أكد مطر الطاير، رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لهيئة الطرق والمواصلات على توفير بيئة مناسبة للارتقاء الوظيفي، وإتاحة المجال أمام الكفاءات المواطنة الشابة لتولي مناصب قيادية مهمة تساهم في تحقيق الرؤية الطموحة والأهداف الاستراتيجية للهيئة، مشيراً إلى أن برنامج " قيادي 3 " يشمل مراجعة علمية منهجية للقدرات تُساعد على تطوير مهارات ومعارف أصحابها لتمكينهم من تولي المهام والمسؤوليات ضمن المناصب الإدارية.
وقال: إن إطلاق برنامج " قيادي 3 " يأتي ترجمةً للخطة الإستراتيجية للهيئة التي وضعت التطوير ضمن غاياتها الاستراتيجية، وذلك من خلال تأهيل الموارد البشرية فيها، وزيادة القدرة التنافسية على استقطاب الكفاءات المهنية العالية، وبناء نظام شامل لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم، والاهتمام بتطوير وتنمية مهاراتهم سواء علمياً أو عملياً.
جاء ذلك خلال حضوره حفل اطلاق الدورة الثالثة لبرنامج تطوير القدرات القيادية "قيادي 3"، بمشاركة 52 مواطناً من موظفي الهيئة من مختلف المؤسسات والقطاعات من الدرجات الوظيفية 11 و12 و13، بهدف إحداث نقلة معرفية منهجية في التفكير الاستراتيجي للفئات القيادية المواطنة في الهيئة، وذلك بالتعاون للمرة الأولى مع الجامعة الأمريكية في الشارقة، كما حضر الحفل، الذي أقيم في قاعة الوصل للمؤتمرات بالهيئة، الدكتور توماس هوكستيتلر مدير الجامعة الأمريكية في الشارقة بالإنابة، وعدد من المديرين التنفيذيين ومديري الإدارات والأقسام في الهيئة، إلى جانب خبراء من القائمين على تقديم البرنامج من الجامعة الأمريكية في الشارقة.
قدرات ومهارات
وأضاف: يهدف البرنامج في دورته الثالثة لتطوير قدرات ومهارات الصفين الثالث والرابع في الهيئة من الموظفين المتميزين في الهيئة من الدرجات الوظيفية 11 إلى 13، حتى يكونوا قادرين وجاهزين لتحمّل مهام ومسؤوليات ضمن فئات وظيفية أعلى، داعيا المنتسبين للبرنامج إلى الاستفادة من محتويات البرنامج ومن الخبراء المتخصصين الذين تم انتقاؤهم بعناية للإشراف على تقديم البرنامج، حيث سينعكس ذلك على مهاراتهم ومستقبلهم ومسارهم الوظيفي، مؤكداً أن الهيئة استثمرت موارد مالية كبيرة لتنفيذ هذا البرنامج، إيماناً منها ان الاستثمار في الموارد البشرية هو أفضل أنواع الاستثمار.
معايير وآليات
وقالت كوثر كاظم مدير إدارة الموارد البشرية والتطوير :إن الهيئة وضعت معايير وآليات لاختيار الموظفين المتميزين للمشاركة في البرنامج منها أن تكون نتائج تقييم الأداء السنوي للموظفين"ipp" عالية، إلى جانب المؤهلات العلمية، ومستوى الأداء الفردي في الإدارة بشكل عام والقسم بشكل خاص، وطبيعة ومجال الخبرة العملية لدى الهيئة، إلى جانب توصية المدير المباشر.
وأضافت: سيخضع المشاركون في البرنامج لفعاليات وبرامج وأنشطة مُكثفة على مدى 10 أشهر، بدءاً من شهر سبتمبر الجاري، حيث سيشمل البرنامج عدداً من الفعاليات مثل دراسة الحالة، ولعب الأدوار، التوجيه والتدريب الفردي، وورش عمل، إلى جانب مشاريع فردية وجماعية، منوهه بأن ذلك سيساهم في صقل تميزهم ونجاحهم الوظيفي وتعزيزه من أجل منحهم القدرة فيما بعد على إدارة الأفراد وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتطوير الذات والعمل الجماعي، والقدرة على التفكير الاستراتيجي والتخطيط وإدارة الاجتماعات، لذلك فإن البرنامج سيمكنّهم من اكتشاف قدراتهم الخاصة من خلال إيجاد فرضيات مهنية جديدة وبناء ثقافة الثقة والولاء الذي يؤدي إلى النجاح الدائم على الصعيد المهني والشخصي.
تأثير إيجابي
أكد الدكتور توماس هوكستيتلر، مدير الجامعة الأمريكية في الشارقة بالإنابة، أهمية التعاون مع هيئة الطرق والمواصلات كونها تعد واحدة من أفضل وأهم الهيئات في الدولة، الأمر الذي يسهم في تحقيق الرؤية الاستراتيجية بين الأطراف المعنية في خلق تأثير إيجابي ودائم يحقق العديد من النجاحات في المستقبل، لافتاً الى أن الجامعة الأمريكية في الشارقة تسعى بشكل مستمر الى عقد شراكات مع جهات ومؤسسات مختلفة رغبة منها في اكتشاف وتطوير مصالح مستدامة ليس فقط في الدولة بل في المنطقة ككل.