حصدت خمسة اقتراحات شاركت بها شركة دبي للألمنيوم (دوبال) في مسابقة الأفكار العربية 2009 جائزة أفضل فكرة في العام. ويعكس الانجاز مدى كفاءة برنامج دوبال لاقتراحات الموظفين في الإستفادة من موهبة وأفكار الموظفين لتحقيق التحسين المستمر، كما أنه يعزز مرة أخرى من مكانة دوبال كشركة إقليمية رائدة في مجال مشاركات الموظفين.
والاقتراحات الفائزة التي نالت التقدير خلال حفل توزيع الجوائز في فندق البستان روتانا، دبي، كجزء من مؤتمر الأفكار العربية الدولي الرابع.وفئات الجوائز لكل منها هي:
- جائزة فكرة العام - زيادة كفاءة وحدة إزالة المعادن القلوية مقدمة من إس إم علي من إدارة خدمات المسبك.
- جائزة الصحة والسلامة - جهاز خاص لتبديل بوابة حقن المواد الأولية مقدمة من إم إي مارتونيتو، وجيه جي روكابرت وأر إن سوتاسو من قسم صيانة غرف الإنتاج.
- جائزة التقنية - تثبيت جهاز إمساك القوالب مقدمة من بي سي راو وإم اسي من إدارة خدمات المسبك.
- جائزة التقنية - تصميم خزانات لإزالة الزيوت المستخدمة مقدمة من سي إم هوجوز وجيه سي غبانيز من إدارة صيانة المسبك 2.
- جائزة الإنتاجية - وقف تسرب المياه من أنابيب الإنتاج مقدمة من ألطاف حسين من إدارة عمليات التحلية.
بالإضافة إلى ذلك، حصلت دوبال على «كأس التقدير الخاص» اعترافا بالدعم الذي قدمته الشركة لمسابقة الأفكار العربية منذ تأسيسها في عام 2006. ولم يقتصر الأمر على دور دوبال الريادي فقط في المسابقة من حيث تشكيلها بهدف نشر المعرفة والخبرة حول نجاح برنامج مشاركة الموظفين في منطقة الخليج، بل أن الشركة كانت أيضا الراعي الرئيسي للمسابقة خلال السنوات الثلاث الأولى لهذا الحدث.
وقال عبدالله جاسم بن كلبان (الرئيس والرئيس التنفيذي لدوبال): إنه إنجاز رائع حقا، حيث يعكس كلا من مستوى الإبداع داخل مؤسستنا والفوائد الناجمة عن دعوة موظفينا للمشاركة بأفكاراهم كما أنه يثبت مقدار ما تتمتع به دوبال من إمكانات هائلة للمستقبل، ويؤكد قوة ما نؤمن به دائما، وهو أن موظفينا هم أعظم مصدر قوة لدينا.
وأشار عبدالله بن كلبان إلى أن نجاح برنامج دوبال لاقتراحات الموظفين، الذي تأسس في مايو عام 1981، هو دليل آخر على ذلك : ففي عام 2008 وحده، تم تقديم حوالي 883, 18 اقتراح جدير لهذا البرنامج، والتي تم مكافئة وتنفيذ عدد قياسي منها بلغ 725, 10 اقتراحا. كما بلغ إجمالي نسبة مشاركة الموظفين 100 في المائة للسنة الثالثة على التوالي (أي أن كل موظف قد تم تنفيذ ومكافأة اقتراح واحد له على الأقل خلال عام 2008) وارتفع عدد الاقتراحات التي تمت مكافأتها لكل عامل إلى 27, 4 اقتراحات.
فضلا عن ذلك، فقد بلغت نسبة المدخرات المدققة للاقتراحات المنفذة خلال عام 2008, 17, 13 مليون درهم وبذلك بلغ مجموع المدخرات التي تحققت من خلال البرنامج إلى 86 مليون درهم على مدى السنين الماضية. والأهم من ذلك، أن برنامج دوبال لاقتراحات الموظفين قد استُخدم كنموذج يحتذى به من قبل عدد كبير من المؤسسات، محليا ودوليا.
وأضاف بن كلبان: إننا بكل سرور نتبادل الخبرات والمعرفة مع الآخرين، لأن بإمكاننا أن نبرهن على المكافئات القيمة لمشاركة الموظفين الفعالة من حيث تحسين الإنتاجية، وتقليل استخدام الطاقة، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتحسين أداء حماية البيئة والسلامة ، وزيادة الربحية.
دبي ـ البيان