نظمت ادارة تطوير الموظفين في شركة ادنوك للتوزيع برنامجا تدريب المدراء الدوائر والادارات ورؤساء الاقسام وكبار موظفي الشركة حول خماسية الولاء «كيف تحفز وتبني ولاء العاملين» للخبير الاداري المعروف الدكتور طارق سويدان، وذلك تنفيذا لسياسة الشركة التي تسعى الى رفع مستوى ادائها من خلال اكساب الموظفين مهارات جديدة في تدريب العاملين على تكريس ولائهم للشركة ورفع وتيرة العمل لديهم بهدف رفع كفاءة الانتاج لدى الشركة. ويتناول البرنامج الذي شارك فيه حوالي 80 اداريا، المفاهيم الاساسية للتحفيز والحوافز بالاعتماد على تحديد مفهوم التحفيز الذي هو تحريك الانسان لاداء العمل ذاتيا، على اعتبار ان المهمة الاساسية للادارة الناجحة هي المساعدة والاحتضان واكتشاف القدرات والمحافظة عليها وتسخيرها لمصلحة الفرد اولا، ثم مصلحة العمل والمؤسسة ليتم الاحتفاظ بالعاملين في منطقة التحفيز. واستعرض الدكتور سويدان في البرنامج التدريبي، نظرية الاحتياجات الانسانية لماسلو التي ترتكز على سلسلة هرمية تبدأ بالاحتياجات الفيزيولوجية للانسان ثم تلبية حاجته للامن والسلامة ثم الحاجات الاجتماعية ثم حاجته للتقدير والشعور بالانا وهي ان يتميز الفرد عن الاخرين ويشعر بأهميته وهويته الخاصة حيث يكمن اكبر مخزون للدافع الى ان يصل الى حاجة تحقيق الذات التي هي تحقيق اهداف الفرد في الحياة. ثم تحدث عن نظرية دوافع الانجاز وقال ان المهتمين بالانجاز لهم اهداف معتدلة فيها تحد ويرغبون بالسيطرة على العمل وحدهم، وان المهتمين بالانتماء حريصون على العلاقات الحميمة، وان المهتمين بالنفوذ حريصون على التأثير على الاخرين للحصول على مكانة بينهم وتناول اساليب الاستفادة من تلك الدوافع لدى الموظفين لتحقيق القدر الاعلى من انجازهم بدون اعاقتهم عن تحقيق اهدافهم، كما تحدث عن نظريات اخرى كالعوامل الثنائية وتحقيق الاثراء الوظيفي بزيادة المسئوليات والصلاحيات كمصدر رئيسي للدافعية، وتحدث ايضا عن نظرية التوازن بين الحاجات وعن تقوية البوصلة الداخلية للانسان التي هي القيم والاخلاق والمباديء ثم اساليب توجيهها