عقدت دائرة الموارد البشرية بالشارقة ورشة عمل تعريفية استعرضت من خلالها نظام تقييم الأداء المعتمد أخيراً من المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، من حيث مفهومه ومزاياه وأهدافه ومنطلقاته، وفئاته، حيث ركزت على أساسياته وهي الأهداف الذكية وأوزانها والكفاءات، وشرحت تخطيط الأداء من حيث تقسيم العمل إلى فترات ومراحل زمنية محددة ومراقبة الأداء ومعايير التغذية الراجعة البناءة وسلطت الضوء على الترقيات والعلاوات الدورية وخطة الأداء السنوي والكفاءات السلوكية، وخطة معالجة الأداء المتدني، والشكاوى والتظلمات.
ويهدف هذا النظام إلى ترسيخ منهج علمي لمكافأة الإنجازات والنتائج المتميزة، وتطوير أداء الموظفين من خلال تقييم دوري ينسجم مع أهداف الجهات الحكومية، وتوفيق الأهداف الفردية للموظفين مع أهداف الجهات الحكومية، وتشجيع الإنجاز الفردي وروح الفريق الواحد، وتشجيع التعلم والتطور المستمر.