أكد محمد جلال الريسي، المتحدث الرسمي باسم مشروع تنظيم قطاع البيع بالتجزئة في مدينة أبوظبي وضواحيها "بقالة" لـ"البيان"، متابعة أصحاب البقالات المتأخرين الذين استفادوا من فترة السماح للتسجيل في مشروع "بقالة" والتي انتهت أمس، حيث سيتم تقديم كافة وسائل الدعم لهم، بما يمكنهم من تطبيق التعديلات الفنية والتشغيلية المطلوبة في المدة الزمنية التي تم تحديدها وتستمر لمدة أربعة أشهر حتى 30 يونيو المقبل.
وأوضح الريسي أن هناك زيادة مستمرة في أعداد البقالات التي نجحت في التحول للنموذج الجديد، وأعادت فتح أبوابها مجدداً أمام المستهلكين، خاصة بعد زيادة قائمة المقاولين والاستشاريين المعنيين بتنفيذ أعمال تجديد البقالات إلى حوالي 107 مقاولين، وهو ما دفع تكلفة سعر المتر المربع للإنخفاض ما بين 1700 إلى 2500 درهم.
ولفت الريسي إلى أن البقالات التي نجحت في التحول للنموذج الجديد تمكنت من تحقيق أرباح مرتفعة مقارنة بما كانت عليه قبل تطبيق المعايير الجديدة، وهو ما يؤكد الجدوى الاقتصادية لهذا المشروع لأصحاب البقالات، مشيراً إلى أن العمل والتطوير الحاصل في قطاع البيع بالتجزئة بات واضحاً للجميع، وقد عزز ذلك التفاعل الإيجابي من المستهلكين الذين بدأوا يشعرون بأهمية هذا المشروع".
وقال الريسي: إن مكتب الدعم الفني لمشروع "بقالة" يحرص على تقديم كافة وسائل النصح والإرشاد لأصحاب البقالات الذين قاموا بالتسجيل في المشروع، كما سيكون هناك متابعة مستمرة معهم خلال الفترة المقبلة بما يمكنهم من تطبيق التعديلات الجديدة والتحول للنموذج الجديد قبل حلول يوليو المقبل.
وأوضح الريسي أن الأيام الماضية شهدت إقبالاً كبيراً من أصحاب البقالات على التسجيل في المشروع للبدء في تنفيذ التعديلات اللازمة، حيث حرص مكتب الدعم الفني للمشروع الموجود في مقر الجهاز على استقبال طلباتهم، وتعريفهم بكافة الخطوات اللازمة لتنفيذهم التعديلات الفنية والتشغيلية المطلوبة، مؤكدا أن المستهلكين وأصحاب البقالات شركاء في إنجاح هذا المشروع الحيوي الذي تشرف عليه حكومة أبوظبي الرشيدة سعياً للارتقاء بخدمات قطاع البيع بالتجزئة، منوهاً إلى أن إدارة التغيير تواجهها تحديات يمكن التغلب عليها بالتعاون والتآزر لتحقيق المصلحة العامة.
وذكر الريسى أن الممارسات المرصودة بالبقالات خلال السنوات الماضية كانت لا ترتقي لمستوى الخدمات الأخرى المقدمة في الإمارة والتي باتت مرتبطة برؤية أبوظبي 2030، موضحاً أن اللجنة المكلفة بمشروع تنظيم قطاع البيع بالتجزئة "بقالة" عملت خلال 28 شهراً ووضعت برنامج عمل بثلاث مراحل، المرحلة الأولى تم خلالها إعداد دراسة تحليلية لواقع القطاع، وفي المرحلة الثانية تم وضع خطة بناء على مخرجات الدراسة، أما المرحلة الثالثة فتضمنت تنفيذ الخطة لمدة عام كامل حيث تم خلالها وضع متطلبات التغيير والتي شملت تجهيز نموذجين للبقالات المستحدثة في بيئتين مختلفتين تكفلت حكومة أبوظبي بإنشائهما، وكانت تلك النماذج تهدف حينها إلى التعرف على التحديات وخفض عوامل المخاطرة .