ناقش فريق دائرة الرقابة المالية في دبي لدى زيارته بلدية دبي تقرير التدقيق على حسابات البلدية.
واستقبل المهندس حسين لوتاه مدير عام بلدية دبي عبدالله غباش المدير العام لدائرة الرقابة المالية، والذي أشاد بجهود بلدية دبي في تنمية الإيرادات وتحصيلها، لافتاً إلى أن منظومة التحصيل متكاملة لدى البلدية ومبنية وفق أحدث الأسس المالية والتقنية.
وحضر اللقاء سيف الشامسي مدير الإدارة المالية ببلدية دبي، وإسماعيل الهاشمي مدير إدارة الإيرادات، وعدد من المسؤولين من الجهتين.
ورحب لوتاه بالوفد مشيراً إلى أن هذا اللقاء يعد لقاء تواصلياً لعصف الأفكار ومناقشة جميع الأمور والمواضيع ذات العلاقة والتي تساهم في تحقيق أهداف الحكومة، مشيراً إلى أن الدائرة حرصت على تطوير أنظمتها المالية لتصل إلى غايتها وهدفها بأن تكون من الدوائر الأعلى دخلاً على مستوى إمارة دبي.
نتائج متميزة
وحققت بلدية دبي نتائج متميزة من خلال تنفيذ العديد من البرامج والمبادرات المتميزة، منها تطبيقها 9 برامج في ترشيد النفقات نتج عنها تحقيق مبلغ 245 مليون درهم في البرامج التشغيلية، وفي برنامج المشاريع تم الوصول لـ120 مليون درهم، كما طبقت 4 برامج في مجال تنمية الإيرادات، نتج عنها مبلغ تحصيل 328 مليون درهم، وساهمت جميعها بتحقيق ما يزيد عن 693 مليون درهم انعكس على الأداء المالي العام للبلدية وتحقيق فائض في موازنة عام 2011 يزيد على 2.1 مليار درهم.
وتحقق ذلك بفضل ترسيخ مفاهيم اتباع سياسة ترشيد النفقات وتنمية الإيرادات لدى القيادة العليا في بلدية دبي، بهدف الوصول إلى إدارة الموارد المالية بكفاءة وفعالية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للدائرة والتي تنسجم مع السياسة المالية للحكومة وتنفيذ استراتيجياتها وبرامجها، كما تعمل الدائرة على وضع موازنة رشيدة من خلال دراسة الاحتياجات الفعلية للوحدات التنظيمية، والى استغلال الموارد البشرية والمادية في تنفيذ البرامج والمشاريع من دون اللجوء إلى التعاقد الخارجي، بالإضافة إلى توسيع الشراكة مع القطاع الخاص في تنفيذ المشاريع الاستثمارية ورعاية الفعاليات المجتمعية، كما عملت البلدية على تخفيض الكلفة التشغيلية للمخزون وإحياء المخزون الراكد بنسبة تفوق النسب العالمية، وفي عمليات الشراء قامت بدراسة احتياجات الوحدات التنظيمية ليكون الشراء بالجملة والتوريد حسب الطلب أدى ذلك إلى تقليل كلفة الشراء والتخزين، وفي مجالات الترشيد الأخرى حرصت البلدية على المحافظة على الممتلكات الحكومية مثل المباني والمعدات والمركبات والآليات والأثاث والبنية التحتية وإطالة أعمارها وصيانتها من خلال تفعيل نظام الصيانة الوقائية والتصحيحية، وفي مجال المؤتمرات والمهرجانات والاحتفالات والأتعاب الاستشارية والمهنية للخبراء تم انجاز ترشيد ملموس في هذه البنود.
87
تم تسجيل 87 مبادرة في برامج ترشيد النفقات نتج عنها تحقيق 884 مليون درهم وتمثل نسبة 14% من موازنة المصروفات التشغيلية و6% من موازنة المشاريع، أما عن برامج تنمية الإيرادات فقد تم تسجيل 29 مبادرة نتج عنها تحقيق 328 مليون درهم وتمثل نسبة 7% من إجمالي موازنة الإيرادات. وتعبر هذه النسب عن مدى التزام الدائرة بالعمل وفق سياسة ترشيد النفقات وتنمية الإيرادات والمحافظة على تحقيق المزيد من النتائج في ظل تقليص الموازنة العامة للبلدية بنسبة 19% للعام 2011 مقارنة بالعام 2010 أي بمبلغ 823 مليون درهم.