9% في 31 ديسمبر 2008.
دبي ـ محمد هيبة