بيان الكتب: ضمن سلسلة دليل التطوير الاداري يقدم الدكتور محمد مرعي مرعي «دليل ادارة المقابلات والتفاوض والتواصل الاداري» حيث يحوي هذا الكتاب ثلاثة أقسام، تتضمن ستة فصول تعالج ميادين المقابلات والتفاوض والتواصل الاداري حيث يعرض الفصل الأول كيفية تحضير المقابلة من خلال توضيح مفهومها ومنطقها ومكوناتها وأنواعها وآليات اجزائها وادارتها وأنماطها المختلفة، حيث تشغل المقابلات اهتمام الجميع بدءا من الطالب الذي يود التقدم لمسابقات المدارس والكليات الجامعية أو الشخص المتقدم بطلب الوظيفة في احدى الوزارات والمؤسسات أو الموظف الذي تستدعي مهامه مقابلة رئيسه وزبائنه ومورديه وزملائه الى المدير والقائد الاداري الذي يقضي وقتاً طويلاً من حركاته الوظيفية في مقابلة الآخرين سواء أكان لعقد الاتفاقات معهم أو لتوظيفهم أو لتقييمهم أو لتدريبهم أو لترقيتهم أو لغير ذلك حيث تعني المقابلة التقاء شخصين او اكثر من مستويات متماثلة او مختلفة وظيفيا ويجري التفاعل فيما بينهما خلال تبادل اطراف الحديث ومناقشة الموضوع المعني بغية الوصول الى نتائج متفق عليها ايجابية او سلبية وتتنوع موضوعات المقابلات بين مقابلة التعارف والتوظيف وتحديد طبيعة العمل والتدريب والتقييم اذ تتطلب كل مقابلة اهدافا خاصة بها واسلوبا في تنفيذها