قرر مجلس إدارة جمعية الإمارات التعاونية خلال اجتماعه مساء أمس برئاسة حسين سالم الميزة نائب رئيس مجلس الإدارة توزيع أرباح سنوية للمساهمين بنسبة 17% ، كما وافق على بناء مجمع تجاري في منطقة القرهود ، على أرض قدمها سمو الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم نائب حاكم دبي وزير المالية ، الراعي والداعم لأنشط الجمعية .
وتقدم علي بالرهيف رئيس مجلس ادارة الجمعية لسمو الشيخ حمدان بن راشد باسم أعضاء مجلس الإدارة ومساهميها بالشكر والعرفان على دعمه اللا محدود لأنشطة الجمعية ، منذ إنشائها حتى اليوم.
وقال إنه بفضل هذا الدعم وثقة المستهلكين بالمنتجات التي تقدمها الجمعية زادت مبيعاتنا الإجمالية العام الماضي بنسبة 9% ، مقارنة بالعام 2011 ، حيث بلغت 243 مليون درهم، من 228 مليونا لعام 2011 محققة زيادة في الأرباح بلغت 10.5 ملايين درهم "بنسبة 57% ". وأضاف أن سمو نائب حاكم دبي وزير المالية رئيس بلدية دبي منح الجمعية ثلاث قطع أراض بإمارة دبي ( حتا ، عود المطينه ، القرهود ).
وتعبيرا عن ثقة المساهمين وعودتهم للجمعية قال بالرهيف بلغت الزيادة في نسبة مشتريات المساهمين خلال العام الماضي 9 % أي مبلغ 54 مليونا مقارنة بعام 2011 بمبلغ 49,8 مليون درهم ، ما يعني أن هناك قبولا من قبل المساهمين لخطط التطوير التي ينتهجها مجلس الادارة من حيث توفير احتياجاتهم بالجودة والسعر المناسب فضلاً عن طريقة العرض والترتيب للأصناف ، ماانعكس زيادة في عدد المساهمين من 3875 إلى 4210. وزيادة رأس المال من 34 مليونا و770 ألف درهم إلى 36 مليونا و540 ألف درهم .
الخطة المستقبلية
قال علي بالرهيف إن للجمعية 7 فروع في دبي ، وقد وضع مجلس الإدارة خطة من شأنها المساهمة في تطوير أداء العمل بما يمكنها من تحقيق صافي أرباح قابلة للتوزيع على أعضائها المساهمين منها:
- فتح عدة فروع للجمعية ذات الحجم المتوسط والصغير في مناطق مختلفة من إمارة دبي، ستكون بمثابة محلات صغيرة تقدم الخدمات السريعة والضرورية للزبائن.
- رفع نسبة المواد التي يتم استيرادها من الخارج بنسبة زيادة 25% عن الموجود حاليا، ويتم التركيز على البضائع سريعة التحرك.
فتح مجالات جديدة للاستيراد الخارجي والعمل على تسويقه خارج فروع الجمعية.
زيادة المبيعات
توقع علي بالرهيف أن يصل حجم المبيعات إلى 300 مليون درهم تقريباً ، من خلال:
تطوير خدمات التوصيل للمنازل مجاناً لمعظم مناطق إمارة دبي.
تطوير قسم التعبئة ليضم معظم أصناف البقوليات والمواد المجففة باسم وشعار الجمعية بما يحقق هامش ربح أفضل للجمعية.
دراسة تنويع الخدمات بتوفير نشاطات كانت غير متوفرة من قبل في فروع الجمعية بهدف توفير حاجات الزوار ، وزيادة إيرادات التأجير.
العمل على مسح أسعار السوق للتعرف على مدى تنافسية أسعار الجمعيه مع أسعار السوق.
التنسيق مع الجهات المختصه للبدء ببناء مجمع القرهود التجاري، الذي يتكون من أرضي أربعة طوابق .
جار التنسيق مع الجهات والإدارات المختصة لتعيين بعض الشواغر من مواطني الدولة وزيادة عدد العاملين بالجمعية من المواطنين .
التنسيق مع ديوان سمو الحاكم ـ حكومة دبي بهدف منح الجمعيه أراضي بالمناطق الجديده ذات الكثافه السكانيه بإمارة دبي.
استقرار الأسعار
قال علي بالرهيف على مدى السنوات الماضية ساهمت الجمعية باستقرار أسعار السوق المحلية من خلال التنسيق مع وزارة الإقتصاد (إدارة حماية المستهلك ) وذلك من خلال العروض الترويجية المتنوعة سواء على مدار الأسبوع أو الشهر أو من خلال المناسبات والأعياد بأنواعها المختلفة .
كما تقوم إدارة الجمعية بالتنسيق مع إدارة حماية المستهلك بتخفيض العديد من أسعار السلع بأنواعها بمتوسط 100 سلعة لكل عرض وذلك بتخفيضات تصل إلى 50%.
كما تقوم إدارة الجمعية أيضاً بتثبيت أسعار البيع لما يقارب 150 سلعة أساسية سنوياً ، وتساهم الجمعية في استقرار الأسعار من خلال الاستيراد المباشر للعديد من السلع وهذا يساهم في تخفيض تكلفتها وبالتالي أسعار البيع لها. وبخاصة السلع الرئيسية ذات الطلب السريع ، كما تحرص إدارة الجمعية على توفير البدائل وتنويعها من فترة لأخرى وهذا يساهم أيضاً في استقرار أسعار السلع.
كما تسعى الجمعية بالتنسيق مع إدارة حماية المستهلك في وزارة الإقتصاد إلى تثبيت أسعار السلع وعدم الموافقة على زيادة أسعار أي منها إلا من خلال موافقة الوزارة كما تقوم إدارة الجمعية أيضاً بالإبلاغ عن زيادة الأسعار يقدم عليها بعض الموردين دون موافقة الوزارة .
كما أنشأت الجمعية منذ عام 2005 شركة خاصة تحظى بإشراف ومتابعة مباشرة من مجلس الإدارة ، ووضعت خطة تقوم على الوكالات الحصرية لمجلس التعاون والشرق الأوسط لمنتجات فريدة من نوعها على مستوى العالم ولعلامات تجارية ذات شهرة عالمية بلغت نحو 16 علامة .
وبلغت نسبة مساهمة الجمعية في سوق الإمارات ما يقارب من 25% لبعض السلع.
الخدمات المجتمعية
وعن مساهمة الجمعية في الخدمات المجتمعية قال علي بالرهيف إن الخدمات المجتمعية أو الاجتماعية من صلب أهداف الجمعية ، فقد وضع مجلس الإدارة خطة استراتيجية تقوم بشكل رئيسي على تحقيق أهداف الجمعية الاقتصادية والاجتماعية وخلال السنوات الماضية، قدمت الجمعية العديد من الخدمات الاجتماعية بالتنسيق مع وزارة الشؤون الاجتماعية والجهات الخيرية والمدارس والمستشفيات وبعض مراكز تحفيظ القرآن، وأصدرت الجمعية خلال العامين الماضيين أسهم منحة لبعض المسجلين بوزارة الشؤون الاجتماعية و بعض الجهات الخيرية بما يعود عليهم بالنفع لكسب عائد على المشتريات وعائد على الأسهم سنويا أسوة بباقي المساهمين.
كما ساهمت الجمعية بأعمال الصيانة لبعض المقاصف المدرسية وتزويد بعض المدارس ببعض أجهزة الحاسب الآلي بمبلغ 150 درهما ، و قامت أيضاً بتزويد بعض الجهات الخيرية بالحقائب المدرسية ، وأيضا بالمواد التموينية لشهر رمضان الكريم .
ومنحت الجمعية بالتعاون والتنسيق مع الجمعيات والجهات الخيرية بمنح خصم خاص لروادها بلغ نسبة 5% على مشترياتهم بمبلغ إجمالي حتى عام 2012م 3,5 ملايين درهم .
خصم
ساهمت جمعية الإمارات التعاونية بنسبة خصم تصل إلى 50% إلى أصحاب الرخص التجارية لمؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم، وبنسبة خصم تصل إلى 25% لمنتدى رواد الأعمال. وعلى مدى السنوات الماضية ساهمت الجمعية بعمل دورات تدريبية لبعض طلاب المدارس في الصيف لتدريبهم على سير العمل في الجمعية وتزويدهم بالخبرات والتجارب ، وتدريبهم على تحمل المسؤولية منذ الصغر، وأيضا تزويدهم بمعلومات عن سير العمل بالجمعية .