اعلنت مزرعة المرموم للالبان استثمار سبعة ملايين درهم ضمن خطة لتصميم مجموعة منتجاتها من الحليب واللبن وعصائر الفاكهة في حلة جديدة ويغطي هذا الاستثمار خطة الدعم التسويقي وتكلفة التغليف الجديد . جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقد امس الاول في مقر المزرعة وحضره خالد بن كلبان كبير المسؤولين التنفيذيين في دبي للاستثمار وتريفور ستوكس مدير عام المزرعة. وكشف بن كلبان النقاب عن شعار المزرعة الجديد والتغليف الحديث لمنتجاتها مشيراً الى ان الشعار الجديد يتميز بالبساطة والوضوح والحيوية ويعكس استراتيجية (المرموم الجديدة) واعادة طرح هذه العلامة التجارية. واوضح خالد بن كلبان ان مزرعة المرموم مرت بتحولات جذرية شاملة منذ ان اشترتها (دبي للاستثمار) في نهاية عام 97 مشيراً الى ان دبي للاستثمار ضخت 50 مليون درهم لتطوير المزرعة منذ ان قامت بشرائها لتصبح (المرموم) الآن واحدة من ارقى المزارع واكثرها تطوراً في المنطقة واشار الى ان دبي للاستثمار استهدفت تحويل (المرموم) الى لاعب رئيسي مهم في انتاج الالبان ومشتقاتها داخل الدولة ودول مجلس التعاون المجاورة بحلول عام 2001. واضاف:(ان (المرموم) تسعى الى تزويد المستهلكين بالمنتجات الطازجة بأسرع وقت ممكن ضمن افضل الظروف الصحية على الاطلاق وارقى معايير الجودة المعتمدة عالمياً في هذه الصناعة, هذا هو هدفنا والوعد الذي قطعناه على انفسنا منذ البداية) . وقد اكتملت الآن المرحلة الاولى من خطة تطوير المرموم, التي تمتد لخمس سنوات, لتحديث المزرعة وعملية التصنيع برمتها. وقال خالد بن كلبان: (لم تكتف الشركة بالاستثمار في أحدث تكنولوجيا مزارع الالبان من الولايات المتحدة الامريكية وحسب, بل انتهت ايضاً من تطوير واعادة تجهيز مصنع التعبئة بالكامل) . حصة المرموم ورداً على سؤال حول حصة (المرموم) بالسوق المحلية قال ان الحصة وصلت الى 13% بينما كانت قبل عام 1997 تتراوح حول نسبة 1% موضحاً ان حجم سوق الامارات من الحليب وحده تبلغ سنوياً 65 الف طن. وقال ان الطاقة الانتاجية لمزرعة المرموم من الحليب تبلغ سنوياً 50 مليون ليتر حليب مشيراً الى ان (المرموم) تستهدف تحقيق نمو في تلك الطاقة خلال السنوات المقبلة حيث تركز على رفع عدد الابقار من 2500 بقرة الى 5 آلاف بقرة. نسبة النمو واضاف ان نسبة النمو في سوق الحليب في الدولة يتراوح ما بين 10 الى 15% و(المرموم) تسعى لتحقيق هذه النسبة سنوياً بالتزامن مع نمو السوق. وعن المنافسة بالسوق المحلية قال ان المنافسة على أشدها بسبب انفتاح السوق وعدم وجود قوانين لضبط عمليات الاغراق كما في الولايات المتحدة الامريكية واوروبا مشيراً الى ان الاشهر المقبلة سوف تشهد اتخاذ تدابير معينة من قبل مزارع الحليب بالدولة لمواجهة ذلك الاغراق من الاسواق الغربية مثل السوق السعودية. واضاف ان المنافسة جيدة لتطوير المنتجات ولكن نأمل ان تكون هذه المنافسة منافسة شريفة دون ممارسة سياسة اغراق ليس لها داع. دراسة السوق من جانبه, اوضح تريفور ستوكس, مدير عام مزرعة المرموم للألبان, ان اعادة طرح مجموعة منتجات الشركة بكاملها جاء نتيجة لمجهودات استغرقت 12 شهراً من دراسة السوق بما في ذلك اجراء مقابلات مع اكثر من ألف مستهلك, وقال:(بالاضافة الى الشعار الجديد, فإن العبوات الجديدة تتميز بشكل افضل وحجم انسب وسدادات يمكن فتحها بسهولة, وسوف يظهر الشعار الجديد على سيارات التوزيع وأوراق وقرطاسية الشركة) . واكد ستوكس ان عملية اعادة طرح منتجات المرموم تتزامن مع توفيرها في مختلف مناطق دولة الامارات العربية المتحدة.وقال:(تم توسيع نطاق المناطق التي توزع فيها منتجات المرموم لتشمل رأس الخيمة والعين, كما تم تعزيز المنتجات في كل من دبي والشارقة وأبوظبي, ولتحقيق ذلك, قمنا بزيادة اعداد سيارات التوزيع التي تحمل جميعاً شعار المرموم الجديد. واشار الى ان مجموعة المنتجات سوف تشمل اللبن الرائب الطبيعي واللبن بنكهات اربعة اصناف من الفاكهة, وتضاهي نوعية هذه المنتجات افضل الانواع المتوفرة في السوق سواء كانت من الانتاج المحلي ام تلك المستوردة من اوروبا) . وخلص ستوكس الى القول:(يرغب المستهلك في اي مكان في الحصول على حليب طازج ومغذ ونقي وصحي. وتحرص الامهات على وجه الخصوص على تناول ابنائهن افضل اصناف الغذاء, ونحن واثقون من ان منتجات المرموم بجودتها العالية سوف ترقى الى مكانة تصبح معها الاختيار الجديد للامهات) . يذكر ان (دبي للاستثمار) هي شركة مساهمة عامة, تأسست عام 1995 للترويج للفرص الاستثمارية في دولة الامارات العربية المتحدة والخليج. وتشمل الشركات التابعة لها كلاً من: الامارات للمباني الحديدية, شركة تطوير مجمع دبي للاستثمار, مزرعة المرموم لانتاج الالبان, شركة الامارات للزجاج وشركة دوموكو للملاحة وهي مشروع مشترك مع موبيل وشركة مشاريع ذ.م.م ومصنع الادوية وشركة الالياف البصرية واكسسواراتها وتملك دبي للاستثمار استثمارات استراتيجية اخرى في مشاريع وشركات مشتركة في منطقة الخليج. كتب علي شهدور