قال مسؤولون في قطاعات الإنشاءات والاستشارات الهندسية، والتطوير العقاري وتبريد المناطق، إن مضامين خطة دبي 2040، تضع مسؤولية كبيرة على عاتق تلك القطاعات في جوانب عدة.
<a href="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3603131.jpg" target="_blank"><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3603131.jpg"/></a>
لاسيما أن تلك القطاعات والأنشطة المرتبطة بها تعد من بين أبرز ركائز تنفيذ الخطة الحيوية، والمعول الرئيس على بلوغ وتحقيق أهدافها بأن تصبح دبي حاضنة وموطناً لأسعد 7.8 ملايين نسمة على مستوى العالم خلال العقدين المقبلين.
وأوضحوا في تصريحات لـ «البيان الاقتصادي» أن الخطة تتضمن عمليات تطوير حضري تشمل مناطق عدة في دبي خلال الـ 20 عاماً المقبلة، مستهدفة تحقيق باقة واسعة من الخيارات والتجارب الفريدة لسكان دبي وزوارها وللراغبين بالعيش فيها لتوافرها على مقومات الحياة المتكاملة السعيدة.
نتائج وتأثيرات
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3602599.jpg"/>
وأكد سلطان بطي بن مجرن، مدير عام دائرة الأراضي والأملاك في دبي أن خطة دبي الحضرية 2040 تترجم رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في تعزيز التنمية المستدامة لإمارة دبي وتنافسيتها على الصعيد العالمي وفي شتى المجالات.
وأوضح أن الخطة بمضامينها ترسم معالم كيفية تحول دبي لمدينة عالمية تنفرد بتكامل الخدمات، لا سيما أن الخطة تستهدف رفع كفاءة استخدام الأراضي والاستفادة منها في دعم الأنشطة الاقتصادية وتحفيز الاستثمار الأجنبي والمحلي في القطاعات الجديدة، وهو ما يعزز مبدأ ترشيد الموارد وحسن توظيفها والاستفادة منها لضمان أفضل مخرجات إيجابية ممكنة.
وقال سلطان بن مجرن إن إطلاق خطة دبي الحضرية 2040 يضعها في الصدارة بما لها من تأثيرات إيجابية على العديد من القطاعات التنموية والاقتصادية والاجتماعية، وستسهم بشكل مباشر وغير مباشر، في جذب الاستثمارات الأجنبية إلى مختلف القطاعات.
ولا سيما الصناعات المرتبطة بقطاعات التكنولوجيا الحديثة، ما يعظم من المردود الإيجابي المنشود في تعزيز التنمية المستدامة لإمارة دبي. وقد رُوعي في وضع الخطة اتباع أفضل الممارسات العالمية، ومبادئ التنمية المستدامة والاستغلال الأمثل للبنية التحتية التي أرستها دبي منذ عقود ولم تتوقف عن تطويرها ورفع كفاءتها.
الإنشاءات مستعدة
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3602598.jpg"/>
وقال رجل الأعمال الدكتور أحمد سيف بالحصا رئيس بالحصا القابضة رئيس جمعية المقاولين بالدولة، إن الجاهزية العالية لقطاع البناء والتشييد في النهوض بأعباء المهمة الجديدة، وأوضح أن صناعة المقاولات الوطنية بلغت درجة متقدمة من الاحتراف وبمقدور شركاتنا الوطنية تنفيذ جانب كبير من الخطة الهادفة لاستكمال نموذج تنموي عالمي هدفه رفاه المجتمع وتمكين أفراده وتحفيزهم على الإبداع والابتكار.
موضحاً أن خبرات قطاع البناء والتشييد لن تدخر جهداً في أن تؤدي واجبها في إطار ما مرسوم لها بتهيئة مستلزمات بيئة مثالية تلبي متطلبات سكان دبي وتوفر لهم المساحة الكفيلة بإطلاق طاقاتهم الكامنة ليكون الجميع شريكاً إيجابياً في مسيرتها الفريدة نحو مستقبل يليق بها ويليق بتطلعات قيادتها الرشيدة.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3602599.jpg"/>
وأشار أحمد بن شعفار الرئيس التنفيذي لمؤسسة الإمارات لأنظمة التبريد المركزي (إمباور) إلى أن خطة دبي الحضرية 2040 تضع على عاتق المؤسسة مسؤولية كبيرة وضخمة لجهة تأمين خدمات تبريد المناطق لسكان وزوار دبي المتوقع وصول عددهم إلى 7.8 ملايين شخص خلال العقدين المقبلين وبأعلى المعايير والمواصفات العالمية.
موضحاً أن خطط «إمباور» المستقبلية تلبي وتواكب الخطة، وستشهد زيادة ذكية ومدروسة لعدد محطات التبريد وشبكات النقل والتوزيع والقنوات الرقمية لتقديم الخدمة وإنجاز المعاملات المتصلة بها، مشدداً على أن مسؤولية «إمباور» في إطار الخطة تتسع لتشمل زيادة كفاءة الاستفادة من الموارد واستدامتها.
فضلاً عن حمايتها والمحافظة عليها، وتحسين الاستدامة البيئية والمحافظة على المميزات الطبيعية والمبنية، ووفقاً للخطة ستتضاعف مساحة الأنشطة الفندقية والسياحية بنسبة 134%.
وسترتفع مساحة الأنشطة الاقتصادية إلى 168 كيلومتراً مربعاً لتعزيز مكانة دبي كمركز اقتصادي ولوجستي عالمي، وزيادة مساحات الأراضي المخصصة للمنشآت التعليمية والصحية بنسبة 25% بالتالي فإن صناعة تبريد المناطق أمام نقلة نوعية سواء على صعيد نموها أم على صعيد الارتقاء بأدائها التشغيلي لضمان تحقيق الأهداف التي حددتها الخطة بوضوح فيما يتصل بقضايا الاستدامة وحماية الموارد والاستغلال الأمثل لها.
إشراك المطورين
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3602596.jpg"/>
وقال أحمد المطروشي عضو مجلس الإدارة التنفيذي في إعمار العقارية: إن فرادة خطة دبي الحضرية 2040، والحرفية العالية في إشراك كل الجهات المعنية في الإمارة على صعد التخطيط الحضري والبنية التحتية، وتعزيز دور القطاع الخاص في تنفيذ جانب مهم من المخرجات يرسخ القناعة بنجاحها منذ الآن، وهي استجابة محنكة لمقترح إعمار في الاستفادة من إمكانات شركات التطوير في تطوير مشاريع سكنية حكومية.
كما أن الخطة رسمت طريقاً احترافياً لاستكمال نجاح المراحل الزمنية السابقة بروحية مستقبلية تستهدف زيادة تنافسية الإمارة، وتعزز مكانتها كمركز جذب للاستثمارات العالمية ووجهة سياحية رئيسية، وتحفيز الاستثمار الأجنبي والمحلي في القطاعات الجديدة، وهو ما يعزز مبدأ ترشيد الموارد وحسن توظيفها والاستفادة منها لضمان أفضل مخرجات إيجابية ممكنة.
نضج وانتعاش
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3602597.jpg"/>
وأكد رجل الأعمال علي السلامي رئيس ومؤسس جي في جي للتطوير العقاري أن الخطة الحضرية العشرينية التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، نموذج جديد للارتقاء بنوعية الحياة الإنسانية وتحتاجه البشرية لتمضي قدماً.
وينطوي على منهج يستحق أن يٌدرّس لأنه يمثل كيفية استنهاض مكنونات الإرادة الإنسانية في الحياة والتطور، حيث يخرج سموه على العالم الغارق في البحث عن خطط للتعافي من تداعيات الجائحة بهذه الخطة الفريدة.
وأكد تفرد دبي كعادتها في عدم انتظار المستقبل بل بالأخذ بزمام المبادرة وتطوير الاستراتيجيات والمشاريع والخطط التي تستعجل الغد بضخ الطاقة الإيجابية في مسيرتها التنموية الطموحة وبأعلى درجات الإصرار وعلى مسارات عدة ومتنوعة هدفها الإنسان ورفاهيته.
ومن دون انتظار انتهاء التحديات والمعوقات من تلقاء نفسها بل بمواجهتها لتقدم للعالم نموذجاً فريداً في التنمية يضع الإنسان محوراً رئيسياً لكل ما يتم بذله من جهود ضمن إطار استراتيجية عمل واضحة ومحددة الأهداف لخدمة المجتمع بكل مكوناته.
وأضاف علي السلامي أن السوق العقاري في دبي دخل منذ إطلاق الخطة مرحلة جديدة، من النضج والانتعاش السعري المستدام، إذ إن الخطة تضمنت تحديث هيكلة المنطقة الحضرية لإمارة دبي.
وتركيز التنمية حول خمسة مراكز حضرية رئيسة ثلاثة منها قائمة إضافة إلى مركزين جديدين، رفع كفاءة استغلال الموارد، وتطوير مجتمعات حيوية وصحية، ومضاعفة المساحات الخضراء الترفيهية والحدائق لتوفير بيئة صحية للسكان والزوار.
تنسيق وتعاضد
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3602600.jpg"/>
وقال المهندس سامي الفرا، رئيس «مودولار ديزاين للاستشارات الهندسية»: إن الشركات العاملة في قطاع الاستشارات الهندسية تلقت جرعة كبيرة من الطاقة الإيجابية كي تطور مفاهيم هندسية ومعمارية تواكب متطلبات وأهداف الخطة.
وأوضح أن المدن هي مراكز الإبداع والتقدم الاقتصادي، ولأن الأنشطة البشرية تغّير البيئة تغييراً كبيراً، فإن ذلك يؤدي إلى وجود خصائص جوية ومناخية فريدة. فتكتُّل المباني العالية والطرق والأسطح الخرسانية تنتج عنه أنماط متشابكة من التحديات البيئية ممثلة بنوعية الأمطار والرياح والحر ونوعية الهواء، ولذلك طورت خطة دبي 2040 حلولاً لكيفية مواجهة تلك التحديات البيئية.
وأضاف سامي الفرا أن التنمية العمرانية ستركز بموجب الخطة في نطاق المنطقة الحضرية القائمة وسيتم توفير كل احتياجات السكان من خلال تطوير مراكز خدمية متكاملة بكل مناطق دبي سيراً على الأقدام أو باستخدام الدراجة الهوائية أو وسائل التنقل المستدام والتركيز على رفع مستوى جودة الحياة ورفع الكثافة السكانية .
ضمن المناطق القريبة من محطات النقل الجماعي الرئيسية ووفقاً للخطة ستتضاعف المساحات الخضراء والترفيهية والحدائق العامة، يتم توزيعها لخدمة أكبر عدد من السكان وسيتم إنشاء شبكة من المسارات الخضراء Green Corridors تربط مناطق الخدمات والمناطق السكنية وأماكن العمل، لتسهيل حركة المشاة والدراجات ووسائل التنقل المستدام عبر أنحاء المدينة وذلك بالتنسيق مع المطورين والجهات الحكومية المعنية.

«الإنشاءات والتطوير العقاري وتبريد المناطق» جاهزة لتنفيذ الخطة

«دبي 2040» حاضرة أسعد 7.8 ملايين نسمة في العالم

target6255452852221067815.jpg

قال مسؤولون في قطاعات الإنشاءات والاستشارات الهندسية، والتطوير العقاري وتبريد المناطق، إن مضامين خطة دبي 2040، تضع مسؤولية كبيرة على عاتق تلك القطاعات في جوانب عدة.

ضربت المجتمعات البشرية على مر الدهر، أوبئة فتّاكة لم تعترف لا بالجغرافيا ولا بالاختلافات الحضارية، فأودت بحياة مئات الملايين منهم، وخلّفت أزمات اقتصادية وفكرية وأخلاقية، ودفنت حضارات، وعجلّت ولادات أخرى.
بعض تلك الأوبئة غيّرت جانباً من اتجاهات البشر القِيمية، وشوهت التركيبة النفسية لأجيال كاملة، وبعضها الآخر نسف أسساً علمية ومسلّمات أزلية، وأحدث تغييرات هيكلية في بنية الاقتصاد والاجتماع والسياسة، وفجر أسئلة وجودية بقيت حتى اليوم يتيمة من دون إجابات.
في 2020 تمكنت كمية بحجم ملعقة شاي صغيرة من فيروس كورونا من إصابة 126 مليون شخص، نجا منهم حتى الآن 46 مليوناً، وهلك ملايين آخرون، في حين يصارع المليارات في 210 دول هاجس الإصابة بسلاح الكمامات والتباعد والمعقمات.
ويصرّ «كورونا» على أن يكون الـ«عاجل» الدائم في نشرات أخبار نهاية العقد الحالي، وهو لا ينفك عن مفاجأة شعوب الأرض بموجات جديدة منه، وكأنه مصير محتوم، لا مفر من الذهول أمام لغز ظهوره في عام الفأر ولا في فهم أسطورته في الجمع بين النقيضين، فهو «قاتل ومنقذ» وجامع لـ«الموت والحياة»، فيقتل في غضون أسبوعين، ويعافي طبقة الأوزون والغابات، ويعيد للهواء نقاءه، ويجدد حياة البحار والمحيطات، وهو نفسه «القوي والضعيف»، فيموت بالصابون ويقاوم اللقاحات.
واحدة من أبشع ما فعله «كورونا» تحويله المساكن إلى «معتقلات» لمليارات البشر، فتحول مصطلح «مدن الأشباح» حقيقة عاشتها 27700 مدينة عالمية، كلها أمضت النصف الأول من 2020 تنام مبكراً وتصحو متأخرة بعد عقود من الصخب والضجيج الذي لجمه الحجر الصحي جاعلاً من رمي النفايات في حاوية خارج المنزل أشبه بعملية عسكرية.
واستنهض الفيروس الذي لا يرى بالعين المجردة، مئات ملايين البشر وشرذمهم في جدال إلكتروني لا نصر فيه لا لمن يدعي أنه «فيروس عادي مثله مثل الرشح»، مثل كاتب هذه السطور، ولا للروحانيين الجازمين بأنه «غضب الطبيعة»، ولا لمن يرى فيه «لعبة سياسية تتشاركها دول»، وعلى ذكر الدول فإن «المتقدمة» منها والمؤسسة للعولمة، سرعان ما ارتدت إلى العصور الوسطى في تصرفات همجية، أقلها قرصنة «الكمامات» من على ظهر السفن الآمنة.
بل إن «الكمامات» نفسها تحولت إلى نقاش بشري قائم حتى اليوم بين من يرى فيها حصناً منيعاً بوجه انتشار العدوى، وبين من يراها «قاتلاً اقتصادياً ناعماً» جعل عمالقة الصناعة مثل «إيرباص ولومبرجيني ورينو وجنرال موتورز وتسلا وفورد وثري أم» وغيرها ينخرطون في شهر أبريل في تحويل خطوطها الإنتاجية إلى تصنيع الأقنعة الطبية والكمامات ومعقم اليدين.
لكن ذلك الشهر لم يكن عادياً، فهو الذي حمل على مر التاريخ أحداثاً كارثية جسيمة مثل الحرب الأهلية الأمريكية (تقريبا 5 أبريل 1865). والحرب العالمية الثانية (استسلام ألمانيا - أبريل 1945).
واغتيال الرئيس الأمريكي إبراهام لينكون (14 أبريل 1865) والمجزرة الأرمينية (24 أبريل 1915) وغرق السفينة تيتانيك (14-15 أبريل 1912) واغتيال مارتن لوثر كنج (4 أبريل 1968) وكارثة شيرنوبل النووية (26 أبريل 1986) وسقوط بغداد بيد الاحتلال الأمريكي (09 أبريل 2003).
هذا الشهر جاء في 2020 بأضخم صفعة تلقاها النفط على مر التاريخ، إذ سيبقى تاريخ العشرين من أبريل 2020 محفوظاً في الذاكرة لوقت طويل كـ«اثنين أسود» جديد في تاريخ الانهيارات. انهيار ليس له مثيل. لم يحدث على الإطلاق أن دَفَع حامل عقود للمستهلك مقابل تصريف بضاعته النفطية.
ولم يعد النفط شريان الحياة الاقتصادية، كما لم يعد الإنجاب شريان الاستمرارية البشرية، فقد أصبح التباعد الاجتماعي سلوكاً متجذراً في المجتمعات، فعندما رفعت حكومات دول الكرة الأرضية شعارات «ابقوا في المنزل» كان للبعض تكهنات ساخرة بشأن حدوث طفرة في أعداد المواليد أثناء فترة الجائحة، وتداول مستخدمو وسائل التواصل الاجتماعي الاقتراحات فيما بينهم، حول الاسم الذي يجب أن يتم إطلاقه على جيل المواليد الجديد، فاقترح البعض اسم «كورونيال» في مستهل عمرهم، ثم اسم «كوارانتينز» (وهي كلمة قريبة من كلمة «كوارانتين» الإنجليزية والتي تعني «الحجر الصحي».
لكن استمرار تفشي فيروس كورونا، أصاب الاقتصاديين وعلماء الأوبئة بالهلع، واضطرت سنغافورة مثلاً إلى إغراء مواطنيها بمبالغ مالية لتشجيعهم على الإنجاب خلال فترة الوباء، ويتمثل مصدر القلق لدى السلطات في أن المواطنين يقومون بتأجيل الإنجاب في وقت يصارعون فيه الضغوط المالية وعمليات التسريح من العمل والذي أصبح أغلبه عن بعد معلناً ولادة ثقافة جديدة في سوق العمل والوظائف، ولم يعد غريباً الإعلان عن ذهاب عشرات الوظائف إلى الروبوتات أو إنجاز أعمال بشرية بالذكاء الاصطناعي وأصبح عادياً جداً أن تنهمر المليارات على التطبيقات التي لم يكن مرحباً بها، لتصبح الجسر الوحيد الذي يؤمن حلول التوصيل والتواصل الإنساني والتجاري والطبي والاقتصادي والتعليمي عبر منصات الفيديو.
ولقد بات كل شيء إما محظوراً أو افتراضياً، والدمار الذي تسبب به الفيروس لا يمكن حصره، وأشده كان على رغيف الخبز بتسريح الملايين من أعمالهم، وقد يطول الأمر حتى تترجل الحياة برمتها من الـ«أونلاين». وقد ينتهي هذا العقد خلال أيام من دون الإعلان عن منتصر ومهزوم وخاسر ورابح، فالجائحة ضربت كل ما تحت الغلاف الجوي، وتأثر بها البشر والحجر، وانكشفت في إثرها عورات دول وأنظمة، وزادت من شأن حكومات وقادة، بينهم قادة بشروا شعوبهم بالاستعداد للحداد وبالفراق الطويل، وقادة طمأنوا شعوبهم بالتمسك بالحياة، وبأن «ما يشيلون هم».

كلمات بكمامات

target2800596074634167335.jpg

رشح سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي بصفته رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي ممثلين عن الحكومة المحلية لعضوية مجلس إدارة شركة إعمار العقارية التي تمتلك فيها الحكومة نسبة 31.22%.
ويأتي ترشيح سموه لقائمة الأعضاء المقترحين كممثلين عن الحكومة على خلفية انتهاء الدورة الحالية للمجلس وقرب اجتماع الجمعية العمومية المقبل للشركة والذي علمت "البيان" أنه سيلتئم أواخر إبريل المقبل.
وطبقاً لمصادر (البيان) فإن النية تتجه إلى زيادة عدد أعضاء مجلس إدارة شركة إعمار إلى أكثر من العدد الحالي(8 أعضاء) وهو أمر يتوقع عرضه وحسمه في عمومية الشركة. وتوقعت المصادر أن تشهد الجمعية العمومية ترشح مستقلين فضلاً عن قائمة مرشحي ممثلي الحكومة.
وضمت قائمة مرشحي ممثلي الحكومة كلا من محمد علي العبار وحسين احمد ضاعن القمزي واحمد جمال جاوه واحمد ثاني راشد المطروشي وعبدالله محمد سعيد الغباش المري وجمال ماجد بن ثنية وعارف عبيد سعيد الدحيل وعبدالرحمن الحارب وفاضل عبدالباقي العلي ومروان اقبال عابدين وعبدالله باليوحه. وخلت قائمة المرشحين من اسماء أربعة أعضاء من الدورة المنتهية وهم لؤي محمد بالهول وماجد سيف الغرير وخليفة حسن الدبوس وسعيد أحمد الطاير، لكنها ضمت أربعة أسماء من مجلس الإدارة الحالي وهم محمد العبار وحسين القمزي وأحمد جمال جاوه وأحمد ثاني المطروشي.
وأبلغت شركة إعمار سوق دبي المالي بأن مجلس ادارتها اجتمع امس للموافقة على التقرير السنوي للمجلس الذي تضمن أنشطة الشركة خلال عام فضلاً عن اعتماد البيانات المالية عن العام 2011.

حمدان بن محمد يرشح قائمة من 11 عضواً

عمومية إعمار تبحث في أبريل توسعة مجلس الإدارة

يخطئ كل من يعتقد أو يتصور بأنه ـ أو غيره مهما بلغ شأنه في علم الاقتصاد ـ على دراية بالخاتمة «المنطقية» للأزمة الاقتصادية الأميركية حتى بعد «لحظات العسل» وليس «شهر العسل»، التي جمعت الحزبين الجمهوري والديمقراطي لنزع فتيل «قنبلة الديون السيادية» ولو مؤقتاً.
ولا نبالغ لو جزمنا بأن أميركا نفسها ورئيسها، الراغب في تجديد ولايته، لا يدريان حقاً كيف سينتهي كابوس «الاقتصاد المتطفل» لأقوى دولة في العالم كما وصفه بوتين، بدليل نوع الصفقة التي أبرمها الغرماء وكانت متوقعة ــ رفع سقف الديون السيادية ــ لأنها كانت السيناريو الوحيد المتاح لإطالة عمر الاقتصاد الأميركي، والذي تكرر 74 مرة منذ عام 1962 و10 مرات منذ عام 2001 حتى الآن.
قبل 3 أعوام توقع مدير المدرسة الدبلوماسية الروسي إيغور فنرين انهيار أميركا في العام الجاري 2011، مبشراً بقيادة روسيا والصين للعالم، وإصدار عملة تحل مكان الدولار الأميركي كعملة عالمية رئيسية، وهو ما لم يتحقق حتى الآن، مثلما لم تتحقق التوقعات القائلة بأن الولايات المتحدة التي باتت أسيرة استحواذ أغنيائها على الثروة وترحيل الطبقة المتوسطة إلى شقيقتها الفقيرة، ستواجه سيناريوهات لم تتناولها هوليوود حتى اليوم، ليس أسوأها احتمال نشوب «انتفاضة شعبية» تحرق الأخضر واليابس، وربما تشكل خاتمة النظام الرأسمالي «المتوحش» وتطلق رصاصة في رأس استراتيجية التوسع الخارجي لإقامة النظام الإمبراطوري.
وما دام لا أحد في البيت الأبيض ولا في البنتاغون ولا في هوليوود، يدري كيف ستكون النهاية بشقيها الاقتصادي والسياسي، وما دامت التوقعات «الحاقدة» على أميركا لم تتحقق، فلم عناء الكتابة وتحميل القراء مشقة قراءة «500 كلمة» في يوم صوم آخر يثقل كاهل صائميه قيظ يتفق العلماء على أنه وليد مشوه للثورة الصناعية الأميركية ويدعى «التغير المناخي»؟.
لعل ما يستحق العناء يكمن في نبش ما يسعى ساسة أميركا لدفنه، وهو جوهر المشكلة، ويتلخص بأن النظام الاقتصادي الأميركي يبتلع من الديون ما لا يستطيع سداده، وتأخذه العزة بالإثم لدرجة المضي للعيش بمستوى يفوق إمكانياته الحقيقية، وأن الفضل الأكبر لازدهار هذه الدولة خلال العقود الثلاثة الأخيرة، يعود لنجاحها في خداع الجميع، بمن فيه شعبها، بمواصلة تصدير مشاكلها الاقتصادية لبقية دول العالم، واستغلالها للثروات الطبيعية وفي مقدمتها النفط لتسيير عجلة اقتصادها، اعتماداً على أسلوب موروث من الحقبة الاستعمارية.
لو كان إريك فروم، تلميذ المنشق عن مدرسة معلمه فرويد على قيد الحياة، لغير عنوان كتابه «الإنسان بين الجوهر والمظهر» ومنحه للشيطان الأكبر، كما يحلو لإيران مناداة أميركا، ففي هذا الكتاب بالغ الأهمية يؤكد فروم قبل أن تتورط أميركا وتورط العالم معها بالديون السيادية، بأن العالم في أزمته الحاضرة يتجاذبه أسلوبان في الوجود يتصارعان من أجل الفوز بالنفس البشرية.
فالأسلوب الأول وهو المهيمن في المجتمع الصناعي الحديث، رأسمالياً كان أم شيوعياً. هو أسلوب التملك الذي ينصب على التملك المادي والقوة، وهو مبني على الجشع والحسد والعدوان. أما الأسلوب الثاني، وهو الأسلوب البديل، فإنه يتجه نحو الكينونة، ويتجلى في الشعور بمتعة التجربة المشتركة، والقيام بالأعمال المنتجة حقاً.
ويتأصل هذا الأسلوب في الحب وفي سمو القيم الإنسانية على القيم المادية. وعلى هذا يرى المؤلف في هذا الكتاب المثير أن النمط التملكي سوف يدفع العالم إلى حافة الهاوية من الناحية البيئية والنفسية، منبهاً إلى أن نمط الكينونة هو البديل، وهو السبيل الوحيد لتجنيب الإنسانية الوقوع في الكارثة. نتملك أو نكون؟ هذا هو السؤال الذي يجيب عنه المؤلف في تحليل شامل لأزمة الحضارة الحديثة. وهو بذلك يقدم برنامجاً مفصلاً ومزيداً من أجل ثورة نفسية واجتماعية لإنقاذ كوكبنا المهدد بالدمار.

«الشيطان الأكبر».. بين الجوهر والمظهر

يخطئ كل من يعتقد أو يتصور بأنه ـ أو غيره مهما بلغ شأنه في علم الاقتصاد ـ على دراية بالخاتمة «المنطقية» للأزمة الاقتصادية الأميركية حتى بعد «لحظات العسل» وليس «شهر العسل»،

تحملت بعض الشركات العقارية في دبي وزر تداعيات الازمة المالية العالمية والاتهامات المجحفة في وسائل الاعلام الاجنبية للإمارة الشابة لاسيما وأنها كانت تقود قاطرة النمو ما استدعى تدخلا حكوميا مدروسا لمساعدتها على تخطي الازمة.لم تنج أبرز الشركات العقارية في دبي من تداعيات أزمة الرهن في سوق العقارات الأمريكي الذي قاد الاقتصاد العالمي الى حافة الانهيار وأسقط، ولا يزال، اقتصادات وأسواق دول وبورصات عالمية واجبر مئات البنوك والمؤسسات المالية في العالم على إعلان إفلاسها. لكن شركات دبي صمدت بحكمة التدخل الحكومي ودعم وإسناد الدولة فلم تلبث أزمتها أن انفرجت بعد ضيق.استعادت تلك الشركات هيبتها وفاوضت دائنيها بمهنية واحترافية وخرجت على العالم كله معلنة اتفاقها مع الدائنين على الوفاء بكل العهود والعقود والاتفاقات المبرمة لترسم انتصارها على تداعيات الأزمة التي ما تزال تدك أعتى اقتصادات العالم.بدأ الدائنون بتحصيل مستحقاتهم وبدأت الرافعات تعود إلى سماء الإمارة وتدافع العمال ثانية لإنجاز مشاريع توقفت، فليس من شيم دبي أن تتوقف عما بدأت والتزمت به لكنها تملك الحق المطلق في تأجيل ما لم تباشره.أوفت دبي بعهودها ومضت تواصل مسيرتها التي بدأتها لترسخ النموذج العالمي الفريد للنمو والمشاريع الطليعية والمركز الأمثل للاستثمارات من مختلف دول العالم. وما أصابها من تداعيات الأزمة كان سبباً آخر في إثراء تجربتها وتقوية عودها.بعد عام من طلب دبي العالمية تأجيل سداد الديون اسدلت الستار على ملف المفاوضات مع دائنيها وختمته بإعلان نجاحها مع شركائها في الوصول إلى اتفاقية منصفة ومتوزانة استغرقت زمناً امتد ما بين طلب التأجيل عشية عيد الأضحى في نوفمبر 2009 وبين الاتفاق على موافقة الدائنين على هيكلة تلك الديون في أول أيام عيد الفطر المبارك 2010.تعرضت دبي منذ ذلك التاريخ إلى حملة إعلامية مضللة ومغرضة فشلت في تحقيق أهدافها في إحباط سعي الإمارة لترسيخ مكانتها العالمية في المجالات كافة في إطار دولة الإمارات. بعد الاتفاق ادرك العالم مدى التزام دبي فرحب بالاتفاق بين دبي العالمية والدائنين.وتحولت الاتهامات الى اشادات بعد لن القى الاتفاق ظلالا إيجابية على الأسواق ومنح المناخ الاستثماري جرعة تشجيع قوية وزخماً جديداً يعبد الطريق لتحقيق المزيد من النمو الاقتصادي.جاءت الاتفاقية عادلة ومنصفة لكل الأطراف لاسيما وأن المجموعة تلقت موافقة 100% من دائنيها على خطة اعادة هيكلة الديون ما يعني شعور جميع الأطراف بتوازن مضاميم الاتفاقية التي تمثل نقطة انطلاقة مجددا للمجموعة في تنفيذ المشاريع التنموية ذات الأولوية.وباتت دبي العالمية قاب قوسين أو أدنى من انهاء عملية اعادة الهيكلة وتمتعها بوضع مالي مستقر يمكنها من صياغة مرحلة اساسية تنطلق فيها عمليات انجاز المشاريع ذات الاولوية بالكامل في إطار دورها كشريك ملتزم وداعم كبير لعجلة التنمية في الإمارة.

نهوض جديد

لم «يفكر» الإنسان الأول بأكثر من الحصول على مأوى لمواجهة ظواهر الطبيعة فكانت الشقوق وظلال الأشجار ولاحقاً الكهوف تفي بذلك. ووضع علامات بسيطة حول ذلك المأوى حينذاك كان كافياً لإعلان «ملكية» هذا الإنسان لهذا المأوى من دون تسجيله في السجل العقاري النيادرتالي..!لقد احتل المأوى المرتبة الأولى في سياق انتقال البشرية إلى الإنسانية والنيادرتال من مرتبة ال«إنسان العاقل» إلى مرتبة ال«إنسان القادر» على فرض سيطرة شبه كاملة لقوى الطبيعة.ويقول المتخصص في علم التاريخ ه.د. هيثرو بأن «المأوى كان أولوية لدى الإنسان الأول فلم يكترث أو يسهر الليل ليفكر بستر عورته بورقة توت في مناخ معتدل وشمس دافئة لكن وجوده في منطقة استوائية كانت كفيلة بهلاكه لذا ليس غريباً هوسه بالهروب من الرعد والمطر وغيرها من قوى الطبيعة التي سيطر عليها لاحقاً بعد أن عبدها لملايين السنين».ولأن البابليين كانوا مغرمين بمراقبة النجوم فقد كان ذلك مدخلاً لظهور علوم الجبر والهندسة والرياضيات التي سُخرت لاحقاً في خدمة بناء المعابد والمنازل وسقوفها وجدرانها وسمكها فكانت حدائق بابل وبرجها الأعلى في العالم قبل 9 آلاف عام.ليواصل المأوى أهميته التاريخية فيتحول إلى شرط لإضفاء التقديس والتبجيل على بني البشر فسجل الفراعنة فتحاً معمارياً باهراً ببناء الأهرامات تكريماً لملوكهم ولا تزال سلسلة أسرار هذا البناء العظيم مستمرة إلى اليوم .فعندما يتحدث علماء الغرب عن المنازل الخضراء والذكية فهم يركزون على التصميم المعماري الذي يجب أن يراعي دخول قدر كبير من الإضاءة والهواء الطبيعيين فنركض نحن لنصفق لهؤلاء مرحبين بشركاتهم التي تبيعنا تلك التصميمات في حين أن جدي وجدك ليسا عالمين لكنهما بنا بيوتاً تضم تلك المعايير الخضراء والذكية في بغداد ودمشق والقاهرة.وخرج علينا من يقول بأن المنزل لا يصنف بأنه ذكي ما لم يقلل استهلاك الطاقة بنسبة 40% في حين يظهر ذلك جلياً في البيوت الإماراتية ذات البراجيل التي تؤدي مهام أجهزة التكييف من دون استخدام الكهرباء...!الأمثلة على هوسنا بكل ما يقوله الغرب لا يقابله مراجعة بسيطة لتاريخنا الذي اكتشف ذلك وليس للغرب فضل فيه بقدر اجتهاده في تطويره.والمنازل الذكية التي يتحدثون عنها وكيف تدار بالإنترنيت وتفتح أبوابها لأصحابها فقط وتدار فيها الستائر والأجهزة الكهربائية بالبصمة الصوتية لربة البيت ما هي إلا ترف سيكتشف الجميع لاحقاً بأن تكلفة صيانته كارثية مقارنة بتكلفة صيانة في المنازل الحالية.همسة: عدم امتلاكنا لتلك البيوت الذكية لا يعني بأننا نعيش في منازل غبية..مشرق علي حيدر

رأي ديجيتال

منازل غبية...!

يرى المراقبون في إعلان اللجنة العليا للإشراف على مؤسسة دبي العالمية والشركات التابعة لها بتولي نخيل مسؤوليات ليمتلس خطوة مطلوبة لقيام الأولى بإنعاش الثانية بإشراف مجلس إدارة نجح في إدارة ملف ديون 1000 مقاول ومورد خلال 100 يوم وإعطاء الضوء الأخضر لعودة رافعات البناء في 6 مشاريع عقارية كانت قد توقفت بسبب المغص الحاد الذي أصاب الأمعاء الاقتصادية العالمية على خلفية أزمة الرهون الأميركية.وربما سيفضي تولي نخيل مسؤوليات ليمتلس إلى إعادة هيكلة الثانية عقب نجاح تجربة الأولى في خوض تجربة إعادة الهكيلة وإنجاز مراحل متقدمة منها من دون معوقات تذكر لاسيما مع الدائنين الذين وقعوا معها نحو 4 آلاف عقد بقيمة 10 مليارات درهم تقريباً ويجري حالياً سداد 40% منها نقداً فيما سيجري سداد المتبقي منتصف الشهر الجاري عبر سندات بفائدة 10% سنوياً.وثمة حقيقة ربما يبتغيها صناع القرار بعدم اللجوء إلى إعادة هيكلة أكثر من شركة في آن واحد لاسيما وأن الهيكلة طالت أولاً نخيل لثقل ملفها مقارنة بملف ليمتلس الذي لا يتضمن أكثر من قرض واحد حصلت عليه عام 2008 بقيمة 2 .1 مليار دولار من 18 بنكاً .وقيل بأن الشركة اتفقت مع الدائنين على تمديد أجله المستحق في 30 مارس/آذار لمدة تسعين يوماً انتهت بنهاية الشهر الماضي ولم يصدر عن دبي العالمية ما يؤكد صحة ذلك.ويغذي احتمال توجه ليمتلس لإعادة الهيكلة الرغبة بإعادة النظر في البيانات المالية والمشاريع المدرجة على جدول أعمال ليمتلس التي حصلت على ذلك القرض عام 2008 أي بعد عامين على تأسيسها بهدف تمويل جانب من المشروعات العشرة التي كانت تخطط لتطويرها داخل وخارج الإمارات بقيمة تفوق 100 مليار دولار .وتغطّي مساحة 20000 هكتار بطاقة استيعابية تبلغ 3 ملايين شخص لكن لم يتسن لها غير الإعلان عن 6 فقط حتى نهاية 2009 وهي (قناة العرب ووسط مدينة جبل علي والوصل في السعودية وبيدادي في الهندوهولونغ ستار في فيتنام وراسونا إيبيسنتروم في إندنوسيا) .ومشاريع أخرى كانت قيد المفاوضات في روسيا والأردن وماليزيا لكنها لم تباشر بأكثر من أثنين منها جميعاً وهما (قناة العرب ووسط مدينة جبل علي) .وقد سبق لشركة نخيل أن سحبت من ليمتلس مشروع جميرا فلج ساوث لأسباب عدة أبرزها عدم تحقيق المشروع نسب الإنجاز المطلوبة وقد أدخلت نخيل قبل أيام مشروع جميرا فلج ساوث في محفظتها التي تنوي المضي في تطويرها.وفي سجل إنجازات شركة ليمتلس التي كان الهدف من وراء تأسيسها ان تكون ذراع الاستثمار العقاري لدبي العالمية خارج الإمارات لا يوجد غير مجمع الجاليريا الذي طورته ضمن مشروع وسط المدينة جبل علي الذي يمتد على مساحة 200 هكتار والذي تنهض فيه ليمتلس بدور المطور الرئيسي فضلاً عن تدشينها أعمال الحفر في قناة العرب منطلقة من مياه الخليج ليحيط بمدينة تمتد بطول 75 كيلومترا.لكن تلك الأعمال التي تتضمن إزالة أكثر من 200 مليون متر مكعّب من الأتربة على امتداد يصل إلى 9 كلم من القناة على مدار 3 سنوات توقفت عقب توقيع عقدها بقيمة 40 مليار درهم عشية الأزمة المالية العالمية...ويبقى السؤال الذي يثيره قرار إبقاء ليمتلس على قيد الحياة كونها وقعت عقوداً ولها مستحقاتها في السوق وعليها إستحقاقات فهل سيجري إعادة هيكلتها وتقسيم مشاريعها إلى فئتين طويلة الأمد وقصيرة الأمد أسئلة بعثتها البيان لشركة نخيل وتنتظر الرد عليها.مشرق علي حيدر

هل تتجه «ليمتليس» لإعادة الهيكلة؟

مسكين المقاول في كل يوم يتلقى «صفعة».. مرة من رسوم «العمل» ومرة من مصانع الاسمنت، وأخرى من تجار الحديد والخشب، وأسبوعيا من موزعي البترول، حتى أحمرت «وجنتاه» من كثرة وشدة الصفعات، وبات يترنح في خطاه لا يدري من أين ستأتيه الصفعة غدا.ومنعا لسوء الفهم فأنا لا أترافع مدافعا عن المقاولين المنزعجين من سمعتهم «الطيبة» في الذاكرة الجمعية للمجتمع، لكني ألفت الانتباه إلى «اليتم» الذي يعانيه القطاع فلا مرجعية اتحادية تحميه ولا قوانين واضحة تنظمه، في حين تتعدد الجهات المانحة لتراخيصه! .وحتى عندما تصدت السلطات المختصة لهذا الخلل قبل سنوات وأصدرت قراراً رفيع المستوى يؤسس لمجلس أعلى للبناء والتشييد ليملأ الفراغ التشريعي فينظم القطاع ويحميه، بقي القرار حبيس «الإجراءات» التي لا يدري أحد إلى أين وصلت.فأصبح العزاء الوحيد لا يتعدى عزيمة الدكتور أحمد سيف بالحصا رئيس جمعية المقاولين الذي لا يكل ولا يمل من المطالبة بولادة ذلك المجلس شعورا منه بخطورة ترك هذه الصناعة بدون مرجعية تؤمن له مناخا صحيا لينجز مهامه الجسيمة بدون أن يخطئ من دون محاسبة، أو أن يخطئ أحد بحقه من دون ردعه.لقد تحولت مشاكل القطاع المتوالدة بطريقة مثيرة إلى مادة دسمة لوسائل الإعلام المحلية إلى درجة أن صدور صحيفة ما بدون الحديث عن أزمة في الإنشاءات يعد خللا كبيرا..! بل إن البعض إذا ما شعر بالحرج لعدم امتلاكه فكرة ليكتب عنها فإنه سيجد ضالته في «فبركة» خبر عن أزمة في «الإنشاءات».وعندها ينتهي كل شيء. وربما في أحيان كثيرة تقف «المصالح» لتحدد نوع الأزمة المطلوب خلقها حتى وان لم تكن موجودة أصلا كما يحصل الآن مع الحديد. فهذه الصناعة يتيمة لا وزارة لها لترد على الشائعات وليست مهيبة لتجعل البعض يخشى من عواقب تلفيق الإشاعات والأقاويل حولها.<a href="mailto:mushreqali@yahoo.com">mushreqali@yahoo.com</a>