أكد مسؤولون في شركة بروج للحلول البلاستيكية المبتكرة أن الخطط الاستثمارية للشركة تسير قدما إلى الأمام بدون أن تتأثر بالأزمة المالية العالمية، واشاروا إلى أن الشركة لا تواجه أي صعوبات فيما يتعلق بتمويل مشروعاتها التوسعية، وقدروا بأن تزدهر عائدات الشركات نتيجة لتضاعف إنتاجها ثلاث مرات مع استكمال مشروع بروج 2 بحلول منتصف عام 2010 والذي ستصل تكلفته إلى بضعة مليارات من الدولارات كما يجري دراسة مشروع بروج 3.
كما أكدوا علي أنه لا توجد لدي الشركة خططا لتقليص عدد العاملين لديها كاستجابة من جانبها للأزمة المالية العالمية وأنها علي العكس تعتزم توظيف المزيد من العاملين لدعم الازدهار المتوقع لحجم أعمالها خاصة في الأسواق الصاعدة المزدهرة، وأعرب مسئولو الشركة عن اعتقادهم بأنه من غير المتوقع انضمام شريك إستراتيجي ثالث إلى جانب الشريكين الرئيسيين وهما شركة بترول أبوظبي الوطنية ''أدنوك''، وشركة بوريالس.
من جانبه، صرح ويليام ياو الرئيس التنفيذي لشركة ''بروج بي تي إي '' لـ ''البيان الاقتصاد '' أن الخطط الاستثمارية للشركة تسير قدما إلى الأما ، وأنها لم تتأثر بالأزمة المالية العالمية، وما يجري فعله الآن هو التطلع إلى الفرص التي تتيحها الأزمة لكي نزيد حجم الاستثمارات حيث صارت تكلفة بناء مصنع أقل وبسعر أفضل مما كان عليه الأمر في السابق. وبالتالي، لا تنطوي أزمة الائتمان العالمية علي أية تأثيرات بالنسبة لخطط بروج الاستثمارية.
وفي رده علي سؤال حول ما إذا كانت شركة بروج تسعى إلى تقليص عدد العاملين لديها لترشيد النفقات، أجاب: نحن لدينا خططا لزيادة عدد العاملين في الشركة لدعم نمو أعمالنا، ولا يوجد خططا للتقليص، وبالتالي، نحن نخطط لتوظيف المزيد من العاملين.
وأجاب في معرض رده علي سؤال بشأن تأثير الركود العالمي علي الطلب علي منتجات الشركة قائلا: نحن نركز في إستراتيجيتنا التسويقية علي الأسواق الصاعدة في الخليج وشرق آسيا، وتبلغ طاقتنا الإنتاجية في الوقت 600 ألف طن من المنتجات البلاستيكية العالية الجودة، ومع استكمال مشروع بروج 2 ستصل طاقتنا الإنتاجية إلى مليوني طن، وتقوم إستراتيجيتنا على التركيز علي شرائح السوق التي ينظر فيها العملاء لنا كشركاء.
ونحن نركز على الشريحة الأكثر استقرارا، فبالرغم من الأزمة المالية العالمية، لم نلحظ قدرا كبيرا من التباطؤ على الطلب على المنتجات البلاستيكية في أسواق الخليج والأسواق الآسيوية. ونظرا لإتباعنا إستراتيجية تصديرية تقوم علي تنويع الأسواق، فإن الطلب على منتجات الشركة يتمتع بالاستقرار، ونحن نريد الاستثمار في الموارد البشرية والابتكار والبنية التحية، وهذه هي جوهر إستراتيجية بروج.
ورد ويليام ياو علي سؤال بشأن ما إذا كانت بروج تعتزم توسع قاعدة شركائها الإستراتيجيين بقوله: نحن نعتقد أن شكل الشراكة القائم حاليا بين شركة بترول أبوظبي الوطنية ''أدنوك''، وشركة بوريالس سيستمر حيث جلبت الأخيرة الكثير من الخبرات والمعرفة والتكنولوجيات، فضلا عن أنها تعتبر لاعبا رئيسيا في منطقة الخليج. وبالتالي، ساهمت هذه الشركة في ازدهار ونمو أعمال الشرك، ونحن نرى أن هذه الشراكة ستستمر على نفس المنوال في المستقبل.
وفي السياق ذاته، صرح حسين سلطان لوتاه لـ ''البيان الإقتصادي بأن شركة بروج تنتهج نظرة بعيدة المدى في ضخ استثماراتها، فمن المتوقع استكمال مشروع بروج 2 بحلول نهاية 2010، وإذا ما سارت الأمور بحسب المأمول، فان الطاقة الإنتاجية لبروج سترتفع من مليوني ومائة طن إلى أربعة ملايين وخمسمائة طن. وتسير الشراكة بين شركة بترول أبوظبي الوطنية «أدنوك».
وشركة بوريالس بناء علي نظرة بعيدة المدى تنهض علي توطيد وترسيخ مكانتها في كافة مناطق العالم وذلك من خلال تعزيز توسعاتها وتطوير كوادرها البشرية خاصة الكوادر المواطنة، وهو ما تأتي من خلال الدعم الذي تحظي بها الشركة على مختلف الأصعدة والمستويا .
وتحدث حسين سلطان لوتاه عن سبل تمويل الشركة في ظل تشدد أسواق الائتمان العالمية بقوله: تعتبر شركة بروج واحدة من مجموعة شركات أدنوك ، وتتبني شركة أدنوك سياسة خاصة في تمويل مشروعات الشركات التابعة لها، وهي تمتلك القدرة علي تقديم التمويل هذه المشروعات فضلا عن أن لديها القدرة على انتقاء أسلوب تمويل هذه المشروعات، ومن ثم لا تواجه شركة بروج صعوبة في تمويل مشروعاتها.
وبشأن الأولوية التي توليها الشركة للسوقين المحلي والخليجي، قال حسين سلطان لوتاه: تغطية احتياجات السوق المحلي تعد واحدة من التوجيهات التي نسير عليها التوجيهات، وهو ما تجسد في نهوضنا بدور اللاعب الرئيسي في هذا السوق، وما يميز شركة يروج هو أنها تقدم منتجات ذات قيمة مضافة.
وهذا مصدر قوتنا وسنستمر في هذا الاتجاه، وسنقوم ببناء مركز للأبحاث في أبو ظبي، وتعتبر أسواق الخليج أسواقا مزدهرة ونامية حيث تتبنى برامج لتوسيع أبنيتها التحتية،فيما تتباطأ الأسواق في أوروبا، وبالتالي، تعد الأزمة المالية العالمية ذات وطأة أقل بالمقارنة مع الأسواق الأوروبية.
وحول خطط التوطين في الشركة، تحدث حسين سلطان لوتاه بقوله: تهدف سياسة أدنوك إلى رفع نسبة المواطنين العاملين في شركاتها إلى 75% من إجمالي عدد العاملين، ويصل عدد المواطنين العاملين في بروج في الوقت الحالي إلى 40%، ونحن نخطط لتوظيف مائة مواطن سنويا على مدى السنوات الأربع والخمس القادمة وذلك للحفاظ على معدل توطين يتراوح بين 40 و50 %، وذلك في ضوء الزيادة المتوقعة في أعداد العاملين بالشركة.
وأعلنت شركة بروج افتتاح المزيد من مراكز التوزيع تلبية لاحتياجات عملائها المتزايدة في الأسواق العالمية وتماشياً مع الزيادة في طاقتها الإنتاجية وذلك بعد الانتهاء من مشروع بروج 2 وبدء الإنتاج العام القادم. وجاء الإعلان عن ذلك خلال فعاليات عرب بلاست 2009، المعرض التجاري العالمي للبلاستيك والمطاط في منطقة الشرق الأوسط،.
حيث أن شركة «بروج» هي الراعي الذهبي للمعرض.وستهدف «بروج» إلى تنويع وزيادة منتجاتها ذات القيمة المضافة من 14 إلى 48 منتجاً، بما فيها منتجات البولي بروبلين للمرة الأولى في تاريخها. كما أعلنت شركة «بروج» أيضا عن أنها ستبدأ قريبا أعمال إنشاء مركز للعمليات اللوجستية في مقاطعة «جوانغزو- الصينيه»، شبيه بالمركز الذي تم تدشينه في شنغهاي.
دبي - مجدي عبيد