كشف خالد المالك رئيس مجموعة دبي للعقارات العضو بدبي القابضة عن نجاح مشروع دبي لاند أحد أضخم مشروعات الشركة في استقطاب 5 مشروعات جديدة تؤهل المجموعة لريادة نوعية في استراتيجيات المجموعة لجهة تطوير مشروعات مستدامة وضيافة وترفيه وتعليم غنية بالعناصر الثقافية والفنون والأكاديمية المتخصصة، فضلاً عن المنتجعات الصحية والخضراء ومراكز التسوق.
لافتاً إلى أن عدد زائري وجهات الترفيه التي تتوزع في مشروعات المجموعة بلغ 20 مليون زائر خلال عام واحد. منهم 13 مليون زائر لمشروعات دبي لاند و7 ملايين زائر لممشى جميرا بيتش رزيدنس الشهير في دبي.
وأوضح المالك في حوار أجرته معه «البيان» أمس، خلال مشاركة المجموعة في فعاليات ملتقى سوق السفر العربي 2012 في دبي أن من بين المشروعات 3 مدن متعددة الاستخدامات، ما يعد تفوقاً مهماً للمجموعة على صعيدين الأول مثابرتها واجتهادها لاستقطاب الاستثمارات الأجنبية المباشرة، والثاني مقدرتها ومرونتها في تنويع مصادر عائداتها.
ترفيه
قال خالد المالك رئيس مجموعة دبي للعقارات العضو بدبي القابضة إن العمل جار بوتائر عالية لتطوير ممشى بطول كيلومتر في منطقة الخليج التجاري المشروع التجاري والسياحي السكني في قلب دبي الجديدة. هذا الممشى يحمل اسم باي أفنيو، ويحاكي قصة نجاح ممشى جميرا بيتش رزيدنس الذي بات ملتقى السياح من كل أرجاء العالم. ويضم باي افنيو سلسلة مطاعم ومقاه وخدمات متنوعة تطل في جوانبها على منطقة برج خليفة الأعلى في العالم.
وأوضح المالك بأن الجهود منصبة على استكمال عمليات التطوير في ذلك الممشى وعلى الخليج التجاري ككل كونه من المشروعات المميزة للمجموعة.
مشروعات جديدة
كشف المالك عزم العديد من المستثمرين من داخل وخارج الدولة تطوير مشروعات نوعية غير مسبوقة في إطار مشروع دبي لاند الوجهة السياحية الأشهر في العالم. وعدّ اختيار اولئك المستثمرين لدبي لاند علامة مضيئة في مسيرة الشركة ودليلاً حاسماً على نجاحها في استقطاب الاستثمارات حتى في الأوقات الصعبة.
وأوضح المالك بأن من بين المشروعات الجديدة المدينة المستدامة وتلبي أرقى المعايير البيئية ومنهاجاً حضرياً مستداماً وتضم المدينة منتجعاً فريداً ومتحفاً وجامعة لتدريس العلوم البيئية، فضلاً عن المزارع العضوية ومزارع ألواح الطاقة الشمسية وأنظمة لمعالجة المياه وتدوير مياه الصرف الصحي والنفايات بنسبة 100% إلى جانب تطبيق أساليب النقل المستدام داخلها.
وأشار ألى أن المشروع الثاني يسمى مدينة دبي لايفستايل وهو عبارة عن مجمع على درجة عالية من الرقي والرفاهية ويركز على مفهوم الهوت ليفنغ أو أسلوب الحياة الراقي لمصمم حي بفرلي هيلز الأميركية. ويضم المجمع شققاً فندقية وصالات رياضية وأحواض سباحة وفيلل سكنية.
أما المشروع الثالث فهو منتجع بالماروزا الصحي المتكامل والذي يوفر بيئة مثالية للاسترخاء والاستجمام والنقاهة ويركز على مبدأ التداوي الشامل، ويضم أيضاً منتجعات صحية وحدائق ومسطحات مائية ومشروعات متعددة الاستخدامات.
أما المشروع الرابع فهو مدينة ستي أوف ارابيا في نسختها الحديثة وهي من المشروعات التنموية متعددة الاستخدامات وتضم مرافق سكنية وتجارية وأسواقاً ومرافق ترفيهية ومجمع وادي ووك السكني ومجمع أبراج ايليت الذي يضم مباني ضخمة.
اما المشروع الخامس فهو مشترك مع دائرة السياحة والتسويق التجاري في دبي يركز على إقامة مخيمات صحرواية على مساحة 70 مليون قدم مربع وتقع على مقربة من منطقتي الهباب والقدرة وتركز على توفير تجربة فريدة في مواقع طبيعية بعيدة عن صخب المدينة للاستمتاع بالبيئة العربية الصحراوية الأصيلة، فضلاً عن قرية تراثية للأنشطة التقليدية.
تحديات
قال المالك إن مشروع دبي لاند واجه بحكمة التحديات التي خلفتها الأزمة المالية العالمية، فقد طبقت المجموعة سياسة ملتزمة ومتحفظة تقوم على دعم المستثمرين الأقوياء الراغبين باستكمال مشروعاتهم إلى جانب توفير حزمة من التسهيلات والإسناد للمستثمرين الجدد.
وأشار المالك إلى أن ضخامة مشروع دبي لاند جعلته في مهب بعض الأقاويل التي هدف مطلقيها خائبين لتسويق فكرة تصدع المشروع وهو أمر ثبت عدم صحته بتوافد 13 مليون نسمة خلال عام 2011 لزيارة معالمه السياحية الجذابة، فضلاً عن احتضانه لمئات العائلات في مشروعاته السكنية.
وأوضح المالك أن مسؤولية دعم التعافي الاقتصادي اليوم تقع على عاتق جهتين، أولاً المشروع الذي ندعوه مخلصين إلى النظر في مسألة شرعنة أوضاع المشروعات التي تقع في خانة الترفيه أو تصنف على أنها تمارس أنشطة ترفيهية، فهذه المشروعات في حاجة ماسة إلى التنظيم والحماية من قبل المشروع.
أما الجهة الثانية التي يتوجب عليها لعب دور فاعل فتكمن في المؤسسات المالية من بنوك ومصارف لا تزال تقرض مشروعات الترفيه على نحو خجول إن لم يكن معدوماً في بعض الأحيان.
وأكد المالك أن عائدات أنشطة الترفيه ما بين 3% و5% لكنها يمكن أن تنمو بشكل لافت فيما لو مدت المؤسسات المالية يد العون للمستثمرين في هذه الصناعة التي تعمل رديفاً حقيقياً لقطاعات السياحة والضيافة والتسوق.
معالم جذابة
تعهد المالك والمجموعة التي يرأسها بمواصلة العمل الجاد للمشاركة المخلصة والفاعلة لتحقيق رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، من خلال دعم تطوير مشاريع متميزة بالتعاون مع مستثمرين جدد باشر العديد منهم عمليات البناء ويتوقع إنجازها في دبي لاند خلال السنوات القليلة المقبلة بهدف تعزيز الجاذبية السياحية لدبي وتوفير المزيد من الخيارات الترفيهية والرياضية والسكنية للزوار المقيمين والدوليين على حد سواء.
تتواجد مجموعة قوية من المشاريع الاستثمارية قيد التنفيذ في دبي لاند وتواصل المجموعة الإسهام في ترسيخ مكانة دبي كوجهة سياحية رائدة، بفضل ما تضمه مشروعاتها وتحديداً دبي لاند من مجمعات رياضية ومرافق للتسوق والترفيه ومجمعات سكنية رفيعة المستوى.
تتضمن قائمة معالم الجذب المفتوحة حالياً في دبي لاند كلاً من "نادي إيلس للجولف" في مدينة دبي الرياضية، "حلبة دبي أوتودروم" لسباقات السيارات في موتور سيتي، دبي آوتليت مول، منتجع الصحراء مركز الفروسية، القرية العالمية، إضافة إلى مشاريع قيد التنفيذ مثل "سيتي أوف أرابيا" و"دبي لايف ستايل" و"بالماروزا".