أكد محمد راشد العتيبة رئيس مجلس ادارة شركة جنان للاستثمار ان رؤية الشركة للسنوات المقبلة ان تصبح ذات سمعة عالمية واحدى الشركات البارزة في مجال النشاط التجاري الاستثماري المتخصص بالزارعة، مشيرا إلى ان الشركة تهدف الى تطوير وانتاج مختلف انواع المحاصيل من جميع الاراضي التي يتم الحصول عليها عالميا وتطوير واستغلال افضل الوسائل التكنولوجية للمساعدة على ضمان منتجات ذات جودة عالية.
وقال على هامش توقيع الشركة عقد استصلاح 100000 فدان بمنطقة شرق العوينات جنوب مصر إن العلاقات المصرية الاماراتية تعتبر نموذجا يحتذى به في العلاقات العربية العربية سواء من حيث قوتها ومتانتها وقيامها على اسس راسخة من التقدير والاحترام المتبادل والمصالح المشتركة. ومن حيث استقرارها ونموها المستمر، مشيرا الى ان مصر تعد مثالا ناجحا لسياسة الانفتاح، حيث صدرت العديد من القوانين المشجعة للاستثمار في الكثير من المشاريع المصرية ماحذا بالمستثمر الاماراتي الدخول في هذه المشاريع. جاء ذلك خلال الاحتفال بالإنجازات المبدئية لشركة جنان للاستثمار بمشروعها بمنطقة شرق العوينات بمصر. وتم توقيع اتفاقية مع شركة (آجكو) العالمية وهي اكبر شركة في العالم في المعدات الزراعية لتوفير المعدات اللازمة لشركة جنان للاستثمار وقطع غيارها والاشراف على ورش الصيانة وتدريب العاملين في شركة جنان واقامة مخزن استراتيجي لقطع الغيار لخدمة المنطقة وانشاء مركز لتأجير المعدات الزراعية لخدمة المنطقة وتلبية احتياجات الشركات العاملة في شرق العوينات وتوشكي واقامة مركز تدريب مهني لتدريب المشغلين وفنيي الصيانة. وهناك مصنع للأعلاف الحيوانية.
وقال محمد راشد العتيبة: كانت البداية بمشروع شرق العوينات في اكتوبر 2007. وبدأت الزراعة التجريبية بزراعة 23 محورا (المحور يساوي 125 فدانا) ومع البدابة غطت عاصفة رملية 14 محورا و4 محاور غطتها الحشائش الضارة والتي لم تكن متوقعة، منوهاً بأنه في العام 2008 تم حراثة الارض من جديد وزراعتها.
مشيرا الى ان المحاور المزروعة حاليا 60 محورا بما يعادل 6000 فدان وبلغت قيمة الاستثمارات 144.88 مليون جنيه مصري بما يعادل 25.33 مليون دولار. وخلال السنوات السبع المقبلة ستكون المساحة المزروعة 128 الف فدان باستثمارات تقدر ب322.56 مليون دولار.
وقال إن الشركة قامت بتعيين شركات متخصصة فى مجال دراسة طبيعة المنطقة ومناخها وطبيعة التربة والمياه وأفضل الإمكانيات المتاحة والمتوفرة وبالتالي التخطيط لزراعة المحاصيل المناسبة وتحديد نظام الري المناسب لها. وبناء على هذا التوجه الاستراتيجي فقد انبثقت عدة شراكات استراتيجية مع شركات عالمية ومن اهمها شركة فلوبي سبرينكلر (الجنوب افريقية) المتخصصة في دراسة وتنفيذ أنظمة الري الحديثة، حيث قامت خلال سنة كاملة بعمل جميع الدراسات على منطقة شرق العوينات وتربتها ومياهها وقد تم الاتفاق على المخطط العام للأراضي ونوعية المحاصيل وتحديد الاحتياجات من المياه فى جميع أشهر السنة.
وأكد على أن الشركة قامت بتوظيف كفاءات فنية ذات خبرة نظرية وعملية عالمية في المجال الزراعي وتبادل الخبرات والزيارات مع شركات وجامعات عالمية من أجل إثراء المعلومات والتطبيقات والتعاون مع الشركات الرائدة عالمياً في إنتاج البذور والأسمدة والتخطيط لإقامة مركز البحوث والتطوير في منطقة شرق العوينات بمشاركة ودعم هيئات وجامعات عالمية وبالتعاون أيضاً مع وزارة الزراعة المصرية.
شهد الحفل من الجانب المصري راجي الجندي مستشار نائب رئيس الهيئة العامة للالستثمار والمناطق الحرة وصفي الدين بدوي رئيس مجلس ادارة شركة مصر للطيران (اكسبريس) والدكتور ملاك جرجس رئيس قطاع الانتاج بوزارة الزراعة. ومن الجانب الاماراتي راشد العفاري قنصل الامارات لدى جمهورية مصر العربية وممثلون من دائرة البلديات والزارعة من امارة ابوظبي.
وعن الإدارة قال العتيبة: يمثل تبني أكثر النظم والمناهج الإدارية تقدماً من الأمور التي توليها الشركة كامل اهتمامها ولذا تمكنت الشركة من تعيين عدد من أكثر الخبراء تأهيلاً وخبرة في مجال الإدارة، وعلى هذا تمكنا من تأسيس إدارة للاستشارات الإدارية تحت اسم (إدارة التطوير والتنظيم).
وتشمل مسؤوليات هذه الإدارة تصميم وتطوير الهيكل التنظيمي للشركة ومشروعاتها بأسلوب من شأنه تلبية متطلبات النشاط التجاري والاستثماري بكفاءة وذلك وفقاً لأحدث المناهج والمفاهيم المعنية بالتنظيم وأكثرها ملاءمة وتطوير النظم الإدارية بالشركة بما يتوافق مع المناهج المعترف بها دولياً بما في ذلك تبني نظام كامل لإدارة الجودة يمكن من ضمان التحسين المستمر للجوانب المختلفة من أنشطة الشركة وتطوير وتنفيذ أحد نظم تخطيط موارد المنشآت من شأنه مساعدة تشغيل الشركة وكأنها كيان واحد متكامل.
ومتابعة وضمان التطوير والإرشاد والتدريب لجميع العاملين بالشركة حتى يتمكنوا من المساهمة في تحقيق ما تضعه الشركة من أهداف ومن تطوير مستقبلهم المهني والعملي وتبني مبادئ إعادة هندسة العمليات في مجال المراجعة وإعادة التصميم وتحسين مناهج العمل وإجراءاته بهدف تجنب الازدواجية في العمل وتبسيطه وتحقيق فعاليته وكفاءته وتأسيس قواعد ونظم وضوابط إدارية وذلك لضمان تنفيذ جميع المهام والأنشطة بأكثر الطرق فعالية وكفاءة.
وتطوير نظام التقييم الاداري ووضع مؤشرات تقييم الأداء الرئيسية لمختلف الوحدات التنظيمية بالشركة مع إجراء تقييمات دورية لضمان تحقيق الأهداف كما هو مخطط لها.
القاهرة ـ محسن محمود