كشف نادي الوصل مساء أول من أمس عن وثيقته التي تمثل منطلقاً لتطبيق وتنفيذ الخطة الاستراتيجية للقلعة الصفراء من خلال توجيهات سمو الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم رئيس النادي ونائبه سمو الشيخ مايد بن محمد بن راشد آل مكتوم والتي تطمح الإدارة الوصلاوية لتحقيقها خلال السنوات الثلاث المقبلة والتي تنسجم مع التوجيهات والأمنيات لقيادة النادي وجماهيره ومنتسبيه.
وقد استعرض صالح العبدولي رئيس اللجنة الثقافية بالنادي بنود هذه الوثيقة بعد تجاوز السلبيات واستثمار الايجابيات من المرحلة الأولى للوثيقة على مدار السنوات السابقة وكان في مقدمة الحضور راشد بالهول المهيري رئيس مجلس الإدارة ووليد الشيباني أمين السر العام وعبدالرحمن الشيباني وحسن طالب ونبيل عبدالكريم مشرف الألعاب الجماعية ومحمد العامري مشرف الألعاب الفردية وإداري الفرق الرياضية بالقلعة الصفراء. وتؤكد هذه الخطة الاستراتيجية الوصول إلى الجودة من خلال التخطيط بطريقة سليمة تضع نادي الوصل في مصاف الأندية المتميزة على مستوى التخطيط وخاصة أنها تستمد أفكارها ومرجعياتها من رؤية لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي ومن ملامح الخطة الاستراتيجية لدبي 2015 ومن الخطة الاستراتيجية لمجلس دبي الرياضي ومن خلال التحليل الميداني للسنوات الثلاث الماضية التي اعتمدها الوصل سابقاً.
مشاريع الخطة
تتضمن الاستراتيجية الجديدة لعدة برامج وتهدف إلى: تنمية الولاء لدى لاعبي النادي وتحقيق الالتزام التربوي بنسبة 90% بنهاية 2010 وإيجاد شراكة مجتمعية مع المؤسسات الرياضية والاقتصادية والاجتماعية والتعليمية والإعلامية. وتطوير بيئة وأساليب العمل الإداري عن طريق المراسلات الالكترونية، وكذلك تطوير البنية التحتية للنادي بمنشآته الرياضية، وتطوير المهارات الفنية والإدارية لمنتسبي النادي من إداريين ومدربين ولاعبين بإقامة دورات لهم. مع زيادة عدد اللاعبين المسجلين بالقلعة الصفراء بنسبة 20% وأكدت الوثيقة على استقلال النادي مالياً بنسبة 90% في نهاية 2010. مع العمل الجاد للوصول بالفرق الرياضية بالنادي لمنصات التتويج، وكذلك مع التواصل مع المجتمع من خلال أولياء الأمور ومدراء المدارس وأعضاء النادي السابقين.
آلية العمل لتطبيق الخطة
بعد اعتماد هذه الخطة من رئيس النادي ونائبه يقوم فريق العمل لتحقيق هذه الأهداف من خلال المهام والصلاحيات والهيكل التنظيمي لها. وعقد اجتماع تنويري وتعريفي بالمهام المطلوبة، مع عقد اجتماع دوري كل ثلاثة شهور للإطلاع على سير العمل والاطمئنان على التنفيذ، مع تحديد الجدول الزمني لكل فريق عمل لإنجاز مهمته بعد أن أوكلت المهمات لمشرفي الألعاب لنقلها للأجهزة الإدارية والفنية واللاعبين.
وتؤكد مصادر القائمين على الخطة المطروحة أنها جاءت بشكلها الأولي بعد تقييم نقاط قوتها ومراجعة إنجازات الوصل وبعد تحديد جوانب القصور في بعض الجوانب بعد مراجعة شاملة للخطة السنوية التنفيذية بعد أن نجحت إدارة النادي في جعل معظم الطموحات واقعا وأكدت الكثير من الإيجابيات نحو الأفضل للوصول بالخطة الاستراتيجية للمطلوب وتحقيق الأهداف الكبيرة منها والتي في النهاية تنسجم مع التوجيهات والتطلعات الجديدة لرؤية سمو الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم رئيس النادي ونائبه سمو الشيخ مايد بن محمد بن راشد.
وفي النهاية يدرك مجلس الإدارة وجميع العاملين أهمية هذه المسؤولية الملقاة على عاتقهم لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لرؤية مؤسستنا الرياضية إلى نهاية موسم 2009/2010 والمتمثلة في تنشئة جيل رياضي ملتزما أخلاقياً ناجحا علمياً منافسا رياضياً مساهماً في جعل دبي الوجهة الرائدة رياضياً.
فائز بجبوج