السبت 2 ربيع الاول 1424 هـ الموافق 3 مايو 2003 وافقت الجمعية العمومية لجمعية الشارقة التعاونية خلال اجتماعها بقاعة المؤتمرات في مركز اكسبو الشارقة مساء يوم الأربعاء الماضي على ما جاء بتقرير مجلس الإدارة عن العام المالي المنتهي في 31 ديسمبر 2002 وما جاء في جدول الأعمال. وأظهرت البيانات المالية التي وردت بالتقرير ان صافي الأرباح عن العام 2002 بلغ 27 مليونا و702 ألف درهم مقارنة بـ 18 مليونا و191 ألف درهم بالعام 2001 وبنسبة زيادة قدرها 52.3%، كما ارتفعت المبيعات إلى 284 مليونا و264 ألف درهم مقابل 237 مليونا و489 ألف درهم خلال فترة المقارنة وبزيادة مقدارها 19.7%، وارتفعت نسبة حقوق المساهمين إلى 71 مليونا و693 ألف درهم بالعام 2002 مقابل 55 مليونا و892 ألف درهم بالعام 2001 وبنسبة زيادة 28.3%. وجاء في تقرير مجلس الإدارة الذي تلاه عبدالحكيم السويدي رئيس المجلس ان صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة قد وجه بضرورة تأسيس فروع للجمعية بمناطق المدام ومليحة والثميد وذلك لخدمة المواطنين قاطني تلك المناطق وما حولها. وأشار التقرير إلى ان النتائج المالية لعام 2002 أظهرت تطورا ملحوظا بالرغم من المنافسة الشديدة والتغيرات الاقتصادية التي تشهدها أسواق الدولة ذلك الأمر الذي يدفعنا إلى بذل المزيد من الجهد من خلال الاهتمام بتطوير منظومة العمل الداخلية ورفع معدلات الأداء لتقديم خدمة تعاونية أفضل. وبالنسبة للفروع الجديدة للجمعية والتي تم انجازها خلال العام الماضي فقد ذكر التقرير انه تم افتتاح فرع أبو شغارة في شهر فبراير العام 2002 وقد تميز الفرع بتصميمه على طابقين ويقام على مساحة 2750 مترا مربعا وبلغت تكلفة الانشاءات والتجهيزات 8.6 ملايين درهم كما تم افتتاح فرع الجمعية بمركز التعاون في نهاية شهر مايو العام الماضي وبلغت تكلفة التجهيزات 2.1 مليون درهم، وبتوجيه من صاحب السمو حاكم الشارقة وفي اطار خطة طموحة لافتتاح العديد من الفروع خارج مدينة الشارقة تم افتتاح فرع في الذيد في شهر نوفمبر الماضي والذي أقيم على مساحة 4100 متر مربع وبلغت تكلفة الانشاءات والتجهيزات 7.8 ملايين درهم. كما شهد العام الماضي استمرارا لتطوير الفروع القائمة لتواكب أحدث تقنيات العرض والتجهيزات في مجال تجارة التجزئة وبناء على ذلك فقد تم: تطوير نظام الدخول والخروج بالمناطق الأمامية بفروع حلوان والرقة حتى تحقق قدرا أكبر من الإنسيابية في حركة الزبائن كما انه تم تحديث ماكينات التحصيل بأخرى تتيح لنا الحصول على قدر أكبر من المعلومات. وتوسعة فرع الرقة واضافة العديد من الأنشطة التي تتيح للمتسوق قدرا كبيرا من التنوع باضافة العديد من الأنشطة والتي تلقى قبولا كبيرا لدى المتسوقين. وتم تزويد العديد من الفروع بألعاب للأطفال وتطوير صالة الألعاب بفرع حلوان. وتطوير فرع الجزات وذلك باضافة العديد من الأنشطة ومنها ملابس الأطفال والنساء والعطور العربية والغربية ومستحضرات التجميل والاكسسوارات. وتطوير أساليب عرض الأصناف والسلع بالفروع من خلال عمل لوحات ارشادية ودعائية متطورة. وانه بناء على توجيهات صاحب السمو حاكم الشارقة حفظه الله بشأن ضرورة العمل على تشجيع الصناعات الوطنية، فقد تم العمل على انتاج العديد من الأصناف الأساسية وذلك تحت اسم جمعية الشارقة كالحليب المجفف والمعكرونة والشعرية ومعجون الطماطم وزيت الذرة وزيت زهرة الشمس والزيت النباتي والدجاج المجمد ومشتقات اللحوم المجمدة سريعة التحضير والمياه المعدنية وتعبئة البقوليات وسائل غسيل اليدين وغسيل الصحون والمنتجات الورقية، هذا وتعرض هذه المنتجات حاليا داخل فروع الجمعية وتؤكد مؤشرات الطلب على هذه المنتجات وجود اقبال كبير على شرائها لما تتميز به من جودة عالية وأسعار منافسة واستكمالا لمسيرة التطور تم استيراد العديد من المنتجات من السوق الخارجي كالحليب السائل والأرز المصري والأرز البسمتي والتونة اضافة الى بعض المنتجات البلاستيكية ويجري حاليا العمل على دراسة العديد من الأصناف. وتسعى إدارة الجمعية جاهدة للعمل على تطوير المنظومة الادارية وزيادة فعالية الأداء الوظيفي من خلال المتابعة اليومية لأعضاء مجلس الإدارة مع الإدارة التنفيذية والتكليفات واللجان التي تشكل لدراسة المشاريع التطويرية في كافة إدارات وأقسام الجمعية هذا بخلاف الاجتماعات الدورية لمجلس الادارة لمناقشة التقارير الدورية والخطط المستقبلية ومتابعة السياسة العامة للمصروفات والتعيينات والتقارير المالية. وبلغ عدد العاملين في الجمعية 681 موظفا. وشهد برنامج الخصومات على المشتريات للمشتركين تطورا ملحوظا برز جليا في الاقبال المتزايد من المواطنين والمقيمين على الانضمام للبرنامج الأمر الذي يؤكد مدى ثقة المستهلك في الجمعية. دراسة واعادة تقييم نظام الرقابة الامنية واسناد اعمال الرقابة الأمنية على منشآت الجمعية لشركة متخصصة ويجري حاليا العمل على دراسة بعض الانظمة المتطورة تمهيدا للبدء في تنفيذها بالجمعية. كما شاركت الجمعية في دعم العديد من الفعاليات والأنشطة التي نظمتها العديد من الهيئات والمؤسسات والتي تهدف الى خدمة المجتمع من خلال برامج هادفة. وانه استكمالا لخطط الجمعية الرامية الى نشر الخدمة التعاونية في كافة ربوع الامارة وفي خضم المتغيرات الاقتصادية السريعة والمنافسة الشديدة التي تشهدها اسواق الدولة فانه يجري حاليا العمل على تنفيذ وتصميم العديد من الفروع، منها: فرع الجمعية بمنطقة الحمرية: حيث تم الانتهاء من اعمال المخططات الهندسية والموافقات على أن تبدأ أعمال الانشاءات في مايو المقبل ومن المنتظر افتتاح الفرع بحلول مايو 2004 وتبلغ مساحة البناء 3300م2 وتقدر تكلفة الانشاءات والتجهيزات 4.500.000 درهم. وفرع الجمعية بمنطقة كلباء: وتم الانتهاء من اعمال المخططات الهندسية والموافقات على أن تبدأ أعمال الانشاءات في يونيو المقبل ومن المنتظر افتتاح الفرع بحلول مايو 2004 وتبلغ مساحة البناء 5200م2 وتقدر تكلفة الانشاءات والتجهيزات 8.500.000 درهم.