أقامت إدارة أمن المواصلات ورش عمل تحديث الخطط التنفيذية للإدارة برئاسة المقدم محمد عبيد العبار، نائب مدير إدارة أمن المواصلات، حيث سلط العبار الضوء على مراحل الاستراتيجية السبع، بداية من التفكير والتحليل والتخطيط، ثم التنفيذ والتقييم والتحسين والتحديث.
وعرضت قيادات الصف الأول في الإدارة نبذة عن مخرجات التحليل الرباعي من خلال إبراز أهم نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات ونسبة مرتب الوحدة التنظيمية المشاركين في التحليل، حيث اشتمل العرض على بطاقة الأداء المتوازن للوحدة التنظيمية التي توضح الارتباط العمودي بين المؤشرات الاستراتيجية والمؤشرات التنفيذية والعمليات الداخلية والدعم الإداري والتنظيمي. وتضمَّن العرض جدول تفاصيل كل مؤشر تنفيذي من حيث الوزن التنفيذي والمعني بالتسيير والمسار الزمني لأنشطة المؤشر والاحتياجات التدريبية والمعرفية والمالية والخدمية والتشريعية والفنية وغيرها ودورية قياس المؤشر وحركته وتعريف دلالات بعض المصطلحات والمفاهيم الواردة في صياغة المؤشرات.