قبل أن تطلع على مضمون هاتين الصفحتين، ضع في بالك هذا التنبيه: لا وجود لأرقام حقيقية عن حجم الإنفاق الإعلاني للشركات في المنطقة. هذا ليس تهجما على مصدري هذه الأرقام. فشركة (بارك)، صاحبة اللوائح، تعترف أن «هذه الأرقام تقريبية ولا تشكل الإنفاق الحقيقي للشركات، وإنما تعكس صورة عن حصتها السوقية في الضخ الإعلاني»، بحسب ما صرح جهاد فخر الدين، مسؤول في الشركة، في لقاء مع «البيان».
ولكن كيف يتم الوصول إلى هذه الأرقام؟ «يتم مسح كل التواجد الإعلاني للشركات، عبر الوسائط المختلفة، ومن ثم احتساب قيمة الإنفاق عبر اللجوء إلى التسعيرة الرسمية للمساحة الإعلانية، والتي تسوقها وسائل الإعلام».
هذا يعني أن الحسومات التي يصل بعضها إلى 60%، أو الصفقات التي تتم بين الشركات ووسائل الإعلام، ليس من مهام شركات رصد الإنفاق، مثل (بارك) أو (ايبسوس) ملاحظتها: «الوكالات والشركات تعرف الأرقام الحقيقية، لذلك فهي لن تنزعج في حال حملت اللوائح أرقاما مبالغا بها لحجم الإنفاق الإعلاني الخاص بها»، يضيف فخر الدين.
ربما هي قاعدة «صيت الغنى ولا صيت الفقر» التي تجعل الشركات غير راغبة بالاعتراض على الأرقام غير الدقيقة التي تسوقها شركات الرصد عن إنفاقها. لكنه ليس الحال دوما، فبعض الشركات، مثل «وطني»، التي حلت في المرتبة 17 على لائحة «بارك»، يزعجها هذا الأمر.
يقول مسؤول فيها: «نحن لا ننفق فلسا واحدا على الإعلانات. نحن مؤسسة غير ربحية، لها وظيفة اجتماعية وطنية. لوائح بارك أشارت إلى أننا ننفق أكثر من 24 مليون دولار على الإعلانات. هذا مضحك. نحن لا ننفق فلسا واحدا، ولو سألوني لقلنا لهم إن إعلاناتنا مجانية».
لماذا تستمر شركات الرصد في سوق معلومات غير دقيقة عن حجم الإنفاق الإعلاني؟ لا يبدو أن هناك إجابات مقنعة لدى شركات الرصد، طالما أن لا أحد يعترض، وان حصل الأمر، كل ما ستفعله شركات الرصد في الفترة المقبلة هو وضع عبارة تحذيرية، ترفقها بالبيانات التي تصدرها، توضح فيها أن الأرقام تقريبية وتحتمل خطأ بنسبة 60%. بانتظار ذلك، لا عزاء لمن يتقصد الوصول إلى الأرقام الحقيقية!
موبايلي «سعودي»: 55.383.000 $
تحمل العلامة التجارية لشركة «اتحاد اتصالات»، تأسست في سبتمبر من عام 2004، وفازت بالرخصة الثانية لتشغيل الهاتف المتحرك بالسعودية. ويملك السعوديون من القطاعين العام والخاص 65% من أسهمها، بينما تمتلك مؤسسة اتصالات الإمارات 35% من أسهم الشركة. استدعت نشاطات التأسيس وإطلاق الخدمات الجديدة انفاقا إعلانيا كبيرا.
اذ بدأت موبايلي عملها في المملكة في 14 ديسمبر من عام 2004، وبدأت إطلاق خدماتها في 25 من مايو 2005. بعد بناء شبكتها وتغطية جميع المدن والمحافظات والطرق السريعة الرئيسية بين المدن، بشبكتها المستقلة معتمدة على تقنية الهاتف المتحرك GSM 900 المدعوم بتقنية 5 ,2، قامت بإطلاق تقنية الاتصالات المتنقلة للجيل الثالث والنصف المتطور في نهاية شهر يونيه من العام الماضي 2006
، وذلك في 19 مدينة سعودية، و بلغ عدد مشتركي موبايلي خلال العام الأول من تشغيل خدماتها 8 ,3 ملايين مشترك، وأكثر من 6 ملايين مشترك بنهاية عام 2006. واستطاعت وبالتعاون مع شركائها الرئيسيين السبعة توفير أكثر من 3600 نقطة بيع في جميع أنحاء المملكة. وحققت نسبة سعودة بلغت أكثر من 82% في جميع التخصصات وذلك من مجموع 2700 موظف. (mobily.com.sa)
الاتصالات السعودية: 52.070.000 $
بلغت القيمة السوقية للاتصالات السعودية 4 ,53 مليار دولار لتصبح في المرتبة الثامنة بين كبريات الشركات المقدمة لخدمة الهاتف الثابت عالميا بعد أن كانت تحتل المرتبة 11 في الترتيب السابق، واحتلت شركة الاتصالات السعودية المرتبة الثانية آسيويا بعد نيبون تليغراف اند تليفون اليابانية التي سجّلت قيمة سوقية تقدّر بـ 77 مليار دولار.
وبذلك حازت الاتصالات السعودية على المركز121 بين أكبر 500 شركة عالمية من حيث القيمة السوقية، بعد أن قفزت 67 مركزا مقارنة بالربع الثاني من عام 2006م، وبحسب النشرة التي تصدرها صحيفة «الفاينانشيال تايمز» البريطانية بهذا الخصوص بشكل دوري، أتت الشركة في المرتبة الثامنة بين كبريات الشركات المقدمة لخدمة الهاتف الثابت عالميا والمرتبة الثانية آسيوياً . stc.com.sa
البنك الأهلي التجاري السعودي: 27.376.000 $
ضخت الأرباح التي حققها في العام الماضي أموالا في الميزانية الإعلانية. فقد حقق أرباحاً صافية عن السنة المالية 2006 بلغت 273 ,6 ملايين ريال بنسبة زيادة بلغت 2 ,25 % عن العام الذي سبقه. وبلغ إجمالي الموجودات ارتفعت بنسبة 8 ,6% لتصل إلى 706 ,155 مليون ريال في31 ديسمبر 2006.
وارتفعت ودائع العملاء إلى 499 ,117 مليون ريال بنسبة زيادة 12% بالإضافة إلى ارتفاع إجمالي حقوق المساهمين لتصل إلى 999 ,23 مليون ريال، كما بلغت نسبه حقوق المساهمين إلى الموجودات 4 ,15% ويعكس ذلك متانة البنك من حيث كفاية رأس المال الذي يدعمه النمو المستمر للأرباح.
من جانب آخر، حافظ البنك على نسبة عوائد ربحية مرتفعة حيث بلغ العائد على متوسط الموجودات 2, 4% كما بلغ العائد على متوسط حقوق المساهمين 5, 27% وارتفع ربح السهم من 57, 5 ريالات في عام 2005 إلى 97, 6 ريال في عام 2006. alahli.com
الألعاب الآسيوية قطر 2006 : 26.830.000 $
آسياد الدوحة أو دورة الألعاب الآسيوية الخامسة عشرة هي دورة الألعاب الآسيوية 2006 التي جرت في العاصمة القطرية الدوحة، الصيف الماضي. كانت الدوحة ثاني مدينة في غربي آسيا تستضيف هذه الألعاب بعد دورة الألعاب الآسيوية 1974 التي أقيمت في طهران.
كانت قطر أول دولة عربية تستضيف الألعاب الآسيوية التي تقام كل أربع سنوات كما انها أول دولة من غرب القارة تقوم بذلك بعد إيران عام 1974. وقد تم تحديث ملعب خليفة والزيادة في قدرته الاستيعابية لتبلغ 50 ألف متفرج. وأنفقت قطر حوالي 8 ,2 مليار دولار على المنشآت والمرافق الرياضية.
حملة وطني
تقول أرقام «بارك» إن الشركة تنفق أكثر من 24 مليون دولار على الإعلانات. وتفيد «وطني» أنها لا تنفق فلسا واحدا، فإعلاناتها مجانية، ووسائل الإعلام تنشرها دعما منها لأهداف «وطني» الاجتماعية. في كل الأحوال، فإن برنامج تأكيد مفهوم المواطنة الصالحة والتأكيد على الملامح الرئيسية لماهية الوطن في الإمارات، انطلق قبل سنة وبضعة شهور،
وتمكن عبر سلسلة من الإعلانات والرعايات التجارية الجذابة والمبتكرة من ترسيخ علامة تجارية منتشرة. الألوان المستمدة من ألوان العلم الإماراتي، وعلامة البصمة، برزتا في الكثير من الأفكار الإعلانية المرتبطة بقضايا الوطن ودوره الإقليمي والعالمي.
ويرد على موقع «وطني» الإلكتروني:» استطاعت دولة الإمارات العربية المتحدة أن تكتسب سمعة كبيرة واحتراماً بالغاً في الأوساط الإقليمية والدولية لإنجازاتها الكبيرة في جميع المجالات السياسية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية. منذ أن وقع الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان رحمه الله وطيب ثراه وإخوانه حكام الإمارات حفظهم الله وثيقة الاتحاد في عام 1971
فإن هوية الإمارات الوطنية دخلت طور التكوين ومثلت إحدى أنجح تجارب الوحدة الوطنية في العالم العربي قاطبة، وقد أدى ذلك النجاح إلى أن أصبحت دولة الإمارات العربية المتحدة تختزل الكرة الأرضية وتحتضن حضارات العالم الأمر الذي جعلها مركز جذب للزائرين والمقيمين والمستثمرين من كل أنحاء العالم. وttp:zwww.watani.ae/
إعمار «إماراتي»: 24.418.000 $
الشركة الإماراتية العالمية، سجلت في العام الماضي أرباحاً سنوية قياسية على بلغت 371, 6 مليارات درهم أي بزيادة في صافي الأرباح قدرها 640, 1 مليار درهم ، أو ما يعادل 35% بالمقارنة مع 731, 4 مليار درهم (288, 1 مليون دولار) للسنة المالية 2005.
وتعكس النتائج النجاح الكبير الذي استطاعت إعمار تحقيقه بفضل سياسة الاستحواذ والتوسع المدروس إضافة إلى ارتفاع حجم مبيعاتها في المنطقة. وارتفعت عائدات الشركة السنوية خلال عام 2006 إلى 006 ,14 مليار درهم بزيادة 64 ,5 68%، عن عام 2005. وسجل العائد على السهم زيادة ملحوظة ليصل إلى 06 ,1 درهم مقابل 85 ,0 درهم في عام 2005.
وحققت خلال العام الماضي إنجازاً هندسياً هاماً مع تجاوز الأعمال الإنشائية في تحفتها المعمارية برج دبي الطابق المئة. وتتابع حالياً مسيرة تشييد البرج بمعدل طابق واحد كل 3 أيام ليصبح البرج الأطول في العالم عند إنجازه في عام 2008. أطلقت العديد من المشاريع السكنية في كل من مرسى دبي ووسط مدينة برج دبي. وطرحت مجموعة من مشاريعها في الهند وباكستان ومصر للبيع محققة نجاحاً كبيراً وإقبالاً لافتاً من قبل المستثمرين.
كما أعلنت «إعمار إم جي إف»؛ المشروع المشترك لإعمار العقارية في الهند؛ عن تحالفها مع مجموعة أكور الفندقية لإقامة 100 من الفنادق الاقتصادية في الهند خلال العقد المقبل، وذلك ضمن خطة استثمارية تبلغ قيمتها 102, 1 مليون درهم (300 مليون دولار).
وتوسعت في قطاعات الفنادق والتربية والمسؤولية الاجتماعية، إضافة إلى مشاريع أخرى. صنفتها شركة أبحاث تسويقية مؤخرا بواحدة من الشركات ذات العلامات التجارية القوية في العالم. emaar.com
دبي للعقارات: 20.836.000 $
الشركة الإماراتية العقارية صاحبة العلامات التجارية الشهيرة مثل: «الخليج التجاري» و«قرية الثقافة» و«ذا فيلا»، و«جميرا بيتش ريزيدانس» وغيرها، ضخت الأموال الإعلانية للإعلان عن مشاريعها الجديدة خلال 2006، والذي وصفه رئيسها التنفيذي هاشم الدبل بالقول: «حققت دبي للعقارات إنجازات كبيرة خلال هذا العام،
سواء كان على صعيد النمو وتطور الأعمال أو من ناحية التزامها بتوفير حلول عقارية رائدة تلبي احتياجات كل العملاء». وتعد قرية الثقافة، التي أطلقت العام الماضي بتكلفة تبلغ 50 مليار درهم، أبرز مشاريع دبي الجديدة. dubai-properties.ae
المراعي : 18.998.000 $
الشركة السعودية حققت أرباحاً في العام الماضي زادت بنسبة 20 في المئة مقارنة بعام 2005. وبلغت الأرباح خلال 2006 1 ,465 مليون ريال سعودي (الدولار يساوي 75 ,3 ريالات) مقابل 1 ,386 مليوناً في 2005 بزيادة قدرها 5 ,20 في المئة.
وزادت مبيعات الشركة خلال 2006 بنسبة 5,28 في المئة لتصل ل9 ,2756 مليون ريال مقابل 1 ,2146 مليوناً في 2005. وقال الأمير سلطان بن محمد بن سعود الكبير رئيس مجلس إدارة الشركة إن زيادة الأرباح تعكس نجاح سياسات الشركة التسويقية والتوزيعية واستغلالها الأمثل لمواردها. ويبلغ عدد موظفي الشركة 4000 موظف من 30 دولة. almarai.com
«اتصالات»: 17.530.000
مع دخول منافستها الجديدة (دو) إلى السوق، وبروز إعلاناتها في الربع الأخير من العام الماضي فقط، لم تقف «اتصالات» مكتوفة الأيدي منذ بداية العام الماضي، حيث رفعت إنفاقها من 309, 7 ملايين دولار في العام 2005، إلى 530, 17 مليوناً في العام الماضي.
حققت مؤسسة الإمارات للاتصالات (اتصالات) خلال العام الماضي نمواً بنسبة 68 ,37% في صافي الربح إلى 6 ,1 مليار دولار، وارتفعت الإيرادات 38% إلى 44 ,4 مليارات دولار، وارتفعت ربحية السهم إلى 35 سنتاً من 26 سنتاً.وزادت الأحداث بشكل لافت على لائحة رعاياتها التجارية، التي تركز بشكل خاص على النشاطات المرتبطة بتنمية المجتمع. etisalat.ae