حققت هيئة مياه وكهرباء أبوظبي في عام 2013 عددا من الإنجازات والنجاحات على مستويات متعددة سواء من خلال جهود الهيئة من خلال البرامج المعتمدة من اللجنة التنفيذية لحكومة أبوظبي أو لجنة مبادرات صاحب السمو رئيس الدولة.
فيما حرصت الهيئة وشركاتها على استقطاب العديد من الكوادر الوطنية المتخصصة في مختلف قطاعات الهيئة وشركاتها وشركات المنتج المستقل " المخصخصة " وبالتنسيق مع مجلس أبوظبي للتوطين، فيما تواصل الهيئة جهود التحول الاستراتيجي " آسترو" من خلال دورات شهرية منتظمة لموظفيها يواكب ذلك دورات متواصلة تعدها لهم أكاديمية الهيئة بالتنسيق وأقسام الموارد البشرية في الهيئة وشركاتها.
وتقف إنجازات الهيئة شامخة وداعمة لجهود توفير بنى تحتية قوية مستعدة لتلبية الطلب على الطاقة والمياه واستدامتها للسكان والمستثمرين باستخدام أفضل الطرق والوسائل العالمية.
وعلى صعيد المشاريع الكبرى افتتحت الهيئة رسميا وبحضور سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان ممثل الحاكم في المنطقة الغربية محطة الشويهات 2 بتكلفة 10 مليارات درهم وبطاقة إنتاجية تصل إلى 1510 ميغاوات من الكهرباء و100 مليون جالون من المياه الصالحة للشرب يوميا وبتكلفة بلغت 10 مليارات درهم .
وتعمل "الشويهات 2" بالغاز الطبيعي ووفق تقنية الإنتاج المزدوج لتوليد الكهرباء وتحلية مياه البحر وهي مشروع مشترك بين الهيئة وذراعها الاستثماري "طاقة" وشركة "جي دي أف سويز" الفرنسية وشركة "ماروبيني" اليابانية وشركة "أوساكا" للغاز اليابانية.
ويعد تدشين محطة "الشويهات 2" في المنطقة الغربية من إمارة أبوظبي يشكل خطوة مهمة لتوفير الخدمات الأساسية للارتقاء بهذه المنطقة لتصبح واحدة من أكثر المناطق تطورا في الدولة وعلى مستوى المنطقة لما لها من مكانة وثقل تاريخي وحضاري في الدولة.
تحديث خطة العاصمة
وشاركت قيادات الهيئة وشركاتها في الاجتماعات التي ترأسها الشيخ ذياب بن محمد بن زايد آل نهيان لإنجاح مشروع تحديث خطة أبوظبي 2030، للتمكن من مواكبة التطورات السريعة التي تشهدها الإمارة، ووضع آليات للتجاوب الإيجابي مع المستجدات كافة بشكل يضمن تحقيق رؤية أبوظبي 2030.
من خلال إطلاق مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني، ثاني جولاته التشاورية لمشروع تحديث خطة العاصمة 2030، بحضور ومشاركة أكثر من 250 ممثلاً من الجهات الحكومية والمطورين والمعنيين بمشروع تحديث الخطة، يمثلون أكثر من 47 جهة حكومية وخاصة انطلاقاً من أولويات يتقدمها الارتقاء بالمستوى المعيشي لسكان الإمارة، ومراعاة تطبيق مفاهيم الاستدامة.
ويقوم تحديث خطة العاصمة 2030 بشكل عام على اتباع استراتيجيات شاملة تجمع بين الاستثمار العام، والتخطيط المكاني، والتنمية الاقتصادية والاجتماعية والثقافية، إضافة إلى دراسات مكثفة لكل المؤشرات التي يتم تقييم خيارات النمو بناء عليها، بهدف توجيه التنمية المستقبلية، وضمان توافق خطط الإطار الاقتصادي والحضري في الإمارة.
توسعة محطة «الفجيرة1»
وضعت الهيئة ومن خلال شركة أبوظبي الوطنية للطاقة " طاقة " حجر الأساس لمشروع توسعة محطة المياه والكهرباء المستقلة " الفجيرة 1" بقيمة 200 مليون دولار والذي ينفذ بالشراكة مع شركة سيمبكورب إندستريز السنغافورية.
ويساهم مشروع التوسعة عند انتهائه في النصف الثاني من العام 2015 في زيادة الطاقة الإنتاجية لمحطة " الفجيرة 1 " من 100 مليون جالون إلى 130 مليون جالون من المياه يوميا وسيتم إنتاج67.5 مليون جالون منها باستخدام تقنية التناضح العكسي فيما يتم إنتاج الكمية المتبقية باستخدام تقنية التقطير. وسيتم بيع الإنتاج اليومي الإضافي للمحطة من المياه والبالغ 30 مليون غالون إلى شركة أبوظبي للماء والكهرباء " أدويك " التابعة للهيئة لمدة 20 عاما وذلك بموجب اتفاقية تم التوقيع عليها في يناير الماضي بالإضافة إلى اتفاقية سابقة كانت "أدويك" قد وقعت عليها لشراء إنتاج المحطة الحالي لمدة 22 عاما.
تخزين المياه
أكد عبدالله سيف النعيمي مدير عام الهيئة أهمية المشروع الاستراتيجي لتخزين المياه في منطقة ليوا بالمنطقة الغربية، انطلاقا من الرؤية الحكيمة لحكومة أبوظبي، وتطبيقا لخطة الإمارة الاستراتيجية 2030 حيث أرتأت القيادة الرشيدة على زيادة المخزون الاستراتيجي للمياه بشكل يمكن الإمارة من احتلال المرتبة الأولى في المنطقة العربية من حيث توافر المخزون الاستراتيجي للمياه كما يسهم في زيادة ثقة المستثمرين في القطاعات المختلفة في الإمارة.