أكد فهد الحساوي، الرئيس التنفيذي لشركة «دو» أن الشركة تركز في محفظة أعمالها على السوق المحلي إلا أنها منفتحة على الفرص الاستثمارية التي قد تنشأ على المستوى الإقليمي.
وأوضح الحساوي في لقاء مع «البيان» أن الشركة حققت نمواً قارب 55% في ربحيتها خلال النصف الأول من العام الجاري، مدفوعاً بالطلب على خدمات متطورة بمقدمتها حلول الجيل الخامس، والتي ترتبط بها نسبة 40% من هواتف مستخدمي شبكة «دو»، وهو ما يدعم التوقعات بتحقيق نمو ملحوظ عن أعمال العام الحالي. وفيما يلي نص الحوار:
-ما حجم النمو المتوقع لعوائد الشركة خلال العام الجاري؟ وما هي الحصة السوقية المتوقعة لـ«دو» من مشتركي الخدمات المحلية بنهاية 2024؟
- خلال النصف الأول من عام 2024، أعلنت «دو» تحقيق زيادة في الأرباح بنسبة 54.2%، وذلك بسبب الارتفاع اللافت في استخدام شبكة الجيل الخامس للاتصالات وزيادة قاعدة المشتركين، حيث بلغت الإيرادات 7.1 مليارات درهم.
ومن المتوقع أن تؤدي التوسعات الاستراتيجية لـ «دو» في شبكة الجيل الخامس وإدخال الخدمات المبتكرة إلى تعزيز حصتها السوقية بين مشتركي الخدمات المحلية بحلول نهاية العام 2024.
هل تتضمن رؤية «دو» للنمو القيام بأنشطة استحواذ أو توسع في الأسواق الخارجية؟
- التركيز الاستراتيجي لشركة «دو» بشكل كبير هو على تلبية احتياجات السوق المحلي، حيث تتميز «دو» بكونها شركة ملتزمة بإثراء المنظومة المحلية وفيما لا تسعى نحو التوسع الإقليمي في مجال أعمالها الأساسية إلا أنها منفتحة على الفرص التي قد تنشأ، سواء داخل دولة الإمارات أو على المستوى الإقليمي، على أن تتماشى مع قيم «دو» الأساسية، وأن يكون لديها القدرة على تقديم قيمة مُضافة للمساهمين، كما أن أي توسعات من هذا القبيل يجب أن تتكامل مع ما تقدمه «دو» في الوقت الراهن، وأن تكون أيضاً محفزاً لنمو الشركة والمنطقة الأكبر التي تخدمها.
- كم يبلغ عدد المشتركين الحاليين في خدمات «دو» اللاسلكية المنزلية؟
شهدت قاعدة عملاء «دو» للخدمات الثابتة نمواً قوياً بنسبة تصل إلى 12.7% على أساس سنوي، حيث وصلت إلى 630 ألف مشترك مدفوعة بإضافة 15 ألف مشترك جديد خلال هذا الربع، حيث كانت خطط «هوم ويرليس» لشركة «دو» هي القوة الدافعة لهذا التوسع، إلى جانب الأداء القوي في مجال الاتصال المؤسسي، كما استفادت خدمات الترفيه الرقمي المنزلي من «دو» بشكل كبير من الشراكات الاستراتيجية مع العديد من مقدمي المحتوى الرئيسيين في العالم.