أطلق مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني برنامج «تطوير» للتميز المؤسسي للارتقاء بآليات العمل والمنهجيات المتبعة في جميع أقسام المؤسسة.
يشرف على تنفيذ البرنامج فريق عمل يضم 14 موظفا مواطنا من مختلف قطاعات وأقسام المجلس للمساهمة من خلال خبراتهم المختلفة في الإشراف على تنفيذ مشاريع التحول المؤسسي التي تم تحديدها بناء على نموذج التميز الحكومي للإمارة خلال العام المقبل.
وتم تشكيل لجنة من المديرين التنفيذيين للإشراف على سير عمل برنامج تطوير.. فيما تم تكليف لجنة فنية بالمتابعة والإشراف اليومي أثناء تنفيذ المشاريع وضمان اكتمالها وفقا للجداول الزمنية المحددة. وتمثل مشاريع التحول المؤسسي التي تغطي 13 جانبا من جوانب العمليات التشغيلية أحد أهم عناصر خطة المجلس الهادفة إلى تحقيق التميز المؤسسي الداخلي والاستراتيجي خلال السنوات المقبلة وقد تم تحديد قرابة 50 مشروعا تحسينيا لدعم تنفيذ الخطة الاستراتيجية 2016- 2020 والتحقق من الكفاءة والفعالية.
يغطي برنامج تطوير أربع محاور أساسية؛ التميز المؤسسي وتطوير الموارد البشرية وتطوير الاستراتيجية والممكنات المؤسسية وهي فئات رئيسية تندرج تحتها كل المشاريع التحسينية التي تشمل على تطوير منهجية إدارة الشراكات المؤسسية ومنهجية إدارة التغيير.