في تجربة فريدة من نوعها على مستوى إمارة الشارقة، عرضت إدارة مراكز التنمية الأسرية إحدى مؤسسات المجلس الأعلى لشؤون الأسرة بالشارقة تجربتها في عمل الخطة الاستراتيجية لإدارة مراكز التنمية الأسرية على مؤسسات المجلس الأعلى لشؤون الأسرة، وذلك في قاعة العروض بالمجلس، وبحضور عدد من مديري الإدارات.حضر اللقاء موضي الشامسي مدير عام إدارة مراكز التنمية الأسرية، ونائبتها عائشة بطي، وخولة الملاّ مديرة مركز الإرشاد الأسري بمراكز التنمية الأسرية، ومريم أحمد أمين عام المجلس.
وعائشة مغاور مدير عام إدارة مراكز الأطفال والفتيات بالإنابة، وأحمد الحمادي مدير عام إدارة مراكز الناشئة، وموزة الخيال مدير عام مركز ريادة، وإيمان راشد مديرة الثقيف الصحي، وصالحة غابش مدير عام المكتب الثقافي والإعلامي بالمجلس، وعدد من رؤساء وموظفي الإدارات بالمجلس.رحّبت الشامسي بالحضور وأعلنت عن عزم إدارة مراكز التنمية الأسرية ابتداءً من الربع الأخير من العام الجاري 2012م تطبيق الخطة الاستراتيجية للإدارة، وذلك بعد جهود في إعدادها استمرت تسعة أشهر.
كما تناولت في حديثها بدايات الخطة التي ارتبطت بالإصرار والطموح اللامنتهي لموظفات قسم التخطيط والجودة بالإدارة خاصة وأقسام الإدارة عامة بأن تصبح مراكز التنمية الأسرية تقدم أرقى الخدمات التي تحقق الاستقرار الأسري المتماسك وبأعلى جودة، وذلك ضمن التوجيهات الحكيمة للشيخة جواهر بنت محمد القاسمي رئيس المجلس الأعلى لشؤون الأسرة بالشارقة.عرضت الشامسي خلال اللقاء مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي التي انحصرت في 6 خطوات رئيسية، أولاها مرحلة البدء بالتخطيط، معرفة من نحن، وأين نحن الآن ؟
كيف يبدو لنا المستقبل ؟ أين نرغب أن نكون، كيف سنصل إلى هناك ؟ إعداد الخطة الإستراتيجية ، كيف سنطبق الخطة الاستراتيجية ؟ وذكرت بأن الإعداد قائم على الانتهاء من المرحلة الأخيرة والذي سيعقبها إطلاق الخطة الاستراتيجية 2012-2015 وذلك ضمن مؤتمر صحافي سيحدد موعده لاحقاً.وقامت خولة الملاّ بعرض الخطة الاستراتيجية لمراكز التنمية الأسرية ونموذج العمل في الإدارة من خلال ذكر الأبعاد والتوجهات الاستراتيجية للإدارة، ومؤشرات الأداء خلال خمس سنوات قادمة، كما عرضت أخيراً نماذج لخطط فرق العمل.