بحثت سلطة المنطقة الحرة بمطار دبي المقترحات المطروحة من قبل الإدارات المختلفة لوضع الاستراتيجية الكلية للعام 2010 والتي تهدف لزيادة الإيرادات وإطلاق مشروعات جديدة واستقطاب شركات نوعية في مختلف الصناعات.
وأكد عاصم الغبرة مدير أول الاستراتيجية والتميز «ان سلطة المنطقة الحرة درجت على مراجعة وتقيييم الاستراتيجية مع مديري الإدارات والاستعانة بأحد الخبراء وذلك للتأكد من ملاءمتها مع الأهداف الكلية لسلطة المنطقة الحرة وموافقتها مع الاستراتيجية العامة التي تتبناها دبي».
وأضاف أن إدارة الاستراتيجية قد خصصت يومين للمراجعة التفصيلية والدقيقة لاستراتيجية 2008-2009 مع مديري الإدارات ورؤساء الأقسام بحضور وإشراف بروفيسور ماريوس كاتسيولدس خبير الإدارة والاستراتيجية. حيث تم استعراض النقاط المختلفة والتي امن عليها الجميع كما تم مناقشة نقاط الضعف وكيفية دعمها وتوفير الموارد اللازمة لسد الثغرات فيها.
كما تم النظر بعناية لفرص الاستثمار المستقبلية وكيفية استغلالها والمهددات التي تعترض تنفيذ الاستراتيجية وكيفية إزالتها. وقال إبراهيم لقد شارك جميع المديرين بآرائهم كل حسب تجربته في مجال تخصصه مما أضاف حصيلة كبيرة من المعلومات والتفاصيل التي تعزز من أهداف سلطة المنطقة الحرة.
وقال إن أهم ما جاء في طرح الاستراتيجية هو أهمية تطوير الأداء عبر بوابة تأهيل وتطوير الموظفين ورفع كفاءتهم من خلال تدريبهم المستمر. وأكد الغبرة بأن المنطقة الحرة تعمل وفق خطط طويلة المدى وأخرى قصيرة المدى تتيح عملية المراجعة المتواصلة والتعديل حسب الحاجة تماشياً مع ديناميكية دبي والمتغيرات التي تطرأ فيها من وقت لآخر في قطاع الاستثمار.
وأكد الغبرا على أهمية بحث الاستراتيجية المستقبلية حيث تم تكييف جميع الإدارات لوضع تصورها النهائي للعام 2010 استعداداً لتقديم أفضل الخدمات للمتعاملين من الشركات والمستثمرين. وقال ماريوس كاتسيولدس الخبير في مجال الإدارة بأن الاستراتيجية التي طرحت اثناء النقاش تشكل معبراً حيوياً لتحقيق الأهداف حسب النشاط المطروح.
وقال لقد وجدت أن سلطة المنطقة الحرة تملك رؤية ثاقبة وصورة متكاملة عن مستقبل المتغيرات الاقتصادية في المنطقة والعالم بأسره حيث تستوعب الاستراتيجية المطروحة للعام 2008 و 2009 كافة العناصر الضرورية للمستثمرين الأجانب والتي سوف تسهم في استقطابهم وتوفير كافة احتياجاتهم. وأضاف ان التفاعل الذي شهده أثناء نقاش الاستراتيجية يشكل أهمية كبرى لفهم مسئوليات وتكاليف كل إدارة وكذلك مسؤوليات كل فرد على حد سوء. وأمن على ضرورة المراجعة المستمرة للاستراتيجيات والتعامل معها بمرونة لتحقيق الأهداف.