احتفلت هيئة الطرق والمواصلات في دبي بتخريج 33 موظفاً وموظفة من المواطنين من مديري الإدارات والأقسام من مختلف قطاعات ومؤسسات الهيئة، من المنتسبين للدورة الأولي لبرنامج (قيادي 1) الذي نفذته الهيئة بالتعاون مع مركز محمد بن راشد لإعداد القادة، بهدف تطوير قدرات ومهارات قيادات الهيئة ليكونوا قادرين وجاهزين لتحمّل مهام ومسؤوليات ضمن فئات وظيفية أعلى، وقال مطر الطاير رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لهيئة الطرق والمواصلات إن الهيئة توفر بيئة مناسبة للارتقاء الوظيفي، وإتاحة المجال أمام الكفاءات المواطنة الشابة لتولي مناصب قيادية مهمة تساهم في تحقيق الرؤية الطموحة والأهداف الاستراتيجية للهيئة والتي يمكن تلخيصها في توفير تنقل آمن وسهل للجميع.
وأكد الطاير أن إطلاق برنامج (قيادي1) جاء تنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي ،رعاه الله، بالاهتمام بالموارد البشرية، كما جاء ترجمةً للخطة الاستراتيجية لهيئة الطرق والمواصلات التي وضعت ضمن غاياتها الاستراتيجية أن تكون الخيار الوظيفي الأول للموارد البشرية المؤهلة، من خلال زيادة القدرة التنافسية على استقطاب الكفاءات المهنية العالية، وبناء نظام شامل لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم، والاهتمام بتطوير وتنمية مهارات الموظفين علمياً وعملياً، مشيراً إلى أن الهيئة وضعت برنامجاً شاملاً لتنفيذ هذه التوجيهات، شملت تنظيم برامج تأهيلية وتدريبية لتطوير الموارد البشرية في الهيئة، وتوجت هذه الجهود والمبادرات بحصول هيئة الطرق والمواصلات على جائزة دبي للتنمية البشرية لعام 2011. وأكد ان الهيئة تعد وتؤهل الكوارد البشرية لتحمل مسؤوليتها في القيادة.
حفل التخرج
وقام مطر الطاير بتسليم شهادات التخرج للموظفين في قاعة الوصل في مبنى الهيئة بحضور عدد من المديرين التنفيذيين في الهيئة، وممثلين عن دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، بعد اجتيازهم بنجاح متطلبات ومقررات برنامج (قيادي1) الذي استمر لمدة سنتين، خضع خلالها المشاركون لتقييم شامل (360 درجة) في بداية ونهاية البرنامج، وتلقوا تدريباً في التخطيط لتطوير الذات، وحضروا دورات توجيهية، ومنتديات صممت خصيصا لهيئة الطرق والمواصلات، إضافة إلى تنفيذ مشاريع جماعية.
وأشار الطاير إلى أن برنامج (قيادي1) الذي تم تنفيذه بالتعاون مع مركز محمد بن راشد لإعداد القادة، الرائد عالميا في مجال إعداد القيادات الشابة لتحمل مسؤوليتها في إدارة الأعمال، اشتمل على مراجعة علمية متقدمة وتطوير منهجي للجدارات والقدرات القيادية التي تساعد على بناء القائد وتطوير أسس القيادة الناجحة في الهيئة.
تأهيل كوادر
وأضاف: هيئة الطرق والمواصلات لا تتولى فقط تشييد الجسور والطرق، ومشاريع النقل والمواصلات المختلفة، والأنظمة المرورية الذكية، ولكنها أيضا تعد وتؤهل الكوادر البشرية لتحمل مسؤوليتها في القيادة البشرية"، مشيرا إلى أن الجدارات القيادية تعمل على ربط الاستراتيجيات التنظيمية بالموظفين، وعندما يكون الموظفون منسجمين مع الغايات الاستراتيجية للهيئة أو المؤسسة، فإنهم يصبحون في وضع أفضل لمواجهة التحديات التي تتطلبها القيادة.
مبادرات
وأوضح مطر الطاير أن الهيئة تنفذ العديد من المبادرات والبرامج التي تُعنى بتطوير الكوادر البشرية العاملة في الهيئة، فبعد نجاح الدورة الأولى لبرنامج (قيادي 1) أطلقت الهيئة الدورة الثانية لبرنامج (قيادي 2) بمشاركة أربعين موظفاً وموظفة، كما أطلقت الهيئة في نهاية عام 2010 برنامج مؤسسة القطارات وشركة سيركو لنقل المعرفة، بهدف تأهيل وتدريب القيادات الإدارية والفنية المواطنة في مؤسسة القطارات، وأطلقت الهيئة أيضا البرنامج التدريبي (الريادة)، كما وقعت الهيئة اتفاقية مع معهد المهندسين المدنيين في بريطانيا، لتدريب عدد من المهندسين الإماراتيين حديثي التخرج من الجامعات، لتأهيلهم للحصول على العضوية الكاملة في المعهد.
مستفيدون
حقق برنامج (قيادي1) الفائدة لثلاثة أطراف رئيسة، حيث يستفيد المشاركون في البرنامج من المهارات التي يتلقونها على يد خبراء متخصصين، أما بالنسبة لهيئة الطرق والمواصلات، فتستفيد من البرنامج في إعداد قيادات الصفين الثاني والثالث من الموظفين، الذين سيطبقون ما تعلموه من اجل تحسين أدائهم وأداء مرؤوسيهم وفرقهم، ويحقق البرنامج الفائدة لدولة الإمارات، وذلك من خلال اكتساب أبناء الوطن للكثير من الجدارات، التي تؤهلهم لإدارة العمل بصورة أكثر فعالية.