أكدت دائرة المالية المركزية بحكومة الشارقة، أنها تعمل بمختلف أقسامها على تعزيز كفاءة الأداء المالي في حكومة الشارقة، وتطوير منظومة العمل المالي الحكومي بالدوائر والمؤسسات المحلية، وتسهيل وتبسيط إجراءات العمل باستخدام أفضل التطبيقات والممارسات المعاصرة، حيث تطبق الدائرة أفضل الأنظمة المالية الإلكترونية والذكية، وقد حققت الدائرة تقدماً كبيراً في مجال تطوير منظومة الأداء المالي.
وفي هذا الصدد قال حسن باشا، مدير إدارة النظام المالي في دائرة المالية المركزية بحكومة الشارقة: تمتلك إدارة النظام المالي من الإمكانات والقدرات والطاقات والكادر البشري المدرب على أحدث وأفضل الأدوات والوسائل التقنية الحديثة والمتطورة، ما يؤهلها لأن تقوم بمهامها على أفضل وجه.
حيث لدينا نظام مالي حكومي اسمه «تكامل»، خضع للتدرب على كيفية استخدامه موظفو الإدارات المالية، من خلال ورشة عمل نظرية وتطبيقية، وهذا النظام خاص بكل البرامج المالية، له دور كبير في عمليات التطوير والتحسين على الإجراءات والشاشات والتقارير، بدءاً من إعداد الموازنات وانتهاء بإجراءات إقفال الحسابات الختامية، مروراً بجميع البرامج والشاشات المستحدثة لخدمة أهداف التطوير والتحسين، بما يتوافق مع حاجة المستخدمين، إضافة إلى تزويدهم بالمعلومات الحديثة في مجال استخدام التطبيقات الذكية وآليات التواصل المستحدثة على النظام.
تطبيقات ذكية
وتابع: يعتبر «تكامل» من أفضل تطبيقات إدارة الموارد المالية على مستوى الوطن العربي، لما يشمله من برامج إلكترونية وتطبيقات ذكية، ويرتبط النظام بشكل آلي مع جميع الدوائر والوحدات الحكومية بالشارقة تحقيقاً لرؤية الدائرة في توفير منظومة مالية قائمة على الابتكار لتعزيز الاستدامة والازدهار.
وأردف: أعلنا في مارس من العام الماضي عن إتمام إجراءات التحول الإلكتروني المالي واستكمال خطوات الحكومة الإلكترونية في النظام المالي، لتصبح الدائرة من الجهات المالية الحكومية الرائدة على مستوى الوطن العربي التي تنجز هذا التحول، وقد جاء هذا التحول تنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، في الارتقاء بالخدمات المالية الحكومية.
وأضاف: استكملنا كل مراحل التحول إلى الحكومة الإلكترونية، ومن ثم انتقلنا إلى الحكومة الذكية، الأمر الذي يعتبر نقلة نوعية في الأداء المالي الحكومي، ومثل هذا الأمر يتطلب منا البحث دوماً عن كل ما هو جديد ونوعي، خصوصاً الوسائل والتقنيات الحديثة الأكثر سرعة وكفاءة وإنجازاً وتميزاً، وكذلك تنظيم الدورات التدريبية والورش والأنشطة التي تسهم في الارتقاء بموظفي الإدارة المالية، وتحسين إجراءات العمل، وفق أفضل الأنظمة والمعايير العالمية.
برامج حديثة
وأشار حسن باشا إلى أن تلك الخطط التطويرية والتحديثية حاضرة دوماً في عمل دائرة المالية المركزية، لكن ما يميز تلك الخطط النوعية المرتكزة إلى برامج حديثة ومتطورة، ما بدأناه في عام 2006.
عندما دشن صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، نظام الربط المالي الآلي «تكامل»، الذي يسمح لرؤساء ومديري الدوائر الحكومية بالإمارة لمتابعة الوضع المالي لدوائرهم على مدار الساعة، ما يتيح لكل واحد منهم قدرة أفضل على اتخاذ القرار، فضلاً عن اختصار الوقت في ما يتعلق بالتعاملات المالية بين الدوائر.
وقال: تم تطوير العديد من البرامج التي تشمل كل الإجراءات المالية الحكومية ومنها: المحاسبة الحكومية، وإعداد الموازنات، والمشتريات والمخازن، وتحويل الرواتب الآلية، والأصول والممتلكات الحكومية، والإيرادات والرسوم المحلية.
والمقاولات والمشاريع، وإدارة الحسابات المصرفية والبنوك، وتقارير الإدارة العليا، ودليل إحصاءات الحكومة، والمراقب المالي، والتدقيق على أساس المخاطر، وغيرها من البرامج التي تقوم إدارة النظام المالي على التعامل معها بكفاءة واقتدار.
خطط مستقبلية
وعن الخطط المستقبلية، قال باشا: لدينا خطط واستراتيجيات متنوعة، وفي كل مرحلة هناك خطة استراتيجية، تمتلك برنامجاً ورؤية وأهدافاً، فالخطة الاستراتيجية المالية للأعوام2016- 2018 التي أطلقتها الدائرة تحقيقاً لرؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، تم بناؤها للتوافق مع التوجهات والاستراتيجيات المحلية والدولية، وتحقيق أعلى مستويات التفاعل والاستفادة من التجارب الأخرى، مشيراً إلى أن الخطة تهدف إلى تطوير منظومة العمل المالية والاستراتيجية والتقنية، وتحقيق مؤشرات مميزة .
كفاءة الإنفاق
قال حسن باشا: تضمنت الخطة الاستراتيجية العديد من الأهداف ضمن رؤية الدائرة، في إطار بناء منظومة مالية قائمة على الابتكار، لتعزيز الاستدامة المالية والازدهار الاقتصادي والاجتماعي، وتطوير إطار عام للسياسة المالية للإمارة، لتعزيز النمو الاقتصادي المستدام، وتطوير كفاءة الإنفاق الحكومي، وتحسين مستوى الأداء المالي.