طالبت دراسة امنية حديثة بالاهتمام بوضع هيكل تنظيمي لادارة الموارد البشرية يتكامل ويتفاعل مع الهيكل التنظيمي العام لشرطة ابوظبي ويرتبط ويتكامل مع المنظومة اللوجستية، وبما يضمن وجود اتصال دائم ومستمر مع الانظمة والعناصر الفرعية للمنظومة اللوجستية للشرطة. واكدت الدراسة ضرورة احداث تطوير شامل لنظام التدريب الحالي بحيث تتاح الفرصة لتصميم وتنفيذ برامج تدريبية تلبي احتياجات تدريبية حقيقية للعاملين. ودعت الدراسة التي اعدها العقيد محمد بطي الرميثي مدير ادارة شرطة طريف حول ادارة الموارد البشرية في شرطة ابوظبي كجزء من المنظومة اللوجستية ونال بموجبها درجة الماجستير من الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري بالاسكندرية دعت الى صياغة اهداف متطورة لادارة الموارد البشرية تتوافق مع طبيعة المتغيرات المعاصرة على ان تكون هذه الاهداف واضحة ومحددة وقابلة للتطبيق يتم مراجعتها دوريا وتطويرها في ضوء هذه المراجعة مشيرة الى ضرورة وضع سياسات وقواعد عمل استرشادية تساعد الممارسين على الاداء الفعال لانشطة وسياسات ادارة الموارد البشرية على ان تكون هذه القواعد مرنة حيث تسمح لادخال التعديل الذي يتطلبه اي تطور على هذه السياسات كما يجب ان تتسم هذه السياسات بالشمولية لتغطي كافة مجالات العمل. وشددت الدراسة على الاهتمام بالتوصيف الوظيفي لوظائف ادارة الموارد البشرية ليكون مرشدا لكافة مجالات العمل الداخلي لادارة الموارد البشرية وتطويرها لتتواكب مع طبيعة المتغيرات والتطورات المعاصرة والاهتمام بتطوير نظم الاختبارات المطبقة بحيث تتم الاستفادة من الاختبارات النفسية والسلوكية المتطورة بما يضمن الكشف عن الجوانب الشخصية والسلوكية لافراد وضباط الشرطة لما لهذا الجانب من اهمية كبيرة في نجاحه بالعمل الشرطي واعداد نماذج للاختبار وتقييم المتقدمين لشغل الوظائف الشرطية وتطويرها بشكل مستمر حتى يمكن توحيد نظم الاختيار وكذلك ضمان الموضوعية والعدالة التي تؤكد على الاختيار السليم والفعال. ودعت الدراسة الى ضرورة الاهتمام بوضع نظام يعتمد لتقييم الاداء وتوثيقه ليطبقه جميع المشرفين والمديرين المسئولين عن التقييم مع الاهتمام بأن يشمل هذا النظام على معايير ومعدلات موضوعية وتطبيقه تساعد على التقييم الموضوعي والعادل للاداء مع الاستفادة من نتائج الاداء في سياسات ادارة الموارد البشرية الاخرى مثل التدريب والتحفيز المادي والترقية بحيث تعتبر نتائج عملية تقييم الاداء بمثابة المدخلات الى تلك السياسات والاعتماد على نظم متطورة في تقييم اداء العاملين تركيزاً على العلنية في التقييم بحيث يكون الخاضعين للتقييم على دراسة ومعرفة كاملة بجوانب القوة وجانب ذاتي للتعيين يتيح للعاملين بمشاركة مرؤوسيهم في تقييم ادائهم بشكل ذاتي موضحة ان ما يمكن الاستفادة من نتائج تقييم الاداء واعطائها الاهمية المناسبة لها يجب ان يكون هناك لائحة توضح الجزاءات والثواب الذي يجب ان يحصل عليه العاملون بعد التقييم وفي ضوء نتائجه. وطالبت بوضع خطة علمية واضحة الابعاد للترقية تكون معروفة للجميع على ان تسمح هذه الخطة بتطبيق مفاهيم ومباديء الكفاءة بحيث يحتاج لمن يتمتعون بكفاءة متميزة بأن يتم ترقيتهم بعيدا عن قيود الاقدمية يرتبط بهذه الخطة ضرورة الاهتمام بتطبيق خطط فعالة للمسار الوظيفي بجميع افراد وضباط الشرطة والامن مشيرة الى اهمية الاستفادة من انواع التدريب المتطورة والتي من بينها التدريب على رأس العمل لضمان زيادة فعالية الاستفادة من التدريب ولضمان تطبيق المشاركة لما تعلموه مع الاهتمام بتهيئة المناخ الملائم الذي يسمح للمتدربين المشاركين في التدريب بتطبيق ما حصل عليه من معارف ومهارات جديدة في مجال العمل وحتى يمكن نقل اثر التدريب الى الواقع العملي مع وجود نظم فعالة لمتابعة المتدربين بعد عودتهم للعمل من التدريب الذي يشاركون فيه بضمان حل كافة المشكلات التي تعترض تطبيقهم لما حصلوا عليه من معارف ومهارات. وخلصت الدراسة الى عدد من التوصيات الخاصة بتطوير نظم وسياسات ادارة الموارد البشرية بشكل عام حيث اكدت اهمية استقبال التكنولوجيا الحديثة واستيعابها والعمل على تطويعها وتطويرها باعتبار كل ذلك من ضرورات الاعداد لبناء القوى البشرية على مواجهة تحديات النظام العالمي الجديد وضرورة التخطيط والاعداد العلمي لعمليات التطوير والتحديث التكنولوجي لتحديد الاهداف واختيار التكنولوجيات وتصميم وتوفير متطلبات تطبيقها مع ضرورة تطوير وتعديل ثقافة المنظمات الشرطية بشكل عام بما يتوافق مع متطلبات الاوضاع الجديدة المتوقعة والتي تطلب خصائص ومهارات وقدرات متميزة في العنصر البشري تختلف الى حد بعيد عما هو سائد الآن. وطالبت بتعديل وتطور نظم ادارة الموارد البشرية بشكل يعكس متطلبات التكنولوجيا الجديدة من ناحية ويستفيد من امكاناتها الفائقة من ناحية اخرى مشيرة الى اهمية التفاعل والعمل المشترك بين متطلبات والتكنولوجيا من اجل صياغة نظم وآليات تسمح بسهولة تدفق التكنولوجيا الجديدة وتعديل ظروف ومقومات العمل بما يتفق معها. واوصت الدراسة بالعناية بتطوير نظم وسياسات العمل بما يسمح بدرجة اعلى من التمكين للموارد البشرية واستثمار طاقاتهم الذهنية وخبراتهم ومهاراتهم في الاداء مع التركيز على نشر الثقافة التكنولوجية بين القادة الاداريين وضرورة تعميم برامج هادفة للتعريف بالتكنولوجيا الجديدة ومتطلباتها مع العناية بتكوين المهارات المعرفية للموارد البشرية وتنمية قدرات العاملين في مجالات البحث والتطوير بالاضافة الى تطوير الاسس والاطر المؤسسية العاملة في حفل التدريب وتنمية الموارد البشرية ومما يتوافق مع طبيعة التطورات والمتغيرات الجديدة التي افرزها النظام العالمي الجديد.