الثلاثاء 27 صفر 1424 هـ الموافق 29 ابريل 2003 واصل منتدى التطوير الإداري والوظيفي في الألفية الثالثة أعماله لليوم الثاني على التوالي في فندق فيرمونت بدبي باستعراض عدد من أوراق العمل والموضوعات المرتبطة بالهياكل التنظيمية الحديثة ومتطلبات التطوير المتكامل للمنظمات وتطوير الأداء الوظيفي. كما تم خلال اليوم الثاني من المنتدى استعراض تجربة مؤسسة جنرال موتورز في اعداد قادة المستقبل من العاملين ذي الكفاءات المتميزة، بالاضافة الى طرح بعض أوراق العمل عن طريق الاتصالات الهاتفية المباشرة. واستعرض الدكتور نعيم الزنفلي خبير التدريب والتطوير التنظيمي ورقة عمل تحت عنوان «ملامح الهياكل التنظيمية الحديثة في الألفية الثالثة» تحدث فيها عن التوصيف الحالي للمعضلة التنظيمية الكبرى والمتغيرات المؤثرة على الهياكل التنظيمية في الألفية الثالثة وملامحها وتأثيرها على بعض متغيرات التنظيم مثل توصيف الوظائف وخصائص المورد البشري. وخلال اتصال هاتفي بالمنتدى تحدث الدكتور أيوب الخبير والمستشار في تطوير الموارد البشرية في ورقة بعنوان «البارادايم ومربع التطوير الوظيفي» عن تعريف البارادايم ومفرداته وأثره على الانسان وعلى المنظمة. وتناولت ورقته أيضا موضوع البارادايم الوظيفي والمقترحات لخلق بارادايم جديد على المستوى الفردي والمؤسسي موضحا ان البارادايم بمعناه الواسع يشمل الخبرات والقواعد والثقافة أدت الى تكوين صورة أو قالب ذهني معين. واستعرض الدكتور احمد حسني رئيس قطاع التدريب والتطوير التنظيمي بشركة جنرال موتورز مصر تجربة هذه الشركة في اعداد قادة المستقبل من العاملين ذوي الكفاءات المتميزة، مشيرا الى ان هناك العديد من المناهج والطرق المتطورة لاعداد قادة المستقبل في الشركة مثل برنامج اعداد قيادات الصف الثاني وبرنامج اعداد القادة المحترفين من خلال المهام الدولية وتطوير القادة من خلال فرق العمل الدولية وبرنامج سداد مصروفات التعليم. وتحدث الدكتور موسى المزيدي المدرب المعتمد من شركات أميركية عن «النظام المتكامل لتطوير المنظمات ـ منظمات نحو القمة» كما تحدث عارف السويدي الخبير الاداري والتربوي عن «صناعة القيادات أساس التطوير الإداري المستقبلي».