الاحد 15 ذو الحجة 1423 هـ الموافق 16 فبراير 2003 انتهت شركة أبوظبي لتسييل الغاز المحدودة «ادجاز» من اعداد الهيكل التنظيمي الجديد لمصنع تسييل الغاز بجزيرة داس التابع للشركة. ويهدف الهيكل الذي قامت بتنفيذه ادارة التطوير التنظيمي التابعة لدائرة مساندة الاعمال بالشركة الى الاستجابة لمتطلبات واحتياجات عمليات المصنع من جهة ولخطط واهداف الشركة من جهة اخرى. وجاء في العدد الجديد من مجلة «ادجاز» بأنه قد تمت مراجعة ودراسة الاساليب والهيكل والمراقبة والبيئة السائدة ووسائل الاتصالات والضغوط المتنوعة والامكانات المتعددة بقصد تحديد الفرص المتوفرة لتطوير فعالية وكفاءة وسائل وطرق انجاز العمل في المصنع وهيكله التنظيمي. وتتلخص ابرز ملامح الهيكل الجديد والذي وافق عليه حملة الاسهم من ادراج الدوائر المختصة وهي الدائرة الهندسية ودائرة الانتاج ودائرة الصحة والسلامة والبيئة والتكامل وشئون الموظفين والتدريب «بداس» لمدير المصنع والمدير العام بينما سيختص المدير العام بادارة المشروعات الرئيسية. وبالنسبة للعاملين في المصنع سيساهم الهيكل الجديد في تطوير وتشجيع الكفاءات ومنح المزيد من الصلاحيات للموظفين من درجات العمل المختلفة مع البدء بممارسة فرص العمل لمسئولياتها الاشرافية والادارية في مجال تنظيم اعمالها المختلفة. كما يهدف الهيكل الجديد لتطوير الهيكل الى اقصى حد ممكن لدعم ومساندة العمليات والغاء اليات وطرق العمل غير المرنة والروتينية الجامدة وتقليل عدد مستويات المسئولية المتدرجة. ويؤكد الهيكل الجديد على مفهوم التنظيم الذي يعتمد على الفريق او وحدة العمل كأساس مشيرا الى مجموعة من الفعاليات المترابطة التي تعمل بشكل مشترك لتؤدي الى زيادة القيمة المستحقة والعوائد لحملة الاسهم. كما تم دمج وتكامل العمليات مع وحدات الصيانة المتقدمة لتؤلف جميعا دائرة الانتاج بالمصنع والتي تضم خطوط الانتاج والتخزين والتصدير. أبوظبي ـ مكتب «البيان»: