أطلقت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية دليل تطوير أداء إدارات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، الخاص بالوزارات والجهات الاتحادية المطبقة لقانون الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية ولائحته التنفيذية، كما أعلنت تفاصيل جائزة الإمارات للموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، التي أطلقتها مؤخراً برعاية كريمة من سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير شؤون الرئاسة، التي ترمي إلى تكريم الوزارات والجهات الاتحادية الرائدة في تمكين موظفيها وتحفيزهم، والملتزمة بتطبيق أنظمة وتشريعات الموارد البشرية الخاصة بموظفي الحكومة الاتحادية.
جاء ذلك خلال حفل خاص نظمته الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية أمس، في فندق انتركونتننتال في فستيفال سيتي، بحضور الدكتور عبد الرحمن العور مدير عام الهيئة، وعدد من مديري القطاعات والإدارات في الهيئة، ومديري إدارات الموارد البشرية في الوزارات والجهات الاتحادية.
وبينت عائشة السويدي المديرة التنفيذية لقطاع سياسات الموارد البشرية بالإنابة في الهيئة أن إعداد الدليل استند إلى بطاقة الأداء المتوازن لإدارات الموارد البشرية، حيث ينبغي على إدارات الموارد البشرية تحديد الاحتياجات الفعلية للدور الرئيس الذي تقوم به، الأمر الذي من شأنه أن يسهم في مساعدة الجهات على تطبيق خططها الاستراتيجية، وضمان نجاحها.
تحديات العمل
ولفتت السويدي إلى أن تطوير أداء إدارات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية سيساعدها على الاستجابة لتحديات العمل، والتعامل معها على الوجه الأمثل، فضلاً عن تمكينها من بناء القدرات المؤسسية وتحقيق توقعات الشركاء والمتعاملين الداخليين والخارجيين.
وقالت: «ينبغي على إدارات الموارد البشرية فهم استراتيجية الوزارة أو الجهة الاتحادية وتوقعات أصحاب المصلحة، وإدراك الاحتياجات المؤسسية والمتغيرات الخارجية بما فيها التحولات في المجال التكنولوجي، والخصائص الديموغرافية وتأثير العولمة».
بطاقة الأداء المتوازن
بدورها قدمت موزة السركال، خبيرة موارد بشرية في الهيئة عرضاً مفصلاً حول أبرز ما جاء في الدليل، مشيرة إلى أن الهيئة صممت بطاقة الأداء المتوازن لإدارات الموارد البشرية، استنادا إلى استراتيجية الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، وأهدافها الاستراتيجية، حيث ترتبط محاور بطاقة الأداء المتوازن بتلك الأهداف.
وأشارت إلى أنه تم ربط كل محاور بطاقة الأداء المتوازن بمبادرات عدة استراتيجية قائمة حالياً، ولكل من هذه المبادرات مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسة، التي ستمكن الوزارات والجهات الاتحادية من مراقبة تطبيق التقدم المحرز على صعيد هذه المبادرات، وبالتالي رفع تقارير دورية إلى الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية.
جائزة الإمارات
من جانب آخر أعلنت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية عن تفاصيل جائزة الإمارات للموارد البشرية الحكومية، التي أطلقتها مؤخراً في أبوظبي تحت رعاية سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير شؤون الرئاسة، التي تعد إحدى المبادرات الاستراتيجية للهيئة.
ولفتت إلى أن الجائزة تنقسم إلى فئتين، حيث تعنى الأولى بتكريم الجهات الاتحادية المتميزة، وفقاً لأربع فئات فرعية هي: (الجهة المحفزة، والممكنة، والخدمية، وأخيراً فئة الجهة الفائزة على المستوى العام، وتشمل جميع الفئات السابقة)، فيما تركز الفئة الثانية على الأفراد المتميزين وتتفرع إلى فئات عدة هي: (القائد المتميز في الموارد البشرية، والتنفيذي الواعد في الموارد البشرية، والإنجاز مدى الحياة في مجال الموارد البشرية).
لجنة تقييم
وأكدت أن تقييم ملفات الجهات الاتحادية والموظفين المشاركين في الجائزة سيتم من قبل فريق متخصص مؤهل ومدرب من قبل الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، حيث سيضطلع الفريق بعدد من المسؤوليات منها: (الزيارات الميدانية وعمليات التحقق، والاطلاع على الأدلة والمستندات المرفقة في الملفات المشاركة، وتقديم التغذية الراجعة بعد الانتهاء من إعداد تقارير التقييم النهائية لكل الجهات والموظفين المشاركين في الجائزة).
وأوضحت أن الهيئة تعتزم تشكيل لجنة تحكيم مستقلة من القطاع الخاص، وشبه الحكومي، والجهات المحلية، لتحكيم الملفات المشاركة في الجائزة، حيث ستتولى مسؤولية مقابلة الأفراد المرشحين، وتقييمهم وفق المعايير المعتمدة وتحديد الفائزين في كل فئة، ومراجعة ملفات تقييم الجهات الاتحادية المعدة من قبل فريق التقييم، إضافة إلى تحديد الفائزين ضمن كل فئة، وفق الآلية والمعايير والجداول المعتمدة، ورفعها للفريق التنفيذي للجائزة.
جذب أفضل الكفاءات
أكد الدكتور عبد الرحمن العور مدير عام الهيئة أن إطلاق دليل تطوير أداء إدارات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية يأتي من منطلق حرص الهيئة على تمكين إدارات الموارد البشرية في الوزارات والجهات الاتحادية من أداء الأدوار المنوطة بها؛ بغية ضمان تقديم قيمة استراتيجية مضافة لتلك الجهات، وتعزيز فعالية وكفاءة إدارات الموارد البشرية، وبناء قدرات ومهارات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية بشكل احترافي ومهني، إضافة إلى تطوير بيئة عمل مستدامة لجذب أفضل الكفاءات إلى الحكومة الاتحادية والحفاظ عليها.
وأوضح أن تطوير أداء إدارات الموارد البشرية عبارة عن منهجية قائمة على تكامل الأعمال وتناسقها، والمواءمة بينها، والقدرة على التحفيز، بغية تحديد كيفية تعزيز أداء إدارات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، مشيراً إلى أن مهام إدارات الموارد البشرية في الوزارات والجهات الاتحادية لم تعد تقتصر على تنفيذ إجراءات الموارد البشرية الأساسية، بل إنها باتت شريكاً رئيساً في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لتلك الجهات.