ارتفع إجمالي القيمة المضافة لنشاط الكهرباء والغاز والماء بإمارة أبوظبي بمعدل سنوي 7 ,11% بين الأعوام 2000 و2005 ليصل إلى 374 ,4 مليارات درهم. ووفقا لتقرير حكومي فإن نشاط الكهرباء والغاز والماء يتميز بأنه من الأعمدة الرئيسية للبنية التحتية، حيث ان الطاقة الكهربائية والموارد المائية تمثل شريان الحياة في المجتمعات الحديثة، وتلعب دورا مهما في عملية التنمية الاقتصادية.
من هذا المنطلق حرصت إمارة أبوظبي على تقديم أفضل الخدمات والتسهيلات في هذا المجال وقامت بإنشاء هيئة أبوظبي للماء والكهرباء بموجب القانون رقم 2 لعام 1998 للإشراف على النشاط في مجالات التنظيم والرقابة وخصخصة النشاط وعقد الاتفاقيات المتعلقة بإدارة شركاتها وصيانة المرافق التابعة لها،
وكذلك دعم الأبحاث لتطوير نشاط الكهرباء والماء في إمارة أبوظبي وتشجيع المحافظة على موارد الكهرباء والماء والاستخدام الفعال لتلك الموارد وضمان تدريب وتوظيف المواطنين في نشاط الكهرباء والماء ونشر المعلومات والإرشادات المتعلقة بالمصلحة العامة.
وحسب التقرير الذي أعدته دائرة التخطيط يتكون نشاط الكهرباء والماء في أبوظبي من عمليات إنتاج ونقل وتوزيع الكهرباء والماء للمستهلكين. وتعتبر معدلات الاستهلاك في الإمارة من المعدلات المرتفعة مقارنة بالمعدلات العالمية ويرجع ذلك لطبيعة البيئة الصحراوية للإمارة حيث يتطلب ارتفاع معدلات الحرارة صيفا استهلاك طاقة كبيرة في التبريد وأيضا استهلاك كميات كبيرة من الماء في الزراعة والري والشرب.
ومن واقع بيانات نشاط الكهرباء والماء يلاحظ أن حجم الطاقة المولدة من الكهرباء بلغ 0,19128 جيجاوات/ ساعة في عام 2000 ثم ارتفع ليصل إلى 0 ,25875 جيجاوات/ ساعة في عام 2005 أي بنسبة ارتفاع تبلغ 35% تقريبا عن عام 2000، كذلك ارتفع حجم الكميات المنتجة من المياه من 0, 76014 مليون جالون في عام 2000 إلى 0 ,160455 مليون جالون في عام 2005 أي بنسبة ارتفاع تبلغ 0, 111% عن عام 2000.
وحققت القيمة المضافة لنشاط الكهرباء والغاز والماء زيادات متدرجة عبر السنوات (2000ـ 2005) عدا عام 2002 حيث انخفضت القيمة المضافة للنشاط المذكور نتيجة لارتفاع كلفة المستلزمات الوسيطة وقضايا عمليات الخصخصة والأمور المتعلقة بإعادة الهيكلة، ومن ثم عاودت للارتفاع التدريجي.
ويلاحظ من خلال التقرير تطور القيمة المضافة في السنوات من 2000ـ إلى 2005، ارتفاع القيمة المضافة لنشاط الكهرباء والغاز والماء حيث سجلت 0, 2517 مليون درهم عام 2000 وواصلت الارتفاع لتبلغ 0, 4374 مليون درهم في عام 2005 نتيجة لتحسن النتائج التي أفرزتها عملية الخصخصة وتأكيدا لفاعلية تلك السياسة.
وبصورة عامة بلغ معدل النمو السنوي للقيمة المضافة خلال الفترة (2000ـ 2005) حوالي 7, 11%. وبالنسبة لأهم المؤشرات الاقتصادية في نشاط الكهرباء والغاز والماء فقد ارتفع الاستهلاك السنوي للكهرباء من 0,19108 جيجاوات/ ساعة في عام 2000 إلى 0, 25845 جيجاوات/ ساعة في عام 2005 محققا معدل نمو سنوي بلغ 2, 6% للفترة (2000ـ 2005).
ومن جهة أخرى فقد ارتفع الاستهلاك السنوي للمياه من 0, 74873 مليون جالون عام 2000 إلى 0 ,159532 مليون جالون في عام 2005 أي بمعدل نمو سنوي 3 ,16% للفترة (2000ـ 2005). ويلاحظ أن معدل النمو السنوي لإنتاج كل من الكهرباء والماء متقارب من معدل النمو السنوي للاستهلاك السنوي لكل منهما مما يدل على نجاح استراتيجية الهيئة في توفير حاجات الإمارة من الكهرباء والماء.
ومن خلال الأرقام الواردة في الجدول المذكور نشاهد ارتفاع حجم الإنتاج من الطاقة الكهربائية من 0 ,19128 جيجاوات/ ساعة عام 2000 إلى 0, 25875 جيجاوات/ ساعة في عام 2005 أي بمعدل نمو سنوي بلغ 2 ,6%، أما الاستهلاك من الكهرباء فقد ارتفع من 0, 19108 جيجاوات/ ساعة في عام 2000 إلي 25845 جيجاوات/ ساعة في عام 2005 أي بمعدل نمو سنوي بلغ 2, 6%.
من ناحية أخرى ارتفع الإنتاج السنوي من المياه من 0, 76014 مليون جالون في عام 2000 إلى 0, 160455 مليون جالون في عام 2005 وبمعدل نمو سنوي بلغ 1, 16% وبالنسبة للاستهلاك السنوي من المياه فقد ارتفع من 0, 74873 مليون جالون في عام 2000 إلى 0, 159532 مليون جالون في عام 2005 وبمعدل نمو سنوي بلغ 3, 16%.
ويلاحظ ارتفاع معدل النمو السنوي للاستهلاك من الماء عن معدل النمو السنوي للإنتاج، ويرجع ذلك إلى ارتفاع الطلب على الماء نتيجة لزيادة الاستهلاك في المشاريع الجديدة الصناعية والزراعية. وسجلت قيم إجمالي تكوين رأس المال الثابت في النشاط ارتفاعا إلى 3326 مليون درهم في عام 2005 بعد أن كانت 2295 مليون درهم في عام 2000 أي بمعدل نمو سنوي بلغ 7 ,7% .
وتشير البيانات إلى استمرار ارتفاع قيم إجمالي تكوين رأس المال الثابت والنمو المطرد لهذا النشاط ويلاحظ ارتفاع الاستثمارات في سنة 2004 بنسبة كبيرة عن باقي السنوات بسبب تطوير المحطات القائمة إضافة إلى تنفيذ مشاريع الربط بين إمارات الدولة المختلفة وبين دول مجلس التعاون .