أعلنت مؤسسة المواصلات العامة في هيئة الطرق والمواصلات بأن إدارة الصيانة والخدمات في المؤسسة تمكنت من الحصول على المركز الأول في ترشيد النفقات على مستوى إدارات الهيئة بلغت قيمته أكثر من ( 29.6) مليون درهم للعام 2012 وذلك من خلال إطلاق عدد من المبادرات الاستراتيجية الفعّالة في هذا المجال.
استراتيجيات فعالة
وقال عمر بن حيدر، مدير إدارة الصيانة والخدمات بمؤسسة المواصلات العامة: اشتملت خطة الإدارة على عدد من الاستراتيجيات الفعّالة، التي ضمت عدة محاور رئيسة أبرزها تشكيل فريق عمل يعنى بترشيد النفقات، وإطلاق ونشر حملات توعوية وتثقيفية بين موظفي الإدارة، وتشجيع الموظفين على الإبداع في هذا المجال، واستعراض المبادرات المنفذة في الأعوام السابقة وتقليل الكلفة التشغيلية بنسبة (19%) وزيادة الإيرادات الناتجة من إصلاح الحوادث في ورش الهيئة بنسبة (151%) للعام 2012.
توعية وتثقيف
وأوضح بن حيدر بأن المؤسسة قامت بتشكيل فريق عمل داخلي على مستوى الإدارة لإطلاق ونشر الحملات التوعوية والتثقيفية، من خلال التركيز على المحاور المطلوبة لترشيد النفقات وتنمية الإيرادات كأساس لإعداد الخطة التشغيلية، وقامت بنشر مفهوم الجودة في الأداء وتخفيض التكاليف التشغيلية في جميع مواقع العمل التابعة لها، وتنظيم حلقات العصف الذهني بصورة دورية على مستوى جميع الوحدات التنظيمية في الإدارة.
مبادرات إبداعية
وأضاف: شجعنا الموظفين على الإبداع في تقديم مبادراتهم في مجال ترشيد النفقات وتنمية الإيرادات من خلال طرح هذه المواضيع على جدول الأعمال الدوري لفريق القيادة في المؤسسة، وقدّمنا مكافآت (مالية وعينية) للأفكار الإبداعية، التي تعنى بترشيد الإنفاق على مستوى المؤسسة، ونشر الوعي بأهمية ضبط الموازنات التشغيلية واتخاذ الإجراءات التصحيحية بكفاءة وفعالية. موضحا أن الإدارة تبحث دائما عن البدائل الأقل كلفة في تنفيذ الخطط والبرامج المعتمدة مع المحافظة على جودة الخدمات المقدمة، وزيادة الإيرادات من خلال رفع كفاءة التشغيل والبحث عن الفرص الاستثمارية الجديدة.
