اعلن بنك ابوظبي الوطني عن ارتفاع نسبة التوطين بالبنك الى نحو 21% في نهاية العام الماضي مقابل حوالي 16% في عام 2000. وقال خلفان محمد سعيد مدير قطاع الموارد البشرية ببنك ابوظبي الوطني الذي تسلم الجائزة التي فاز بها البنك لتطوير الموارد البشرية بالقطاع المصرفي من صاحب السمو الدكتور الشيخ سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الاعلى حاكم الشارقة ان البنك وضع خطة خمسية تنتهي عام 2006 تهدف الى مضاعفة قوة الموظفين المواطنين العاملين في البنك. واشار خلفان محمد سعيد في مؤتمر صحفي عقده صباح امس بمقر بنك ابوظبي الوطني بحضور خميس بوهارون مدير القطاع المالي ـ الداخلي بالبنك واعضاء لجنة التوطين بالبنك، الى ان رؤساء الاقسام في بنك ابوظبي الوطني من المواطنين باستثناء قسم واحد يترأسه وافد وان نسبة المواطنين بالادارة العليا تشكل 41% وفي الادارة المتوسطة 16 بالمئة. وقال انه من المستهدف الوصول بنسبة التوطين بالبنك الى حوالي 50% عام 2006. وقال ان البنك يعتبر سياسة التوطين من الاولويات الرئيسية في عملياته حيث تهدف ادارة البنك لترسيخ سمعة البنك كأفضل مؤسسة تعمل على توظيف المواطنين في دولة الامارات، كما تؤمن الادارة ان تحقيق هذا الهدف يتم من خلال طرح برنامج مصمم بشكل راق وواف للتوظيف، والتدريب والتطوير ووضع المواطنين في دولة الامارات في مواقع المسئولية لتسيير العمل. واشار الى ان برنامج بنك ابوظبي الوطني لتوطين الوظائف الذي وافق عليه قطاع الموارد البشرية يهدف الى وضع خطط سنوية وخطط خمسية لادخال مواطني الامارات في الكادر الوظيفي المصرفي، فعند اختيار المرشحين للوظائف يركز البنك على الجودة والكفاءة، حيث يتم تجهيز برامج التطوير لكل عملية توظيف جديدة وذلك لتوفير المهارات المطلوبة للمتدربين بهدف انجاز اعمالهم على اكمل وجه ويتوج نجاح هذا البرنامج المتابعة المستمرة والمنتظمة التي تنفذ على البرنامج في كل مراحله ويتم تحديد ادوار ومسئوليات جميع الاطراف ابتداء من الادارة العليا والدوائر، ودائرة التدريب وحتى المتدربين، حيث تتركز مسئولية المدراء على عملية تطوير المتدرب بشكل واف. واضاف ان اهداف برنامج توطين بنك ابوظبي الوطني الرئيسية تتمثل في اختبار وتوظيف عدد كبير من المتخرجين الجامعيين الجدد المؤهلين وغيرهم من المواطنين الذين يبدون استعدادا وميلا لممارسة العمل المصرفي، ويعتمد عدد المرشحين للوظائف على خطة سنوية يضعها البنك ، ووضع المواطنين في مناصب ملائمة لمستواهم الاكاديمي، وكفاءاتهم التعليمية ومهاراتهم وادائهم في مراحل التدريب المختلفة والتطوير وتوفير الفرصة لتشجيع المواطنين ليكونوا مسئولين عن تطوير مهنتهم من خلال دمج برامج التعليم والمساعدة الذاتية والتدريب الفعال المتعلق بالاعمال المصرفية وتجهيز المواطنين ليلعبوا دوراً رئيسياً في تطوير البنك وتأسيس كادر من المسئولين الذين سيشغلون مناصب مهمة في البنك وتحقيق شروط البنك المركزي المتعلقة ببرامج التوطين لتكون نسبة المواطنين العاملين 4% كحد ادنى. وذكر ان لجنة التوطين تعمل على ترشيد وتحقيق الاهداف اعلاه، ويتم ابلاغ انشطة التوطين الى لجنة ادارة المجلس. ويترأس محمد عمر عبدالله رئيس قطاع الموارد البشرية لجنة التوطين، حيث تتكون اللجنة من 4 اعضاء مواطنين آخرين من الادارة العليا هم : خميس محمد بوهارون الشامسي، رئيس القطاع المصرفي الداخلي، سيف علي محمد منخس الشحي رئيس قطاع التدقيق والمتابعة، خلفان محمد سعيد الهدابي مدير قطاع الموارد البشرية وعبدالله صالح عبدالرحمن نائب الرئيس المالي ورئيس الادارة المالية. وينحصر عمل اللجنة في متابعة وتوجيه انشطة التوطين في البنك بشكل منتظم حيث ان احد اهدافها المهمة هي المشاركة والمساهمة في انشطة تطوير الموارد البشرية في البلاد، ولهذا فإن بنك ابوظبي الوطني يلعب دوراً فعالا في المشاركة في المعارض والمؤتمرات المتعلقة والتي تقام في دولة الامارات وخلال هذا العام 2002، شارك بنك ابوظبي الوطني في تسعة عشر معرضا للتوظيف/المهني تم تنظيمها في مناطق مختلفة بدولة الامارات، وتشمل هذه الانشطة المناسبات والاحداث المهمة التي تنظمها جامعة الامارات كليات التقنية العليا، المدارس التجارية وغيرها. واضاف ان اهم واكبر هذه المعارض التي شارك فيها بنك ابوظبي الوطني العام الماضي هو المعرض الوطني للتوظيف الذي اقيم في اكسبو الشارقة، اما بالنسبة للمعرض الوطني الرابع للتوظيف الذي نظم هذا العام فقد كانت مشاركة البنك كبيرة للغاية، وذلك سعيا لجذب شريحة اوسع من المواطنين الذين يودون الالتحاق بالقطاع المصرفي، وقد قام المرشحون بتقديم طلباتهم في جناح بنك ابوظبي الوطني في المعرض، ويتم فحص الطلبات ومن ثم اختيار المرشحين للمقابلات والاختبارات. واشار الى ان المزيد من المرونة والراحة ينجز البنك مقابلاته واختياراته مع المرشحين في مناطق متعددة بدولة الامارات ومن بينها ابوظبي، العين، دبي والشارقة وخلال عام 2002 قام البنك بتوظيف 86 مواطنا من الخريجين الجدد في دولة الامارات، مما يشير الى ان 16% من المواطنين الشباب في دولة الامارات يعملون في القطاع المصرفي في البلاد. وبنهاية عام 2001 بلغ عدد المواطنين العاملين في البنك 231 مواطناً يمثلون 21% ومنذ يناير 2002 قام البنك بتوظيف 36 مواطنا مرشحا جديداً مما يرفع العدد الاجمالل الى 260 عاملاً بنسبة تزيد عن 23%. اما حاليا فلدى البنك حوالي 70 مواطنا يخضعون للتدريب في بنك ابوظبي الوطني بينما يخضع الخريجون الجدد وغير الخريجين لبرنامج التدريب والتطوير الذي يعتمد على تدريب عملي ونظري يضعهم على أول سلم النجاح في وظائفهم بشكل عام، صمم برنامج التدريب ليستمر من ستة الى ثمانية عشر شهراً وذلك بناء على وظيفة المتدرب وادائه خلال فترة التدريب