أعلنت شركة كوجنوس، الشركة العالمية الرائدة في توفير برمجيات الإدارة الذكية للأعمال وإدارة المؤسسات، عن توسيع مجموعتها من برامج عمل تخطيط الأداء من خلال إضافة نماذج جديدة للتخطيط الأولي، والتخطيط الاستراتيجي طويل المدى.
تعتمد نماذج برامج العمل الجديدة على أفضل الممارسات المعتمدة في تخطيط المشاريع وتحديد كافة خيارات التقنية وتصاميم العمليات اللازمة، مما يسمح للعملاء ببدء جهود جديدة وتمديد استخداماتهم الحالية الخاصة بالتخطيط والميزانية والتوقعات المستقبلية عبر مؤسساتهم.
وقال فيليب هوارد، مدير البحوث التقنية في بلور ريسيرش، مؤسسة أبحاث تقنية المعلومات الرائدة المستقلة في أوروبا: أدركت كوجنوس أن التخطيط لا يقتصر على كونه مجرد نشاط مالي فحسب، بل يعد من الأمور التي تحتاج إلى نشرها عبر المشروع المعني وتنسيقه عبر الأقسام المتعددة.
وعلى أية حال، فإن تثمين تلك الحقيقة ودعمها من حيث المبدأ في برمجيات التخطيط شيء، ودعمها في الممارسة شيء آخر وهنا يأتي دور برامج عمل كوجنوس، مما يساعد المستخدمين على تبني تلك الممارسات بسهولة نسبياً.
كما لا تقتصر برامج عمل تخطيط الأداء على مجرد توفير بداية سريعة للتنفيذ، لكنها تعد أيضاً أسلوباً للتفكير حول إيجاد حل يعتمد على إدارة أداء المؤسسات وتعد تلك البرامج من البرامج الجيدة ليس لشركة كوجنوس فحسب بل لمجال إدارة أداء المؤسسات بأسره.
ويغطي برنامج التخطيط الأولي الجديد مبادرات رأس المال والعمل، ويتعامل مع تخطيط المشروع متعدد المراحل للمهام الرأسمالية المركزة مثل إضافة طاقة إنتاجية جديدة وخطط عمل مركزة مثل تنفيذ مشاريع كبيرة لتقنية المعلومات.
وتساعد تلك الحلول الشركات على تحسين إمكاناتها لتبرير المبادرات متعددة المراحل، وتوقع نفقات رأس المال المرتبطة بكل مرحلة، وتقييم أثر التغييرات بالنسبة للوقت وحجم النفقات خلال المراحل المختلفة لأحد البرامج أو المشاريع، وبيان الأثر على تقديرات التدفق النقدي مستقبلاً بشكل أتوماتيكي.
أما برنامج عمل التخطيط الاستراتيجي طويل المدى فيساعد الشركات على تقييم أثر افتراضات نمو السوق، والمبادرات الاستراتيجية مثل تنفيذ أحد المشاريع الرئيسية الجديدة لتقنية المعلومات، والمخاطر الخارجية مثل تقلبات العملة على دخل وأرباح طويلة المدى.
من جانبه، قال ديفيد بريرلي، المدير الإقليمي لشركة كوجنوس في الشرق الأوسط وتركيا واليونان: من الممكن أن تكون المبادرات أو المشاريع الرئيسية مثل إنشاء بنية تحتية جديدة لتقنية المعلومات أو منشآت جديدة من المكونات الأساسية لنمو الدخل وزيادة الإنتاجية.
ومن الممكن أن تكون إدارة التأثير المالي للمبادرات المعقدة متعددة المراحل أمراً صعباً، وتزود برامج العمل العملاء بوسيلة لتقليل زمن وتكاليف تنفيذ المشروع، بينما تقوم بتحسين معدل نجاح المشروع بشكل عام.
تعتمد تلك البرامج على أفضل الممارسات في هذا المجال، ومساعدة التمويل على رؤية تأثير التغييرات في الخطط التشغيلية بسرعة، ومساعدة الأقسام والوظائف على تحسين توزيع الموارد بما يدعم أهداف الشركة.
تعد برامج عمل تخطيط الأداء Plan-to-Perform Blueprints، التي قام بتطويرها مركز كوجنوس للابتكار، نماذج هادفة لعمليات سابقة التصميم تعتمد على أفضل الممارسات المعتمدة في ذلك المجال، ومصممة للإسراع بتحقيق عملية تخطيط متكاملة واعتمادية وديناميكية عبر المشروع.
ومع إضافة النموذجين الجديدين، تتوفر برامج عمل كوجنوس لتخطيط الأداء في 12 منطقة عمليات، بما فيها المشروعات الرأسمالية، والنفقات الرأسمالية التقديرية، وعدد الموظفين والتعويضات، والتخطيط ومراقبة النفقات، وتخطيط وتوقعات المبيعات، والتخطيط والتوقعات المالية الاستراتيجية، والتوزيعات، وتحليل المخاطر، وتعويضات المبيعات.
دبي ـ البيان