في إطار حرصها المستمر على تطبيق أفضل المعايير الدولية، عقدت وزارة المالية، ورشة عمل لموظفي الوزارة تناولت خلالها عرضا للخطة الاستراتيجية والتشغيلية 2008-2010 وما تم انجازه في السنتين الماضيتين، وكذلك إعداد مبادرات الخطة التشغيلية لعام 2010. وقد حضر ورشة العمل التي عقدت في أبوظبي يونس حاجي الخوري، مدير عام وزارة المالية، وعدد كبير من المديرين التنفيذيين بالإضافة الى موظفي الوزارة.
وتضمن العرض نبذة عن الإجراءات التي قامت الوزارة باتخاذها من أجل إعداد خطة استراتيجية لمدة ثلاثة أعوام بالإضافة الى الأطر العامة والأولويات الخاصة بالمرحلة المقبلة والرامية إلى تجسيد رؤية الوزارة في أن تكون الرائدة عالمياً في إدارة الموارد المالية بما يحقق التنمية المستدامة والمتوازنة.
ورشة عمل
وخلال مشاركته في ورشة العمل، أفاد يونس حاجي الخوري، مدير عام وزارة المالية، إن المنهجية التي تم اعتمادها لصياغة الخطة الاستراتيجية راعت توجيهات وتوصيات الحكومة الاتحادية. وشدد على أهمية مشاركة جميع موظفي وزارة المالية على اختلاف مستوياتهم وتخصصاتهم في إنجاح المهمة المنوطة بالوزارة في إطار الاستراتيجية الاتحادية.
وأعرب خلال ورشة العمل عن تقديره لما بذلته قطاعات وإدارات الوزارة المختلفة والعاملون بها، مشيرا الى أن العام الماضي شهد عدداً من الانجازات ساهمت الى حد كبير في الارتقاء بالإدارة المالية في الدولة. وتمنى سعادته أن يشكل ما تحقق خلال العام الماضي حافزا لبذل المزيد من الجهد والمشاركة الفاعلة والكاملة من جميع العاملين في الوزارة بمختلف تخصصاتهم وفي مختلف مواقعهم في تبني مبادرات جديدة قادرة على وضع الوزارة في مصاف المؤسسات الحكومية العالمية.
من جانبه استعرض عبد الرحيم الزرعوني، المدير التنفيذي لإدارة التخطيط الاستراتيجي والأداء، آليات إعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية والنماذج المستخدمة لتنظيم وتقييم المبادرات بالإضافة الى الآليات المتبعة لمتابعة الأداء الخاص بكل مبادرة.
وأكد أن الوزارة بصدد إطلاق مبادرات جديدة في العام 2010 واستكمال المبادرات التي أطلقتها العام الماضي، وذلك بهدف تحقيق الرؤية الاستراتيجية التي وضعتها. وأشار الى أن الوزارة تبنت عددا كبيرا من القيم تمثلت بالتعزيز من روح الفريق، دعم الإبداع والابتكار، تطبيق مبدأ الشفافية واعتماد المهنية العالية في كافة التعاملات.
خطة
وتناولت ورشة العمل عرضا للإجراءات التي اتخذتها الوزارة لإعداد الخطة الاستراتيجية بالإضافة الى النماذج المستخدمة في إعداد، متابعة وتقييم الخطة التشغيلية ونماذج خاصة بآليات التصحيح والتطوير. وقد قام فريق التخطيط الاستراتيجي في الوزارة بشرح كيفية تقييم المبادرات ومتابعة مراحلها وتطورها بما يضمن تأكيد نجاحها أو تصحيحها للوصول الى النتيجة المرجوة في الوقت المحدد. كما تم عرض نبذة عن برنامج إدارة التخطيط الاستراتيجي والأداء التي تعتزم الوزارة تطبيقه لإدخال ومتابعة المبادرات.
كما عمل المشاركون على إعداد الخطة التشغيلية الخاصة بعام 2010 بعد إجراء عصف ذهني حيث قامت كل دائرة باقتراح مبادرات عديدة تعكس الأهداف الاستراتيجية للوزارة.
واستعرض فريق التخطيط الاستراتيجي أمام المشاركين في الوزارة أهم انجازات الوزارة لعام 2008 والتي شملت على سبيل المثال لا الذكر تأسيس مكاتب التدقيق الداخلي في الوزارات، إنشاء قسم التحليل المالي والاقتصادي، البدء بتنفيذ مشروع خطة ميزانية متوسطة الأمد للسنوات 2011-2013 وغيرها من المشاريع الريادية.
ويشار إلى أن الخطة الاستراتيجية للوزارة قد ساهم في إعدادها وتطويرها فريق التخطيط الاستراتيجي في الوزارة بالتنسيق مع المديرين التنفيذيين وقيادي الوزارة.
أبوظبي - البيان